【中信新零售】爱婴室:万代IP授权,落地谷子经济 本周五,爱婴室+万代高达基地(G-base)首店在苏州开业,爱婴室年内已获得万代IP买断经销权。为什么万代要授权? 1、海外扩张逻辑:万代除日本外的亚洲地区收入占比只有9%左右,亚洲收入占比提升是实现海外占比50%目标的重要驱动。 2、国内整个玩具、潮玩市场凭借逆周期属性,复合增速20% 【中信新零售】爱婴室:万代IP授权,落地谷子经济 本周五,爱婴室+万代高达基地(G-base)首店在苏州开业,爱婴室年内已获得万代IP买断经销权。为什么万代要授权? 1、海外扩张逻辑:万代除日本外的亚洲地区收入占比只有9%左右,亚洲收入占比提升是实现海外占比50%目标的重要驱动。 2、国内整个玩具、潮玩市场凭借逆周期属性,复合增速20%,但竞争对手也在不断涌现。ppmt,名创,万代不提速就落后。 为什么是爱婴室? 万代自身是超头部IP,资源和生态能力非常强。 但他在国内市场缺少布局,需要快速在国内铺开市场,需要借助线下零售商网点和运营能力来支持(类似孩子王 +辛巴、永辉+胖东来)。 空间多大? 泡泡和名创TOPTOY单店营收500-1000万,高达基地的客单价可以达到泡泡和名创的4倍以上。 同样的面积有希望实现3000-5000万年收入,对标名创等毛利率水平保守假设毛利率40%-50%,净利率水平对标 ppmt有望做到15-30%水平(爱婴室既有的员工培训后上岗,费用投入可控),单店约500-1500万利润。 假设一阶段国内若干家门店+公司存量业务1亿利润,弹性空间大,后续除万代之外的IP合作值得期待。目前看是谷子经济中同时具备优质IP和落地能力的重要标的。