研究背景
中国基金会行业自1981年发展以来,数量已从1家增长至9700多家,但资助型基金会数量稀少,多数基金会仍采用运作或混合型模式。运作型基金会因资金量小、专业人员不足,其运作的公益项目有效性不足。同时,大量拥有专职专业人才的公益服务机构,则因资金不足而无法扩大服务规模,公益行业生态链也难以形成。
研究方法
本研究采用文献检索、行业研讨、问卷调研、案例研究等方法,对中国本土基金会的资助实践进行分析、归纳与总结。
研究结论
- 有效资助的定义:本研究尝试定义有效资助为:基金会根据捐赠人的意愿,将募集来的、有限且珍贵的慈善捐款,资助以公益为目的的第三方机构 / 个人,开展专业且有效的项目 / 服务 / 活动,满足特定人群的需求或解决特定的社会问题,提升民众福祉,创造社会价值,实现共同的社会目标。
- 本土基金会有效资助探索模式:本研究总结了南都公益基金会的PPOF模型、亿方公益基金会的研究性资助模式、福建恒申慈善基金会的自组织资助模式、佛山市顺德区和创公益基金会的青年创业家资助模式、和的慈善基金会的疫情资助模式、不显名基金会面向艺术家个人的资助模式等。
- 问卷分析:调研结果显示,参与调研的基金会多为非公募基金会,成立于2010-2020年,发起人主要为企业和个人,注册地多为北上广三个地区,登记主管单位多为省级民政部门,注册资金多为200万-500万元,目前净资产多超过500万元。大部分基金会为混合型和资助型,其资助项目主要聚焦教育和儿童发展、乡村振兴和灾害救援这三个领域,大部分有1名以上全职人员参与资助工作,绝大部分基金会都制定了使命、愿景、价值观和工作方法理念等作为资助的核心框架。
- 案例研究:本研究选取了北京新阳光慈善基金会、北京用友公益基金会、北京市企业家环保基金会、万科公益基金会、福建正荣公益基金会、北京三一公益基金会和招商局慈善基金会7家基金会进行案例研究,分析了它们的资助策略和实践经验。
- 资助指南:本研究基于案例研究,提炼出较为系统、直观、易理解和可操作的基金会资助实践指南,包括资助前、中、后的三个阶段,以及资助过程中需要注意的风险和挑战,对资助工作者需要具备的能力和素质等。
研究意义
本研究为中国本土基金会开展有效资助提供了有益的参考、样本、视角和反思,有助于推动中国公益慈善事业的发展,促进社会问题的有效解决。