一、引言
数字化转型已成为全球经济发展核心驱动力，重塑各行各业的运营模式。大模型技术的兴起，推动企业数字化转型进入新阶段。企业数字化转型需解决业务数字化建设和再创新两个问题，而数字化人才是再创新的关键支撑。当前数字化人才供需失衡，素质亟需提高，企业需加大员工培训投入，提升数字化能力。
二、行业洞察：数字化转型是刚性需求
中国数字经济成就显著，规模连续多年位居世界第二，2028年预计将超7,300亿美元。中央及地方积极出台政策，推动数字化转型及人才培养。
三、拥抱变化：数字化人才将成为企业新的发力点
数字化人才是企业数字化转型关键因素。典型行业人才需求分析显示，企业数字化建设进程快，但数字化人才缺口大。企业需重视数字化人才培养，提升员工专业素养，挖掘内部潜力人才。
四、人才赋能：数字化转型的核心驱动力
数字化人才定义从聚焦技能领域转向具备岗位胜任能力，分为数字化管理人才、数字化技术人才和数字化应用人才。数字化人才发展现状分析显示，人才供需失衡、素质亟需提高，企业亟待数字化转型。数字化人才培养现状分析指出，教育体系跟不上技术发展，理论与实践脱节，缺乏跨学科融合能力，人才流失与激励机制不足，文化冲突与团队协作难题，隐私保护与数据安全挑战。
五、破局之道：企业数字化人才培养体系
中培伟业提出“育、引、留、用”数字化人才培养策略，并构建了双螺旋留才机制和高效能人才培养与应用体系。针对数字化管理人才、数字化技术人才和数字化应用人才，中培伟业设计了不同的培养方案，并提供企业数字化人才培养保障体系。
六、方法工具：数字化转型方法工具适配
中培伟业采用TOGAF企业架构设计方法，遵循四次迭代原则，将数字化转型分为设计、建设和运行三个阶段，并介绍了数字化赋能平台的功能。
七、中培伟业标杆客户案例实践
中培伟业为各行业数千家企业提供了高质量的定制化培训服务，案例包括AI大模型技术及开发应用实践培训、企业数字化转型顶层设计与TOGAF认证培训、B端数字化产品设计实战培训等。
八、关于中培伟业
中培伟业成立于2006年，是国内顶尖的一站式企业数字化人才培养提供商，服务行业涉及金融、车企、通信、制造业、IT互联网、能源等，累计服务129.7万余人次，企业满意度高达98.36%。
九、附录
本指南参考或引用了以下学者和公司的著作：
- 数字化时代企业人才进阶在即，数字化人才培训市场进入发展黄金期，http://www.d1net.com/cloud/news/570963.html
- 《2022中国民营企业数字化转型调研报告》
- MIT,CommonTraitsoftheBestDigitalLeaders
- 《2023中国企业数字化人才发展白皮书》
- 艾瑞《企业数字化人才发展白皮书》
