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HEI 主导的创新中心对社会经济发展的贡献

信息技术2024-07-15理特咨询芥***
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HEI 主导的创新中心对社会经济发展的贡献

VIEWPOINT 2024 HEI-LEDINNOVATION 审查HEI领导的创新中心在KSA及其他地区的作用 在技术快速发展和全球挑战增加的时代,高等教育机构(HEI)成为发展的催化剂。本观点探讨了全球对创新中心日益增长的兴趣,并讨论了HEI主导的创新中心如何增强国家竞争力并支持沙特阿拉伯王国(KSA)2030年愿景目标。在为此类枢纽确定了未开发的机会以推进KSA的创新定位之后,我们阐明了一个数字。 实现这一目标的关键成功因素。 AUTHORS RaymondKhouryBenThuriaux博士 YigitSafAmrKazimi 西蒙·诺曼·雷米·奥塔耶克·萨拉·纳赛夫 关于创新轮毂 根据《自然》2020年全球创新中心指数的定义,创新中心是旨在促进创造力,协作和开创性研究的城市或大都市地区。它们将大学,研发机构,公司,风险投资(VC )公司,孵化器和初创企业聚集在一起,以实现实际成果。在棱镜ArthurD.Little(ADL)在文章“创新区的未来”中指出,此类中心如何“通过不同企业和组织的密集共址来实现偶然性和促进创新”,并指出中心中的所有利益相关者“受益于集中的创新生态系统和供应链在一个位置。” Global,countrieswithalotofresearch-focusedHEIsareconcentratingondevelopinginnovationhubleadedbyuniversities.ThisapproachacknowledgesthepotticalrolethatHEIsplayedinadvancinginnovationandmakingsignificantstridesinanation,te 发展。创新中心通过结合思想、利益相关者和资源提供完整的价值主张。他们的主要目标是: -加速研发通过加快 创新中心开展前沿研究,导致科学突破和技术进步 ,提供最先进的研究设施和设备 支持研发,并与行业合作伙伴合作以应对现实世界的挑战。 -促进协作、联网和 伙伴关系通过创造一个促进思想交流的环境,鼓励不 同利益相关者群体(如行业、政府、学术界)之间的合作,以解决问题(通过研究中心、研讨会、研讨会和会议),并在创新生态系统中建立有价值的伙伴关系 。 -支持创业通过提供课程/计划等基本资源,指导、资金和基础设施 (例如,物理空间,技术资源,研发资源,政策制定/改革)给利益相关者。“公司”的概念也起作用:公司指导启动,并通过网络和采购渠道使他们的发展成为可能。 -促进社会经济发展 通过促进特定部门的创新,吸引投资,并在新兴产业中创造就业机会。 创新中心使资源和机会民主化,弥合社会经济差距 。他们进行研究,为公共政策和决策提供信息,为社会和经济问题提供基于证据的解决方案。 -促进知识转移和技能 发展通过教育计划,研讨会和增强个人和组织能 力的举措来促进知识共享和技能增强。这些中心提供终身学习机会,促进技术转让和研究成果的商业化,并提供体验式学习机会,使学生能够获得实践技能和行业经验。 创新中心领导模型 成功的创新中心包括企业家,公司,政府和高等教育 。每个利益相关者在复杂的创新生态系统中发挥着独特的作用;中心可以由任何主要利益相关者领导,从而shapingthehub’smodel.Althoughthemodelshavesimilarobjectivesandallincludesomecombinationofthefourstakeholders,keydifferencesemergedbasedonleadership(seeFigure1). 