智慧教育大数据信息化顶层设计及智慧应用建设方案

一、方案背景

• 国家现代化建设需要教育现代化支撑，教育信息化是教育现代化的重要内容和标志。
• 大数据驱动教育信息化发展，教学范式转型，数据成为教学系统的新生态要素。
• 政策指导大数据推动教育变革，各级政府鼓励利用大数据技术提升教育质量和管理效率。
• 教育大数据应用生态服务教育现代化，构建数据平台，实现数据共享交换，推动教育高质量发展。

二、建设需求

• 地区教育系统亟待进行信息共享、系统融合，解决系统重复、数据孤岛、数据冲突等问题。
• 新型教学环境需要创新的教学内容和方法，智慧校园普及，教学方法多样化。
• 教育元素的改变需要教育评价模式的更新，知识传授型教育向能力培养型教育转变。
• 新型社会形态促使人才培养模式急需转变，培养具备批判性思维、协作沟通、创新能力的人才。

三、设计思路

• 聚焦数据价值，通过数据分析技术发现教育问题，辅助用户解读结果，为师生提供精细化与智能化服务。
• 坚持融合创新，推进新技术与教育教学深度融合，推动教育决策从经验型向精细化、智能化转变。
• 提升师生素养，整合多元应用，提供丰富、多样、个性化专业服务，培养应用信息技术解决教学、学习、生活问题的能力。
• 转化思维模式，通过大数据应用对教师进行课堂观察、数据采集和分析，促进教师专业发展、教育教学变革与创新发展。

四、建设目标

• 打造教育大数据平台，统领教育应用，实现数据集中、信息共享、业务共通、应用统领。
• 提供个性化教学服务，通过数据分析为学生提供适应特点的个性化教学，包括干预学习困难学生、获得学习反馈、选择课程等。
• 变革教与学发展模式，提升师生数据素养，帮助教师优化教学模式、改进教学策略、实现个性化教学；帮助学生优化学习方式、进行精细化学习、做好学业生涯规划。
• 促进学校教育信息化发展，破解发展难题，开展数据素养培训、打造智慧学习平台、开展数据驱动教学示范项目等。
• 挖掘大数据推动教育研究转型，利用大数据技术开展长期性追踪研究和大规模横向比较研究。
• 基于大数据推动教育科学决策，运用教育大数据规划学校布局与资源分配、改进学校绩效评估办法、推动家校合作、提高学校管理效率、改革教师评聘方式等。
• 开展教育大数据服务，惠及全体教育参与者，构建区域教育画像、学校发展评估、教学质量监测等教育管理及决策类应用及数据服务。

五、顶层设计

• 设计原则：标准化和规范化、开放性和可扩展性、易用性。
• 总体框架：包括基础环境、大数据管控中心、教育大数据应用服务。
  • 基础环境为平台及系统提供网络、硬件、虚拟化、安全等环境。
  • 大数据管控中心负责数据存储、管理、控制、采集、共享、挖掘、安全等。
  • 教育大数据应用服务承载各级各类信息化应用系统，提供教育管理、教学服务、教育惠民等业务流程数字化服务。
• 技术路线：采用大数据技术、数据融合技术、大数据分析与可视化技术、微服务架构。

六、建设内容

• 标准体系建设：建立教育元数据目录及标准规范，包括术语和定义、数据元素结构、标准规范等。
• 数据库建设：建设覆盖学生、教师（职工）、学校基础信息数据库，实现“一人一号”、“一校一码”。
• 地区级建设：建设区域大数据决策支持服务平台，包括数据中心、数据整合、身份认证、数据融合呈现、综合信息门户等。
• 校级建设：建设校园大数据中心平台，包括校园大数据中心平台、教学质量大数据应用、教学过程大数据应用、新高考应用、智能管理装备等。

