2024任仕达雇主品牌调研中国香港报告（英文版）

2024雇主品牌研究报告 香港特别行政区 我们已经掩护你了 。 03关于雇主品牌研究。 25顶级行业和雇主的见解。 08EVP车手人才寻找。 11工作转换行为和动机。 17人工智能对就业的影响。 20揭露工作场所的不平等。 31附录。 雇主品牌研究2024-香港©randstad2 关于 雇主品牌研究。 •基于公众普遍认知进行的具有代表性的雇主品牌研究 。优化23年成功的雇主品牌经验洞察。 173,000 受访者 •一项独立调查，对全球近173,000名受访者和6,084家公司进行了调查。 •反映了该市场至少有10％的人口所知道的最大雇主的雇主吸引力。 •提供有价值的见解，帮助雇主塑造雇主品牌。 雇主品牌研究2024-香港©randstad4 来自32个市场的人才声音，占全球经济的75%。 样本量 •香港特区2,689名受访者 受访者人口统计 •年龄从18岁至退休年龄，代表性别比例过拟合的25-44岁年龄段，包括学生、在职员工和失业劳动力 实地调查 在线面试(14分钟) •2024年1月 阿根廷捷克共和国意大利挪威瑞士澳大利亚法国日本波兰英国奥地利德国卢森堡葡萄牙 美国比利时马来西亚罗马尼亚希腊 乌拉圭巴西墨西哥新加坡香港特区加拿大荷兰西班牙匈牙利中国新西兰瑞典 印度 人口统计学 香港特区2,689名受访者。 性别 *其他包括非二元性别、间性性别、跨性别男性、跨性别女性、性别不固定 、性别流动以及其他未列出的性别身份，以及选择不回答该问题的人群 代 GenZ(1997-2012) 千禧一代(1981-1996) GenX(1965-1980) 婴儿潮一代(1946-1964) 执行摘要。 EVP驱动程序 尽管具有吸引力的薪酬仍然重要 ，但工作与生活平衡今年略有下降，表明员工正在重新调整优先考虑财务安全。 雇主表现亮眼。在香港，雇主品牌评级整体表现强劲，尤其是在Z世代员工中，他们对当前雇主的高度评价尤为突出。然而，X世代员工则更重视工作与生活的平衡。 作业切换 工作与生活的平衡是换工作的首要原因，其次是成本上升带来的薪资压力。 我们的研究发现，年轻一代也重视内在因素，如灵活的工作安排和强大的福利包。 millennials和高学历专业人士（硕士及以上）在2024年前六个月表现出最强的求职活动，这表明随着劳动力市场从疫情的影响中全面恢复 ，人们对就业市场的信心增强。 股权 股权被添加到今年的研究中，香港人已经将其列为5th大多数重要雇主的价值主张在于他们寻求能够提供公平和平等机会的公司，不论年龄、性别和种族。 尽管不是企业始终优先考虑的重点 ，多元化和包容性正在变得日益重要，尤其是对于与上级相处时间较长的员工而言。 同事们。 人工智能 在香港，每六名工人中就有1人每天或定期使用AI，尤其是年轻一代是最频繁的使用者。 尽管人工智能可能对就业产生重大影响，目前大多数工人仍对人工智能对其岗位的影响保持中立态度。 雇主需要采取积极主动的方法，以确保AI集成具有积极意义 在他们的劳动力中。 优先事项的转移：薪酬和福利的重要性日益提高。 我们的研究揭示了2024年员工优先事项的变化。此前一直位居首位的工作与生活平衡已被有吸引力的薪酬和福利所超越，这表明人们对财务安全的关注正在增加。这一趋势在X世代中尤为明显。有趣的是，公平性作为新加入的研究项目，首次出现在第五位，取代了良好的培训。与其他优先事项不同，公平性似乎对所有世代的重要性相当一致。 202420232022 薪资福利 工作与生活的平衡财务健康的公司工作保障 股本* 123 120 105 151 149 137 129 158 152 153 125 123 165 •2024年纳入新的执行副总裁因素，定义为“无论年龄、性别 、种族等为员工提供平等机会”。 150:司机被选为重要的频率比平均水平高50%。 