企业家作为领导者 HEIs 作为领导者 图1.领导力模型和规范 主焦点 长期视角下的筹资机制 风险容忍 政府作为领导者 公司作为领导者 风险承受能力低至中等,在鼓励创新的 同时确保稳定性长期目标 和社会发展为目标 幸福 家作为全球创新中心 专注于长期经济增长,社会福祉和建立国以公共资金为后盾,以战略经济发展 从战略上塑造规则和规范,积极参与 不同层次的经济和社会目标 险 展性 通过公司预算资助,强调实际应用和可扩平衡风险方法,根据战略目标评估潜在风 平衡短期收益与长期可持续性和市场 竞争力 优先考虑实际应用、产品开发并使创 新与业务目标保持一致 依靠个人资金和天使投资者,培养高风险承受能力,培养实验文化和 敏捷性和风险承担快速适应 通常具有短期重点,由快速胜利 和即时影响驱动 强调快速实验、颠覆性突破和文化 冒险 适度的风险承受能力,考虑学术探索与 真实世界的应用程序 以知识创造,人才发展为中心,将学通常,采用长期视角,旨在持续影通常由赠款、捐赠和学术伙伴关系 术研究与现实世界的应用相结合响、研究和人才发展支持,侧重于研究驱动的倡议 来源:亚瑟·D·利特尔,麻省理工学院斯隆 HEIs作为领导者 具有全球视野和区域重点的大学拥有领先的创新中心的悠久传统。通常,HEI将创新中心视为激活技术转让计划的一种方式,使其领先的研究人员成为创新者。这带来了收入, anditsclosealignmentwithblue-chiptechnologycompanies(andexcitingstart-ups)isadrawforstudents.Universitiestypicallydemonstrate 适度的风险承受能力,在学术探索和 现实世界的应用。他们的风险基本上由公共赠款和政府资金承担——因此政府的支持作用,捐赠资本通常用于“安全”投资,如房地产(有时是为了创建创新中心 )。由高等教育机构领导的创新中心将帮助一个国家应对某些挑战,例如: 1.资金分配-研究,开发和创新(RDI)领域的资金分配效率低下 2.研究、开发和创新-将全球趋势和国家雄心不足以引导到优先部门和领域的重点RDI努力中,以推动创新水平和社会经济发展(直接通过增加投资和增加就业,或间接通过对经济的溢出效应) 3.学术研究与产业融合工业界和学术界之间缺乏足够的伙伴关系,无法将核心研究转化为市场就绪产品 4.人才培养-顶尖人才水平不足(例如,学生和研究人员),现有劳动力人才的技能提升不足 5.文化与心态-HEI内部学术界的传统思维集中在传统学习上,缺乏足够的冒险文化 由高等教育机构领导的创新中心可以达到明确的目的;但是,与其他生态系统利益相关者的密切合作将有助于实现关键目标。例如,与政府密切合作将确保产出 同样,与公司紧密合作将为创新中心提供现实世界的见解,并提供实用的 向公司申请。它还将提供 专注人才发展的渠道。最后,与企业家密切合作有助于在这种环境中,个人资金和天使资本可以促进快速实验,从而导致颠覆性突破,使股东价值最大化。 由HEI领导的创新中心的一个突出例子是位于美国马萨诸塞州剑桥的肯德尔广场。肯德尔广场出生于邻近的麻省理工学院(麻省理工学院),该地区部分被废弃的工业综合体。此后,它已成为世界上最成功的创 新中心之一。麻省理工学院以行业合作伙伴关系和产生的许多想法的商业化而闻名 在大学。因此,它非常适合作为肯德尔广场的锚定机构的角色,提供枢纽的知识组成部分。这与通过建设的智能,有针对性的城市发展计划相结合 项目既有建筑上的吸引力,又有良好的联系,为高素质的人才和企业提供了重要的吸引力。除其他外,肯德尔广场已成为生物制药和人工智能创新的中心。 在KSA的背景下,HEI领导的创新中心将有效地促进国家战略愿景,成为多元化的知识经济。它们将有助于刺激经济增长,创造就业机会,技术进步和社会发展,从而使中小型企业(SME)/初创企业更具活力和创新性,同时使王国在快速变化的全球环境中蓬勃发展。 