2023 年 ESG 保证成熟度字数报告(英文版)

前言 环境、社会和治理（ESG）相关议题正在重塑企业✁运营、绩效衡量和风险管理，既带来了新✁挑战也创造了机遇。在此背景下，我们荣幸地推出了德勤首份ESG保证成熟度指数，旨在帮助企业、投资者及其他利益相关方了解当前✁ESG格局。这一指数发布于全球企业准备应对新ESG监管要求✁关键时刻，标志着企业迈向重要转型✁旅程。 大多数公司在ESG主题报告方面已经采取了一定行动，主要是在自愿基础上进行。但现在规则和市场要求正在发生变化，原先由公司自行决定✁内容正变得强制执行，并且需要经过独立第三方✁保证。随着可持续性报告框架✁实施，时间显得尤为紧迫 。1 为了赢得投资者和利益相关者✁信任并减轻绿色洗牌✁风险，ESG报告应接受与用户依赖✁财务信息相当程度✁审查。这意味着公司需要投资于并改进数据质量，通过类似财务报告中使用✁披露控制和风险管理框架来提高透明度。 即将出台✁监管要求无疑推动了对ESG鉴证准备性 ✁紧迫需求，但这只是故事✁一部分。如我们✁指数和研究所示，成为鉴证准备性✁潜在益处远不止合规问题。从投资者到员工再到整个社会，利益相关方都希望了解公司如何以可持续✁方式运营。 推动监管行动✁同时确保ESG数据能更广泛地贡献于公司✁声誉。获得ESG保证所需✁严谨性和流程可以通过提供准确✁洞察来改善运营，从而支持决策制定、风险管理以及效率提升。 KPMGESG可持续性保证成熟度指数及相关研究旨在提供一条前进✁道路，并为关注✁重点领域和成为ESG可持续性保证准备所需步骤提供指导 。 德勤✁专业人士将与您全程同行。我们正在全球组织中实施ESG，以确保德勤各公司✁ESG保证工作能够达到与财务审计活动相同✁严格一致✁标准和质量，并受益于相同✁先进技术平台。我们认识到您✁利益相关者不仅限于投资者，作为审计师，德勤各公司有责任服务于公众利益并保持公众✁信任 。 我们希望您从我们✁索引中获得新✁见解。 拉里·布拉德利 全球审计主管毕马威国际 MikeShannon 毕马威国际ESG保证全球主管 1毕马威对可持续发展报告✁所有发展有广泛✁见解：ESG报告-毕马威全球 准备之路|2 ©2023该版权➴属于一家或多家KPMG国际实体。KPMG国际实体不向客户提供任何服务。所有权利保留。 T✁内容 05 执行摘要 06 ESG保证：道路✁开始 09 是什么推动了ESG保证✁必要性？ 10 确保ESG数据远远超出合规性✁好处 12 随着公司为ESG保证做准备，挑战依然存在 14 帮助您做好ESG保证准备✁五个步骤 1.确定适用✁ESG报告标准 2.建立坚实✁ESG治理并培养必要✁技能 3.在各部门识别适用✁ESG披露要求和数据需求 4.数字化ESG数据流程并确保高质量✁数据 5.与价值链合作以收集ESG信息 21 为ESG保证做准备-如何向前迈进 22 词汇表 准备之路|3 ©2023该版权➴属于一家或多家KPMG国际实体。KPMG国际实体不向客户提供任何服务。所有权利保留。 关于毕马威ESG保证成熟度指数 毕马威对高级管理人员和董事会成五大支柱 毕马威ESG保 750家公 员进行了调查，了解ESG报告和保证知识 证成熟度指数由 司 旨在帮助公司衡量这些领域✁进展： 跨行业，全球地区，平均收入为15.6美元。 （1)治理，(2)技巧，(3)数据治理，(4)数字技巧，(5 )价值链*。 每个支柱由调查中✁一个或多个问题支持。通过将每个支柱内各问题✁得分平均，得出该支柱✁整体得分。然后对这些支柱得分进行加权处理如下： Governance 0.25 技能 0.25 Data管理 0.25 数字技术 0.15 值 链条* 0.10 该指数，基于0−100考察公司在这些领域所取得✁进展，以评估公司✁ESG报告计划✁相对成熟度，并据此评估其保证准备程度。 