75:司机被选为重要的频率比平均水平低25%。 了解差距，以加强你的雇主品牌。 虽然工作地点、岗位职责和参与社会责任项目具有吸引力，但强大的雇主品牌超越这些因素，与现代人才建立联系。 吸引顶尖人才的是拥有稳定且高效的领导团队的公司，该团队具备远见卓识，能够引导员工实现成长，并提供成长和发展的机会。 这包括获得培训项目的机会、公平的职业晋升机会以及一种重视多元化和包容性的文化，确保每个人无论年龄、背景或种族都有平等的发展机会。 尽管工作与生活平衡依然重要，但人才已体验到的与他们所期望之间的差距正在缩小。这是一个积极的信号，因为公司在这一领域取得了进展。 然而，求职时的首要优先事项则呈现出不同的画面。今年的调查显示，员工们对财务状况尤为关注。薪酬和福利是最为重要的因素，其次是财务稳定性和就业安全感。这表明一些员工可能觉得自己薪酬不足或缺乏安全感，这可能会促使他们寻求新的机会。 对理想雇主的当前雇主概况的评估 1.财务健康1.有吸引力的薪水和福利 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 位置便利工作保障很好的声誉 工作与生活的平衡 有吸引力的工资和福利愉快的工作氛围 职业发展 有趣的工作内容回馈社会 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 工作与生活的平衡财务健康 工作保障股权 愉快的工作氛围良好的培训 强大的管理职业发展很好的声誉 流动中的熟练人才：千禧一代引领求职。 Millennials和高学历专业人员（硕士及以上）在2024年前六个月表现出最强劲的求职活动，这表明随着劳动力市场从疫情的影响中完全恢复，人们对就业市场的信心有所增强。吸引人才的公司需要提供全方位的工作体验，这将包括竞争力的薪酬、明确的职业发展机会以及致力于营造公平包容的工作环境的承诺。 24% 已更改 计划改变 在2023年7月至 12月之间更换了雇主 32% 换工作 计划在2024年 1月至6月之间 求职委员会仍然是求职的首选渠道， 但是招聘人员上演了一次非凡的卷土重来。 工作板 45% 54% 招聘机构 35% 41% 谷歌找工作 26% 30% 招聘会 25% 22% 虽然工作委员会仍然是最受欢迎的选择 （最近招聘的成功率为45%），代际转变正在显现。在各个世代中（平均53%），求职引擎是首选渠道，千禧一代（50%）使用效果最为显著。然而，只有28%的婴儿潮一代使用求职引擎。 公共就业服务社交媒体Linkedin 24% 24% 23% 25% 23% 32% 与此同时，招聘机构正经历resurgence。年度增长率达10%，35%的成功求职者将其新职位归功于这些招聘机构。 个人关系/转介公司职业网站雅虎！或者冰 22% 21% 19% 17% 27% 27% 改变雇主计划改变 这一趋势与2024年41%求职者重视专业招聘顾问提供的个性化指导的需求相吻合。招聘人员通过提供隐藏的机会、公司文化洞察以及薪酬谈判支持，在饱和的在线求职市场中填补了人与人之间的差距 ，这种人性化触感尤为关键。 转移优先事项：工作与生活平衡下降，福利上升。 改善工作与生活的平衡低薪和生活成本上升 缺乏职业成长路径 对失业的恐惧公司财务不稳定 收到了我无法拒绝的报价对我的工作缺乏兴趣 领导能力差通勤时间长 和我的经理关系不好 组织D&I不一致用我的价值观 不灵活的工作选择 几乎没有公司津贴由于我的 性别、种族和宗教 14% 23% 22% 20% 20% 19% 19% 18% 17% 17% 28% 26% 32% 工作生活平衡仍然是香港员工更换工作的首要原因，尽管有趣的是，这一比例相比去年下降了10%。这表明公司在改善工作生活平衡方面取得了成效，人才可能已经将优先考虑的因素转向了其他方面，如薪资或就业安全 。 workforce或者员工可能经历了工作与生活平衡的改善，这可以归因于更加包容的公司政策和个人调整。