七、教学服务

• 教研活动服务：提供数据支持，辅助教研活动开展。
• 教学过程服务：包括教育大数据平台服务、教学质量大数据应用服务、教学过程大数据及新高考应用服务等。

八、建设模式

• 资金投入：根据实际情况投入资金。
• 建设周期：分期建设，分阶段应用。

九、预期效果

• 提升教育管理效率，促进教育公平，提高教育质量，推动教育现代化发展。

十、项目实施管理方案

• 项目组织管理：建立项目组织管理机构，确定项目分工角色职责，建立项目组织相关管理制度。
• 项目管理计划：包括综合管理计划、综合变更控制等。
• 范围控制计划：范围定义及跟踪、变更管理、变更控制工具。
• 进度控制计划：项目进度跟踪、项目进度分析、项目进度控制。
• 组织机构和人员管理计划：人力资源规划、项目团队建设、项目团队管理。
• 质量保障计划：质量保证目标、质量保证角色与职责、质量保证流程、质量保证活动。
• 沟通管理计划：沟通计划、报告形式、相关工具文档。
• 配置管理计划：配置管理目标、配置管理角色与职责、配置管理流程、配置项定义、配置管理活动、配置管理工具。
• 风险控制计划：风险识别、风险分析、风险控制。
• 变革管理计划：变革管理方法、变革管理成功的关键策略。
• 项目进度计划：影响项目进度的因素、项目进度制定的原则、项目实施进度计划、项目里程碑。
• 安全保密计划：确保项目安全保密。
• 文档编制计划：编制项目管理类、软件工程类、项目支持类文档。
• 质量保障计划：确定质量保证目标、质量保证角色与职责、质量保证流程、质量保证活动。
• 产品交付计划：背景介绍、客户管理、服务人员管理、服务流程管理、服务实体设施、产品详细交付计划。
• 项目培训计划：培训组织管理、培训队伍要求、培训对象、培训内容及要求。
• 实施风险管理：风险计划、风险监视、风险管理。

十一、售后服务及培训

• 售后服务说明：售后服务及响应级别、定期现场巡检服务、专人值守服务、本地化服务。
• 运维服务保障措施：项目运维组织机构及职责、运维风险预防措施、运维突发事情应急措施。
• 服务质量保障措施：完善的售后服务体系、运行维护制度建立、运维知识库系统、运行维护队伍建设、闭环式服务、服务监督机制、试运行期间的运维保障、免费质保期间的运维保障、免费质保期后的运维保障、质量保证范围、售后服务承诺书、售后服务机构网点清单、服务电话。

十二、施工组织设计方案

• 施工组织设计：综合说明、主要施工方法、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、施工设备进场计划、工程所用产品进场计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、施工顺序、总进度安排及总形象进度示意图。
• 项目管理机构配备：配备项目管理机构。
• 质量及保修服务：保修期与保修范围、保修责任、售后培训、售后维护服务、接口对接服务。
• 组织管理：项目管理方法、项目质量管理、系统测试计划、测试方案、测试管理。
• 项目风险管理：主要风险列表、风险影响分析、关键风险分析、风险控制计划、风险应对措施、项目沟通管理、项目决策制度、问题与争议管理办法。
• 上线后支持期：提供上线后支持服务。
• 施工总体布署：施工部署原则、施工准备阶段、施工阶段、调试交接阶段。
• 施工顺序及工艺安排：施工方法、质量标准、操作工艺、应注意的质量问题、设备安装要求、施工布线规格要求。
• 项目工作流程：配电工程、抗静电防尘处理、隐蔽工程、吊顶工程、彩钢板墙面工程、防静电地板施工准备、防静电接地及防雷、消防系统搬迁、机房环境动力监测系统工程、机房精密空调搬迁安装调试、设备搬迁、DLP系统、呼叫中心系统、音响系统、智慧安防系统IMOS。

十三、保证安全文明、文明施工措施

• 安全文明施工目标：确保项目安全文明施工。
• 安全文明施工管理措施：安全教育、安全检查、技术措施、安全事故调查处理。
• 各级人员安全生产职责：明确各级人员安全生产职责。
• 安全防火措施：采取安全防火措施。
• 应急保证措施：采取应急保证措施。
• 保证文明施工管理措施：文明施工原则、文明施工管理职责、现场文明施工管理内容、检查与考核。
• 保证施工安全管理措施：安全管理、施工现场、施工器材、安全用火及防火规定、安全用电。