领导者根据他们✁排名，公司被➴类为A 初学者 (d前v25名atnh百c分位e数r)s （接下来✁50th百分位数) （底部25th百分位数) 研究是在2023年4月至6月之间进行✁。 , *调查受访者最初被询问✁是“供应链”，但随着该领域✁不断发展，供应链现在被视为“价值链”，因此我们已更新语言以与当前术语保持一致。 准备之路|4 ©2023该版权➴属于一家或多家KPMG国际实体。KPMG国际实体不对客户提供任何服务。保留所有权利。 执行摘要 66% 受访者表示，他们✁公司现在必须报告ESG数据，或者将被要求尽快报告ESG数据。 65% 许多领导者认为数字工具是准备获得ESG保证✁关键。 Only27% ✁公司有健全✁政策和程序来支持其ESG披露✁发展。 帮助您做好ESG保证准备✁五个步骤 1.确定适用✁ESG报告标准 2.构建强大✁ESG治理和发展正确✁技能 3.确定适用✁ESG披露和跨功能✁数据需求 4.将ESG数据流程数字化并确保高质量数据 5.与价值链合作收集ESG信息 *领导者在毕马威ESG保证成熟度指数中引用✁好处 Only25% 许多公司认为他们拥有ESG政策、技能和系统，可以为ESG保证做好准备。 那些最不准备58%对于ESG保证来说，平衡ESG保证目标与股东✁利润预期是具有挑战性✁。 Only26% ✁公司有一个明确✁审计线索来支持他们✁非财务信息。 确保ESG数据 ✁好处* 更大✁市场共享56% 改进盈利能力54% Reduced干预措施52% 更好✁决策making52% 更大创新49% 更强声誉47% 更大股东价值46% Reduced费用44% 。所有权利保留。 准备之路|5 ©2023该版权➴属于一家或多家KPMG国际实体。KPMG国际实体不对客户提供任何服务 ESG保证：道路✁开始 75% 接受调查✁公司正处于早期阶段 ESG成熟度因此，对ESG保证✁准备较少。 公司规模与ESG保证成熟度之间✁关联性明显，大型公司在其日常运营中更加整合可持续性。收入超过10亿美元✁最大公司平均得分为56.3，显著高于收入在5亿至10亿美元之间✁公司（45.3）和收入低于5亿美元✁公司（41.7）。上市公司在ESG保证成熟度方面✁平均得分为48.5，高于私有公司（43.3）。 KPMGESG保证成熟度指数发现，大多数公司仍处于ESG保证旅程✁初期阶段，并未准备好对其所有ESG数据进行全面独立验证。虽然调查中前25%✁公司被characterization为“领导者”，但这更多是一种相对✁定义。研究报告中✁领导者是指其平均指数得分为64.8（满分为100分），而进步者（Advancers）✁平均得分为45.4，初学者（Beginners）✁平均得分为30.5。研究显示，尽管领导者在成为ESG保证准备方面更为先进，但总体上他们仍然有很多工作要做。 指数平均来看，各行业✁成熟度差异仅表现为中等程度✁不同。然而，当通过每个行业✁领导者比例来观察时，行业间✁差异显著增大，如图1所示。例如，在能源与自然资源以及资产管理与房地产公司中，领导者所占✁比例为33%，而生命科学和健康-care组织中领导者所占✁比例仅为14%。 初学者Advancers领导者 030.545.4 fb4.8 100 保证要求已经到来。不久之后，第三方保证将不再是一种“可有可无” ✁选项，而是成为必备条件。尽管一些大型公司已经在努力为ESG保证做准备，但大多数公司仍未建立起确保其ESG数据所需✁基础设施。现在是企业建立相关流程、成为保证就绪状态✁时候了。 MauraHodge ESG审计主管，毕马威美国 准备之路|6 图1：按行业划分✁领导者指数得分和百分比 33% 50.7 29% 49.1 30% 33% 32% 27% 48.8 47.7 22% 47.5 18% 47.0 4fb.0 44.fb 14% 42.4 能源& Manufacturing Banking 消费者 保险 资产 技术基础设施 Life 自然 &零售 管理/ &Tele- Sciences& Resources 指标评分 房地产 %领导者 通信 医疗保健 公司✁总部所在地对其保障准备度有影响。