小红书-陈靖-不止会写代码，工程师的自我迭代：如何与组织一起成长

残剑（陈靖）作为小红书音视频架构负责人，分享了他对技术人如何取得“成功”的思考。他首先对比了高考状元与行业领袖的差异，指出创造和创新是成功的关键，并提出了三种成功：自我成功、合作成功和赋能他人成功。在分享中，他强调了沟通能力的重要性，并建议技术人应注重“术”（管理技巧）、“道”（管理哲学）和“信念”（心态与心智）。

具体来说，残剑认为技术人应：

1. 谈一点“术”：在沟通方面，要擅长说或写，这是技术人取得成功的基础。
2. 谈一点“道”：以终为始，从目标出发思考问题，这是管理者的视角。
3. 谈一点“信念”：心态年轻与心智成熟是关键，他引用格拉斯·亚当斯的观点，认为科技应被视为世界运转秩序的天然组成部分。

作为管理者，残剑分享了他在小红书的实践，提出了管理者的三会一懂（会议、沟通、决策和懂业务），并强调管理者应具备WWH（What、Why、How）的视角。他还探讨了AIGC时代技术人的焦虑问题，认为工具、知识和特权是关键，悲观与乐观分别对应人类的存活与发展。

最后，他呼吁每个技术人应保持心态年轻、心智成熟，乐观积极，心中有丘壑，梦中有星辰大海。