架构师如何弥合理想与现实的冲突
澄清·什么是架构师
- 架构师是解决架构问题的答卷人，难以被明确定义。
- 架构师的角色模糊，需要一体化治理，注重系统与人员的幸福感。
纾困·架构师之痛与思考
- 常见问题：
- 为何要做烟囱/洋葱架构？
- 为何禁用Path Variable？
- 为何团队不配合落地更好架构？
- 为何系统拦截大量爬虫流量却仍被质疑？
- 如何说服老板转向Servicemesh架构？
洞见·架构理念和趋势
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架构理念：
- 物皆熵增，架构反熵增。
- 万物分治和分层。
- 认识马斯洛需求，生存为根本。
- 第一性原理对抗路径依赖。
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趋势：
- 分离化（CQRS, 冷热分离，分库分表）。
- 租户隔离，流量本地化。
- 同机房边缘计算，SaaS化。
- IOT同地域同节点，网络可靠性挑战。
- 服务云化，黑盒化，Serverless。
知识陷阱
- 构筑T型知识体系：
- 全栈心态，跨领域学习。
- 预设主攻领域，借力深入。
- 适当挑战自己，阶段性产出。
实践悖论
- 广泛、结构性对比：
- Eureka vs Zookeeper，PB序列化 vs Kafka。
- 微服务拆分 vs “两个披萨”原则。
- 系统运维 vs 额外计算消耗。
虚实失衡
- 洞察、延展、归纳：
- 自底向上 vs 自顶向下。
- 应用一致性哈希，超线程，Docker。
- 容量评估，压测，稳定性治理。
孤独症候
- 融入对⻬、推动呈现：
- 融入团队，结构化呈现。
- 聆听与平衡，多角度展示价值。
- 避免群体决策，展现勇气与担当。
总结
架构师面对理想与现实的冲突时，需要综合运用多种策略和工具，包括构筑T型知识体系、广泛对比实践、洞察与延展、以及融入团队。架构的核心在于反熵增，需要持续投入和努力，以实现系统与团队的共同成长。