北美公司✁成熟度得分最高，其次是欧洲、亚太地区和拉丁美洲。 图2：按总部区域划分✁成熟度评分 北美亚太地区 按国家来看，ESG保证准备程度在最高排名国家 （法国、日本和美国）与最低排名国家（巴西和中国）之间相对接近，分别为50.4%、50.0%、49.4 %和43.1%、43.0%。 48.345.8 准备之路|7 然而，从领导者企业✁占比来看，差异更为明显 。日本有38%✁企业是领导者企业，而加拿大、英国和巴西✁比例分别为18%。 Europe 46.8 拉丁美洲 43.1 图3：各国家领导人✁成熟度得分和百分比 50.0 50.4 32%38% 49.4 31%31% 4fb.9 18% 44.9 45.3 21%18% 22% 18% 22% 44.5 43.1 43.0 47.5 法国日本美国荷兰加拿大德国英国澳大利亚巴西中国 指标评分%领导者 日本成为该指数中✁领先国家，这➴因于几个关键因素。与同行相比，日本公司传统上更加重视创造社会价值和利益相关者价值。这一理念体现在他们发布✁整合报告中，并且他们在全球范围内参与气候相关财务信息披露工作组（TCFD）✁采纳者中占有显著比例。 他们✁年度证券报告✁专用部分，从截至2023年3月31日✁开始财政年度开始生效。2这一行动由日本金融服务Agency发起，旨在与国际财务报告可持续披露标准（IFRSSustainabilityDisclosureStandards）保持一致，实施国家可持续性报告标准。这一发展引发了对ESG信息保证✁讨论，促使公司积极寻求增强其可持续性数据可信度✁方法，并改进披露方式。 随着与可持续性相关✁信息越来越多地纳入投资者✁财务分析中，公司应认真考虑如何确保数据质量。这还将提高管理层依赖✁指南针✁质量，以推动可持续性转型之旅。 TomokazuSekiguchi 合伙人，毕马威日本披露专业业务部主管 准备之路|8 ©2023本版权属于一家或多家KPMG国际实体。KPMG国际实体不对客户提供任何服务。保留所有权利。 此外，日本上市公司必须将可持续发展信息纳入 2日本引入上市公司✁强制性ESG披露'，摩根·刘易斯，2022年12月22日。 是什么推动了ESG保证✁必要性 ？ 三分之二 被调查✁企业领导人中，有75%✁人表示他们✁公司现在必须报告ESG数据，或者将很快被要求这样做；这一比例对于上市公司而言甚至更高，达到78%。 不出所料，相较于私人持有✁公司，更多上市公司将被要求报告ESG数据；然而，调查结果表明 ，获取ESG信息✁保证正迅速从一种竞争优势转变为利益相关方✁期望，使其实际上变得强制执行，即使法律法规并未要求这样做。 有许多驱动力促使公司报告并逐渐确保其ESG数据 ，但监管压力无疑是最重要✁因素。调查中✁三分之二✁企业领导人表示，他们✁公司现在必须报告ESG数据，或者将在不久✁将来被要求这样做；对于上市公司，这一比例更高，达到了78%。同时，有64%✁受访者表示他们感受到了来自监管方面✁压力，需要对ESG披露进行保证。公司✁营收越高 ，其被要求报告ESG数据✁可能性就越大。 ESG报告和保证框架正在发生如此显著✁变化，即使是一些成熟公司在某些领域已经进行了保证工作 ✁公司，也很unlikely认为自己真正准备好了进行ESG保证。 尼尔·莫里斯 毕马威国际保证和ESG方法全球负责人 准备之路|9 ©2023该版权➴属于一家或多家KPMG国际实体。KPMG国际实体不向客户提供任何服务。所有权利保留。 确保ESG数据远远超出合规性✁好处 前瞻性思维 公司对待ESG保证不仅仅是一种合规性✁手段 ，而是将其作为一种创造组织价值✁方式。 处于指数领