随着工作与生活平衡支持的提升，人才可能会重新优先考虑对他们来说重要的事情。 各个年龄段的优先事项也在发生变化。尤其是Z世代，他们发现灵活工作 （24%的人受到激励）、缩短通勤时间以及公司折扣等好处更具吸引力。作为数字原住民，他们重视时间管理、远程办公选项以及符合其科技生活方式的利益（例如智能手机折扣）。这些因素与薪资和就业安全感一起成为关键考量因素，凸显了当今劳动力不断演变的需求。 通货膨胀叮咬：一半的人加薪，但年轻的工人表现更好。 我的加薪弥补了部分上涨的成本我没有得到任何支持 从我的雇主 我的加薪完全覆盖了上涨的成本 我从雇主那里收到了一笔一次性款项我的雇主给了我产品券 我不知道 13% 10% 4% 18% 17% 38% 创造价值的感觉被理解在工作场所受到赞赏。 面对通货膨胀的影响，超过一半的调查受访者表示他们的雇主给予了某种形式的薪资调整。然而，存在差异，较年长的一代（平均24%）更有可能未获得此类调整，而年轻一代（平均15%）则表示他们没有从雇主那里得到任何形式的支持。 调查还揭示出，特定类型的补偿措施，如加薪和一次性奖金，并不直接与员工离职的可能性相关。这强调了雇主在艰难时期留住人才时，需密切关注员工期望，尤其是通货膨胀调整方面的重要性。 雇主品牌研究2024-香港©randstad15 今年，75%的受访者表示再培训很重要 （这一比例较前一年上升了17%）。这表明人们对技能可能变得过时有了越来越高的意识，尤其是在数字化和人工智能技术迅速发展的情况下。 雇主也在提供更多机会，与去年相比增长了14%，到2024年达到62%。然而，仍有11%的受访者缺乏晋升机会，尤其是X世代员工感到压力较大。 今天的劳动力thriving于持续的学习。通过投资于技能提升和重新培训项目，雇主可以确保其劳动力和组织的未来竞争力。 雇主正在满足更高的期望技能发展。 的重要性再技能机会 5.对我来说很重要 5-完全真实 4 4 3 3 2 2 1-根本不重要 1-完全不真实 不知道 不知道 雇主品牌研究2024-香港 有足够的机会发展你的角色 ©randstad16 人工智能在工作中的采用：有差距的进步。 使用AI工具定期工作可以帮助提高员工的效率和生产力。然而，令人担忧的是，仍有30%的员工从未在其工作中使用过AI工具。 我每天在工作中使用AI我经常使用AI我使用AI每 10% 19% 我只使用过一次AI 12% 我从未使用过AI在我的工作我不知道 3% 存在性别和代际差异，女性使用AI的可能性比男性低6%，而且婴儿潮一代和X世代的采用率也较低。这些趋势突显了针对性培训和支持的必要性。 现在，然后 26% 30% ●AI扫盲计划为员工解决舒适水平和技术技能 ●配对经验丰富的AI用户与不太熟悉的同事 ●清楚地传达AI如何使他们的生活更轻松通过流任务，改善决策，并使员工能够专注于更高价值的活动 ●主动解决关切通过强调人工智能如何补充人类技能并创造新的机会来解决失业问题。 对人工智能和工作的明显代际态度差异。 32%的受访者，尤其是年轻一代，已经在工作中使用AI。这一趋势预计将继续下去，因为有80%的人认为AI将对他们的工作产生影响，尤其是在千禧一代中更为明显。虽然预计年轻一代会将AI视为提高生产率的工具，但他们更可能表达对失业的恐惧。这可能是由于他们对AI潜在影响的高度意识以及在其职业生涯中更长的时间线内AI发展的可能性所致。 AI对你工作的预期影响 因为AI 7% 43% 已经影响了我的工作 5% 中性 47% 相当大的影响 31% 负 7% 有点影响 36% 我不知道 3% 完全没有影响 16% 我不知道 5% 我希望失去我的工作 人工智能对工作满意度的影响* *只有那些说人工智能对他们的工作影响很小或相当大的人回答。(n=1,801) 正 5香港人中有2人认为自己在工作中成为少数。