华友钴业作为新能源锂电材料行业的重要参与者，高度重视矿产供应链尽责管理，主要涉及的矿产包括镍、钴、锰和锂。本报告重点针对子公司华越镍钴(印尼)有限公司的矿产供应链尽责管理工作进行年度总结。
公司建立了完善的矿产供应链尽责管理体系，包括《来自高风险区域的负责任全球矿产供应链政策》《供应商行为准则》和《矿产负责任采购的供应商标准》，并遵循《中国矿产供应链尽责管理指南》和《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽责调查指南》的要求。公司通过集团层面的“ESG与可持续发展管理委员会”下的“矿产供应链尽责管理小组”统筹管理相关工作。
六步法框架：
- 建立尽责管理体系：公司建立了清晰的高级管理层架构，包括总经理、ESG领导小组和ESG工作组，并明确了相关职能部门及其职责。同时，公司为涉及矿产供应链尽责管理的员工提供定期专业培训，并建立了完善的尽职管理架构。
- 风险识别与评估：公司通过《了解你的供应商（KYS）调查问卷》和公开信息对供应商进行风险分析与评估，并聘请第三方独立审计机构对华越矿产供应链进行风险评估。报告期间，华越矿产原料均来自印度尼西亚，经过联合国制裁名单、《多德-弗兰克法案》、欧盟CAHRA清单识别，印尼均不在以上名单范围内，不属于高风险区域。
- 风险预防与减缓：公司要求供应商遵守公司的ESG政策与供应链行为准则，满足政策中有关人权、劳工权益、道德、环境可持续性和负责任采矿等方面的标准。
- 开展内外部评估：华越积极运行矿产供应链尽责管理体系，积极配合下游客户的供应链审计需求，并与上游企业沟通存在的问题和改进计划。报告期间，华友总部对矿产供应链进行了ESG与供应链尽责管理审计内审，并邀请独立第三方进行外审。
- 对风险管理过程和结果进行沟通和报告：公司公开报告矿产供应链尽责管理实践，并积极参与全球矿产供应链尽责管理活动和论坛，向全行业推广尽责管理要求和实践。
- 适时提供条件或合作开展补救：不适用。
此外，华越还严格遵照印尼当地《资源开采行业透明倡议》（EITI）原则，有效展示组织在支持EITI原则方面的承诺，并在资源开采行业中促进透明和问责。
公司通过以上措施，逐步健全矿产供应链尽责管理体系，不断提升对供应链的风险管理，为行业的可持续发展贡献力量。
