驾驭工业脱碳、碳市场和 ESG 挑战

纽约气候周2 024 驾驭工业脱碳、碳市场和ESG挑战 2024纽约气候周是在联合国大会通过1的未来的契约在众多承诺中，各国同意加强应对气候变化的行动，并加速国际金融架构的改革以应对气候变化这一紧迫挑战。2. 作为每年COP的重要前奏，今年气候周纽约期间举行的各类活动和会议讨论了COP28目标的实施情况。3并在2024年11月在阿塞拜疆巴 库举行的第29届联合国气候变化大会（COP29）上，为制定和交付雄 在整个周内的许多活动中回响的信息，联合国全球契约重新呼吁采取行动。“前进更快”运动作为其在私营部门论坛上的关键信息的一部分。 这是一周活跃的时间段，共举办了900场以“是时候了”为主题的相关活动。来自贝克·麦坚时律师事务所和trenchrossiwatanabe*的多位专家参与了这些活动、会议和交流，并分享了一些宝贵的观点和收获。 心勃勃的承诺增添了显著的动力。4联合国全球契约组织的2030可持 续发展目标（SDGs）进展缓慢，仅有17%的目标处于正轨。5SDGs与COP28的目标相辅相成，必须持续施加Meet这些目标的压力，并将其视为COP29和COP30讨论中不可或缺的一部分。 1.联合国内罗毕新闻处 2.行动9和50，未来公约 3.例如，“全球领导人在纽约高级别对话中讨论如何实现COP28能源目标” 4.COP29第79届联合国大会纽约气候周 5.联合国新闻稿 *特许罗斯柴尔德瓦塔纳贝和毕马威律师事务所已签署战略合作协议，提供外国法律咨询。 01工业脱碳 工业去碳化在整个week一直是关键主题，特别是在世界可持续发展商业Council(WBCSD)理事会会议及其后续活动中得到了特别强调。这包括该组织推出的加速脱碳需求中心,由26家创始成员公司支持，并专注于通过集体行动推动工业脱碳。与这一目标紧密相关的是，同一天发布了氢补偿战略投资：高级领导人工具包，这得益于贝克·麦肯尼与世界商业理事会（WBCSD）共同推出的一种工具包——该工具包汇集了自2023年和2024年间与重型工业 （如钢铁、重型运输、化工以及低碳肥料生产商、食品和农业公司）的氢气供应商和购货商合作所取得的工作成果 。该工具包概述了高级领导可以采取的实际行动以加速低碳氢气的采用，并强调从“需求信号”转变为“实际行动”的必要性，以便项目能够顺利推进。随后，来自海运、化肥和钢铁行业的高级领导人参与的圆桌讨论均突出了一项关键主题：实现工业去碳化需要整个供应链上的实际行动。建立账簿和索赔系统以将供应链减排效益转移至最终用户 ，是一种切实有效的方法，有助于解锁所需的绿色溢价。美国绿色市场激活中心的工作被视为一个关键案例，展示了如何实现这一点。 AndrewHedges，全球气候变化小组主席兼IETA法律工作组联合主席 确保脱碳、创新和未来价值创造之间的关系也是联合国全球契约领导人峰会其中一个研讨会聚焦于负责任的消费和生产。循环经济的目标可以帮助企业通过多元化供应链、大规模实施技术进步以及在行业内及跨行业合作来推动系统性变革，从而在未来做好准备并构建一个有弹性的业务——因此，这些目标应从长期价值创造的角度来审视。 AlyssaAuberger，首席可持续发展官 02碳市场的发展 融资选择 多个专注于自愿碳市场如何进一步扩大的活动和论坛中，一个关键主题反复出现。近年来，这些讨论主要集中在解决对该市场的诚信问题。随着解决方案的出台——例如自愿碳市场完整性委员会的核心碳原则以及自愿碳市场诚信倡议的声明代码——纽约气候周的讨论重点转向了如何引入新的金融解决方案以扩大市场规模。在一个由贝克·麦坚时律师事务所主办的活动中，有关于领先开发商、长期买家、新保险提供商和新资本来源如何共同投资于具有相似结构要素的重复交易的重要讨论。 本周引起很多关注的另一个买家倡议是共生，到2030年投资于下一代基于自然的碳移除项目的2000万吨先进市场承诺。