省内战略:精耕细作,800以上市场在江苏接近200亿,洋河+今世缘合计占比可能也10%多一点,未来空间很大,但暂时不是战略优先级。 战略优先级,第一100-500元价格带优势再放大,第二600元价格带培育。 省外战略:攻城拔寨,2024年省外占比应该还没有超过10%,今年春节前后,省外市场延续相对良性的增幅。 < 【今世缘】交流核心要点20250225 省内战略:精耕细作,800以上市场在江苏接近200亿,洋河+今世缘合计占比可能也10%多一点,未来空间很大,但暂时不是战略优先级。 战略优先级,第一100-500元价格带优势再放大,第二600元价格带培育。 省外战略:攻城拔寨,2024年省外占比应该还没有超过10%,今年春节前后,省外市场延续相对良性的增幅。 2025年目标:定性优于定量,更多强调要打牢基础。 高于行业增速,实现份额进一步提升,省外增速快于省内。 五代开系升级成果:基本实现开系品质力及产品力提升、放大消费者口碑,价盘有稳定、但暂时还未实现价盘稳中有升。 淡雅空间:淡雅传统优势市场盐城、淮安等,现在是向苏中、苏南都在扩散。 120这个价格带还有消费升级的动能,且在品牌化集中。 V3要求:定性目标强于定量,市场份额和市场地位要提升。 市场投入:精细化管控,各个业务单元费效聚焦优化,避免同一个客户重复不同单品的高频费用。 省内不同地级市发展阶段:销售口径上来看,省内市占率持续提升,分市场看,淮安第一,接近60%,其次南京实现本土领先,扬州徐州盐城镇江属于第一第二阵营,连云港省内占有率最低,宿迁相对低,苏州无锡占有率第三梯队。