2024年，上实发展面临外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势。公司紧跟集团工作战略，围绕房地产开发销售、不动产运营、物业服务、资产盘活、风险管控等重点目标，努力推进重点任务，有序处置风险事件，平稳完成管理交接，加强公司管控及公司治理。
公司房地产销售业务去化不甚理想，全年实现签约金额7.16亿元。项目建设方面，稳扎稳打，安全施工保进度保交付。
上实服务板块不断优化服务及管理能效，新承接一批上海市内轨道交通、大型医院、机场、学校等公共类项目，全年整体在管面积约3200万平方米。上实服务首次在上海市物业服务综合百强企业中入围三甲。
不动产经营方面，公司努力维持现有客户，尽可能保持业务稳定。酒店运营方面，青岛钓鱼台美高梅酒店项目抓住法定假日旅游高峰持续提升入住率和经营业绩，湖州皇冠假日酒店充分挖潜项目特色，打造度假概念、争取大型会议活动，实现收支平衡。长租公寓方面，上海嘉定海上公元项目的长租公寓出租率稳中有升，年内新开业的上海顾村海上菁英项目配套长租公寓在一年时间内出租率超过九成。
报告期内，公司持续落实处理前期重大风险事项，上实龙创被法院裁定受理破产申请并指定破产管理人，在移交管理人后，上实龙创已不再纳入公司合并财务报表范围。公司也积极应对相关证券虚假陈述诉讼工作，争取妥善处理并尽可能降低对公司的影响。
展望2025年，公司将以“提振信心、唯实唯勤、提质增效、笃行发展”为基本方针，在错综复杂的市场环境中寻求生存空间。公司将客观应对行业及市场变化，求变求新，把握市场趋势，围绕做好资金平衡、加大库存去化力度及寻求低效资产处置机会、积极应对外部风险及提升内部运营能效等方面开展工作。