这两个联盟（另一个是专注于技术移除的Frontier）都展示了技术公司在碳信用购买方面的重大买家地位。 AndrewHedges，全球气候变化小组主席兼IETA法律工作组联合主席 扩大对发展中国家碳项目的投资 扩大并在碳项目中降低投资风险对于实现净零目标至关重要。我在参加的活动中一个常见的主题是，在私营部门建立信任以投资此类项目的重要性。企业寻求的是高度可靠和高质量的碳信用。利益相关方强调了实现这一点所需的必要条件包括 ： •各国必须发行给投资者带来信心的立法并提供一致性、完整性和可预测性。 •税收在激励方面也起着至关重要的作用项目和投资，鼓励关键参与者承担可管理的风险，并确保公正的过渡。 •地方投资计划也必须定义财务激励，包括根据该行业的特定特点调整融资渠道、保险和担保措施以消除风险因素。混合融资解决方案以及利用公共资本作为降低投资风险的手段（从而缓解阻碍私人资本流入的风险），可以考虑作为替代方案。 •从实际的角度来看，玩家必须进行现实的风险评估和计划解决尽职调查结果的方法（例如，在碳项目开发地可能存在缺乏自由、知情且获得同意的权利（FPIC）、土地所有权不规范、可能导致项目活动暂停的相关诉讼等情况）并在合理的时间框架内解决这些问题，这将根据项目所在地区的具体情况而有所不同。 此外，我参与了几次讨论，探讨了主要标准（如Verra、GoldStandard等）如何被要求紧急实施流程以加快项目分析和信用发行的速度，同时不放弃对确保完整性和最小化声誉风险的关注。 RenataAmaral，TrenchRossiWatanabe的合伙人，以及巴西国际商会（ICC）环境和能源委员会主席。 *特许罗斯柴尔德瓦塔纳贝和伯克利麦肯齐已执行一项战略合作协议，涉及外国法律咨询。 03需要认真对待与气候相关的物理风险 在我们参与的研讨会上，一个关键收获是，公司需要更加紧迫地制定并实施策略以应对影响其业务和运营的气候相关物理风险，并且不应低估这些风险的财务影响，尤其是短期和中期的影响。政府方面对这一问题的重要性也缺乏足够的认识。在纽约气候周期间，世界资源研究所发布了一份技术说明文件。6分析了3°C和1.5°C温升对城市的影响，发现差异显著：在3°C的温升下，许多城市可能面临更长且更频繁的热浪、急剧增加的冷却能源需求以及虫媒疾病风险的变化。这强调了气候相关物理风险的重要性，并突显了企业需要充分适应其运营的必要性。 尽管企业和政府将重点放在“转型风险”上（这些风险与全球向净零经济的转变有关），决策者似乎忽视了与气候变化相关的“物理风险”。例如，由于某些地区天气条件的影响，商品价格可能会上涨到许多公司在五年内因无法重新设计供应链而破产的地步。 RenataAmaral，TrenchRossiWatanabe的合伙人，SãoPaulo，以及国际商会（ICC）巴西环境和能源委员会主席 DavidHackett，高级顾问，芝加哥 6.全球变暖1.5°C、2.0°C和3.0°C下的城市尺度、城市相关气候危害指标 *德勤·罗氏·瓦腾贝和毕马威已执行一项战略合作协议，涉及外国法律咨询。 04气候和其他ESG报告和披露-符合全球不同的要求 我们参与了多场圆桌讨论，探讨公司在应对不断扩大的监管和自愿标准气候信息披露义务方面持续面临的挑战。 越来越多的司法管辖区已经采纳或正在采纳国际可持续标准委员会（ISSB）的标准作为其ESG披露要求。然而，尽管这些标准参考或基于《气候相关财务信息披露工作组》（TCFD）所开发的框架（该框架现已纳入ISSB），欧盟的企业可持续性报告指令、加利福尼亚州的气候披露法律以及美国证券交易委员会（SEC）的新气候披露规则（目前暂停执行）在气候财务风险和机遇披露方面仍存在不同的做法。许多跨国公司在纽约气候周期间对这些要求差异可能导致的不确定性表示关注。 在多场闭门会议中——包括可持续性专业人士会议和法律界领导人之间的会议——讨论集中在当前碎片化的强制监管框架下的报告复杂性、强制性和自愿性报告标准之间的重叠以及监管机构在发布规定之前更积极地与企业就拟议法规进行讨论的必要性。