Gartner 研报分析了实现快速会计关账(7天、5天和4天或更少)公司的共同特征,旨在帮助企业缩短关账周期。报告指出,关账时间相近的公司通常实施相似举措,包括战略性运用重要性门槛和依赖单一、现代、非定制的ERP系统。
关账天数与典型行动
- 7天关账公司:中位数公司关账7天,主要通过流程改进和技术解决方案加速关账,包括流程优化、人才和组织设计、日记账分录分析及技术应用。
- 5天关账公司:最快25%的公司关账5天,重点在于技术应用和流程改进,同时强调人才和组织设计。
- 4天或更少关账公司:最快10%的公司关账4天或更少,核心特征是更优的人才组织设计和技术能力。
快速关账公司的共性
- 技术依赖:5天或更少关账的公司通常实施:设立财务IT负责人、禁止ERP定制、提升员工技术能力、建立数据治理结构、使用单一现代ERP、部署关账解决方案软件、通过API或iPaaS集成数据输入。
- 团队技能:低数字化能力是主要障碍,需培养兼具会计和技术能力的团队。
快速关账的障碍
- 数据质量差:上游流程(如应付应收)的遗留系统导致关账数据需手动修正。
- 数字化能力不足:会计人员需具备技术操作能力,但64%的财务领导者认为团队数字化效率低。
- 技术信任度低:尽管投资技术,但许多公司仍需人工核对输出结果。
- 技术成本高:部分企业认为加速关账的收益不足以支撑技术投入。
建议行动
- 充分利用ERP能力,通过技术集成避免手动数据导入。
- 设定重要性门槛,将非关键工作移出或消除,聚焦核心关账任务。
- 整合为单一现代ERP,利用其非定制化功能优化关账流程。
研究结论
快速关账需平衡技术投入与业务价值,企业需根据自身情况选择合适路径,并克服数据质量、团队技能、技术信任和成本等挑战。