63 32 阿联酋 43.2 48 沙特阿拉伯卡 34.5 50 塔尔科威特巴 33.4 64 林阿曼 29.9 67 29.1 69 28.4 来源:ArthurD.Little,WIPO 图2.2023年全球创新指数排名 1 瑞士瑞典 67.6 2 美 64.2 3 国 .5 4 英 62.4 5 国 61.5 创新在KSA经济中的作用发展 世界知识产权组织(WIPO) 全球创新指数(GII)是衡量世界各国创新绩效的整体指标 , 突出瑞士、瑞典、美国、英国和新加坡在全球排名中处于领先地位。这可以归因于持续的研发投资以及对研究人员的支持性环境。随着国家承认创新的关键作用,王国有一个独特的机会来应对社会经济挑战并开拓利基市场 在全球创新生态系统中。它目前不在GII的前30名中排名,但KSA取得了重大进展,现在在全球排名第48位,在海湾合作委员会(GCC)同行中排名第二(见图2)。 沙特阿拉伯的研发支出为清洁技术,最后一英里交付企业和各种金融科技解决方案的创新做出了贡献。其当前的创新格局非常强调 KSA对可持续解决方案的坚定承诺正在推动清洁能源、电动汽车、废物管理和其他环保创新的增长。 根据2023年GII,阿拉伯联合酋长国在海湾合作委员会国家中名列前茅,研发总支出占GDP的比例为 1.5%,其次是卡塔尔,占0.7%。沙特阿拉伯仅录得0.5%。这凸显了王国需要增加研发支出,以推动经济贡献并与全球和区域同行保持一致。KSA已经宣布了到2040年研发对GDP的贡献达到600亿里亚尔(约160亿美元)的目标。 通过鼓励研发投资,利益相关者合作,创业/创业和人才发展,创新中心可以在增强KSA的区域和全球定位方面发挥重要作用。 HEIs可以领导KSA 创新定位 创新中心可以直接和间接地促进实现KSA愿景2030中概述的关键战略计划,包括部门发展,劳动力市场增强,技能发展计划,能源转型,数字经济和更广泛的社会经济进步。这些目标,级联 从支柱2(“繁荣的经济”)来看,包括: - -培育和支持创新和创业文化 将有前途的本地公司发展成为区域和全球领导者 -培育数字经济 -吸引外国直接投资 -不断增加的中小企业对经济的贡献KSA已经表现出了敏锐的关注 在创新方面,对HEI部门,特别是大学的投资逐年增加。许多大学在国际排名规模上的表现大大提高,这在很大程度上要归功于大学主导研究的质量。许多独立运作但向大学事务委员会报告的大学正在寻求利用其研究活动并创造新的收入来源。 许多KSA大学都有内部创业和创新部门。在阿卜杜拉国王科技大学(KAUST),KAUST创新平台侧重于 将学术研究转化为实际应用,培养企业家精神,为充满活力的创新生态系统做出贡献 inSaudiArabiathroughcollaborationswithindustryandentriers.Innovationecosystemprogramsdeliveredbythedepartmentincludestart-upactivities,acceleratorprograms,aninnovation VC基金和孵化器。 KSAHASALREADY DEMONSTR在EDAKEENFOCUS在INNOVATI在NDINVESTMENTIN 他他ISECTOR 许多KSA大学正在建设创新中心或更大的地区,以实现研究翻译目标和高等教育的“第三项使命”:公共服务。在法赫德国王石油与矿产大学(KFUPM),达兰技术谷(DTVC)是能源,可持续发展和相关领域的研究和创新中心, 学术界,当地冠军(例如,沙特阿美和SABIC)和国际技术领导者,如贝克休斯蓬勃发展。 并非所有大学都具有相同的研究活动水平;机构必须能够利用各种价值主张来支持创新中心的发展。上述两个例子在沙特背景下(就学生人数而言)相对较小,并且是研究密集型机构的例子。 在整个王国,一系列其他HEI模式正在开始发展,其中可能包括大型综合性大学(包括混合 的教学和研究活动)或更有针对性的教学大学(重点是通过高质量的本科教育发展劳动力)。 研究密集型机构拥有广泛的知识产权,可以支撑广泛的创新中心的发展。综合性大学可以根据独特的力量 (特定的机构使命或专注于研究)开发创新中心。教学大学更