Kearney的全球ESG CXO研究表明,银行在推动ESG战略方面具有重要作用,但各行业在ESG目标和执行层面存在差异。
核心观点与关键数据
银行对ESG目标有强烈信念,员工、董事会和投资者高度认同,并认为已初步建立ESG驱动的客户忠诚度。然而,银行在业务模式、投资组合和企业文化方面的执行存在差距,尤其需要改进绩效指标(KPI)与激励机制的关联。企业(尤其是大型企业)对ESG目标的认同度稍逊于银行,但在KPI设定和与激励机制挂钩方面存在困难。中小企业尚未将ESG融入战略,主要挑战在于向员工传达ESG目标、说服客户并建立高质量合作伙伴关系。
ESG成熟度指数
研究根据四个类别评估ESG成熟度:运营模式、风险与合规、社会影响和增长与参与度。
- 运营模式:企业最具潜力改进,银行主要在数据中心、员工和差旅方面嵌入ESG。
- 风险与合规:银行领先,许多机构基于ESG风险进行资产负债管理,但企业因价值链复杂难以嵌入ESG。
- 社会影响:银行具有天然优势,通过社区投资推动社会流动,而企业受限于全球规模,中小企业影响范围更局限。
- 增长与参与度:银行和企业在创新产品、投资和客户参与方面均有进展,但中小企业因资源限制较落后。
主要机会与行动建议
金融机构可通过以下方式推动ESG发展:
- 网络与联盟:制定全球标准(如供应链数据交换),推动合规和信息披露。
- 银行行动:为中小企业提供支付和融资便利,开发普惠金融产品。
- 合作案例:与企业和NGO共同开发ESG解决方案,如“嵌入式支付解决方案”和信贷交换平台。
结论
各行业对ESG均有认同,但执行能力参差不齐。金融机构可发挥桥梁作用,通过标准化、资源共享和合作案例帮助银行、企业和中小企业实现ESG目标,最终提升社会整体价值。