许多人的担忧是，如果监管框架继续保持当前的分散状态，它可能会被视为合规性的任务，而通过可持续性创造价值的机会将被忽视。报告专业人士正努力应对这一挑战，明确感到监管机构与实际报告需求脱节。企业和法律界普遍希望将监管视为推动变革的动力，通过增强问责制和透明度来促进积极变化，并认识到企业不能独自行动。 法律行业继续致力于成为解决方案的一部分，联合国全球契约在其于纽约气候周举行的私营部门论坛期间推出了新的法律委员会。根据联合国秘书长赋予联合国全球契约的使命，该法律委员会旨在利用法律行业的独特地位，倡导政策、积极影响监管环境并推动系统性变革。 DavidHackett，高级顾问，芝加哥 净零律师联盟还关注法律行业和律师在转型中所能发挥的作用——无论是通过自身运营还是为客户提供咨询——以及理解气候变化及其向净零过渡对法律建议和实践的影响的重要性。 AlyssaAuberger，首席可持续发展官 05谁负责应对供应链中的气候变化？谁应该付钱？ Several活动重点讨论了应对供应链中气候变化的关键紧迫性和挑战。从关于范围3的报告和披露要求出发，企业对收集准确信息和有效管理供应链中的气候风险的关注成为优先事项。确保准确和完整的信息以及协助改变供应商实践可能极为昂贵且耗时，从而引发了关于谁来承担成本和责任以实现供应链气候表现转型的问题。鉴于这一挑战的复杂性和规模之大，企业和政府以及民间社会越来越寻求合作，以寻找融资和解决供应链气候战略问题的方案。 DavidHackett，高级顾问，芝加哥 06照常营业已经不够了 一个在整个纽约气候周期间不断回响的最终信息是，我们已经没有时间浪费，如果希望实现将全球温度升高控制在1.5°C以内、控制温室气体排放、并推动公正的能源转型的主要目标，那么全球金融体系的架构必须迅速更新。 虽然我们不能再依赖政府愿意帮助我们实现净零目标，因为分歧的政治观点正在阻碍进展并推动我们远离所需的可持续转型，但在私营部门押注一切似乎前景渺茫。首先，因为无法假装私营资本会像公共资本那样行事（或会被施加压力）。其次，即使对话可能在发生变化，私人投资者仍然会寻找既能产生回报又可持续的投资项目。让我们不要忘记，ESG指标的主要目的是评估企业的长期健康状况，以便其能够继续为股东创造利润。 如果一切照旧显然不起作用，那么我们将如何解决这个难题？ 虽然这个问题没有快速或简单的答案，但可以明确的是，在气候领域涉及的所有相关方都必须得到充分的指导，以便新的业务机会能够顺利进行。如果目标不清晰、风险不被理解、概念含糊不清且决策缺乏依据，私营部门将错失导航并抓住新机遇的机会，而我们作为一个社会，可能会错失最后改变方向的机会。 是时候跳出框框思考了。 ManuelaDemarche，圣保罗TrenchRossiWatanabe*的合伙人 *德勤罗氏瓦腾贝和BakerMcKenzie已签署战略合作协定，提供外国法律咨询。 07气候危机，现代奴隶制和供应链 在地缘政治挑战、COVID-19疫情的遗留影响以及由气候危机引发的移民潮背景下，现代奴隶制呈上升趋势。根据WalkFree的数据，2023年全球奴隶制指数，据估计，2021年任意一天有5000万人生活在现代奴隶制中——自2 016年以来增加了1000万人（根据2018年指数）。这些新驱动因素加剧了业务供应链内已广泛记录的系统性风险。私营部门方面，2021年的全球估计显示，任意一天有约1730万人处于强迫劳动状态。7特别容易受到影响。我们在联合国大会期间，包括参加世界经济论坛2024可持续发展影响会议，讨论了全球现代奴隶制这一未充分报道的挑战。很明显，打击现代奴隶制不仅需要私营部门的合作，还需要政府、国际组织和民间社会的共同努力。 作为电动汽车（EV）行业持续增长，人们对电动汽车供应链给予了更多关注。从生产到贸易再到外国直接投资和补