2024卓越企业PRIME模型白皮书

2024-10-09 - 华为云爱吃胡萝卜的猫 

数字技术趋势：云计算和人工智能是当前数字技术浪潮的核心，云计算作为数字化驱动力和加速器，其价值在于改变IT价值链、成本模型、基础设施利用率，降低新技术应用门槛，赋能企业可持续发展。人工智能，特别是生成式AI，被认为是改变世界的“最大单一技术”，推动企业进入“数据 & AI驱动”的数智化新阶段。
企业数字化转型观察：中国企业数字化进程取得长足进步，但企业间分化严重，领先企业与一般企业差距加大。人工智能、“云”、安全、网络、数据是当前企业关注的新技术投资方向。数字化转型已不再是技术问题，而是关乎企业转型、增长和持续发展的整体战略。
企业数字化转型面临的挑战：治理模式不兼容、缺乏系统性科学方法论指导、存量旧技术转型障碍、安全合规风险、组织能力欠缺、从小规模创新到规模化应用跨越。

模型定义：卓越企业PRIME模型是加速新技术应用驱动数字化进程的数字化工程方法论，为企业新技术创新机制提供指引，帮助企业构建数字核心架构，驱动业务创新，成就卓越企业。
模型支柱：场景、组织、流程、架构是PRIME模型的四大关键支柱。
- 卓越场景：定义企业新技术投资、应用的价值方向，识别落地关键业务价值场景，包括客户体验、商业增长、业务智能、模式创新、效能提升、可持续发展、全球化、云成本管理八大主轴。
- 卓越组织：描述企业拥抱新技术，充分发挥新技术的价值潜力，所需要匹配的组织能力，包括战略规划、数据运营、数字化营销、研发交付、确定性运维、云财务管理等六大关键能力。
- 卓越流程：定义技术驱动的创新流程，在整体架构基础上，由点到面，从局部到全局，敏捷迭代，实现技术驱动创新应用的规模化和卓越场景落地，包括蓝图规划、创新试点、规模应用三个阶段。
- 卓越架构：描述面向未来的“云”计算企业基础架构的基本原则和范式，是企业构建新技术底座、打造“云”上数智化应用的指南，涵盖分布式 ×AI 基础设施、数智融合、应用智能化、确定性运维、云原生安全及精益化治理六大核心技术领域。

海亮集团：通过顶层设计、组织保障、技术赋能、价值场景、智能驱动等策略，以“集团搭台，产业唱戏”的架构模式，实现集团各产业的能力共享、管理共享，并灵活赋能产业加速数字化进程，构建“海亮大脑”管理驾驶舱，推动数据源头治理，提升全员“用数据说话”文化和意识。
美图：通过构建云原生分布式基础设施架构、算力成本精益化治理、敏捷快速组织阵型、确定性运维能力，实现AI业务快速增长，成为国内市场上少数通过AI实现大规模业务增长，并盈利的公司。