Summary 空间对创新的影响分析与空间应用研究:共享工作空间作为社会基础设施和社区对创业者的影响 项目负责人:Mi-AeJung 参加人员:金永旺·韩永奎·孝正·郑杰 本研究旨在回顾创新空间对个体创新活动及其作为政策工具的含义的影响。创新空间具有开放性和空间共享的特点,在2010年代中后期的韩国广泛存在 。特别是,本研究强调创新空间作为社会基础设施的重要性,以确保社会资本得以发展。 在第2章中,基于先前的研究或相关文献综述,定义了创新空间的概念。在韩国,关于共享工作空间、制造空间以及区域创新枢纽或大学校园的创新研究正在进行,因为这些空间是创新活动的物理设施或环境。与传统的区域创新研究相比,这些创新空间研究在空间概念、分析单位、空间主体的原则以及此类主体进行的创新类型方面有所不同。这种微观创新空间作为经济、文化和社会属性的表现形式出现,反映了创意经济的趋势,如初创企业或制造者 。这类空间出现的背后背景包括独立创新者的兴起、关注数字技术的技术民主化、共享经济的推广以及政策的利用。 韩国,在2010年代初期由于推动创业政策及努力构建相关生态系统,初创企业支持的共工作间蓬勃发展。到了2016年,随着一些全球性的办公共享品牌进入韩国以及各种创新空间运营的开始,这些共工作间才真正分散发展起来 。 由私营部门和地方政府推动的增长。国内创新空间的发展轨迹中可能存在的创新空间可以基于操作者、运营目的、业务发展阶段、地理位置条件和服务提供等不同维度进行分类,代表性的创新空间类型包括)由私营部门主导的城市创业枢纽,)大型企业内部的研发中心,)专注于特定技术领域的孵化器,)以及面向特定市场或行业的小型创新工作室等。 ⅰⅱ 公司主导的开放式创新空间,)政府主导的区域iii创新/创业支持空间,)制造空间 iv硬件/产品,)支持创新者/初创公司解决社会问题的空间五、问题和)以区域复兴为目的的创新空间。 ⅵ 作为实体基础设施,创新空间由占据的空间、共用空间和设施等物理元素以及管理与使用物理基础的操作元素组成。除了运营和管理空间的目的之外,还为共享空间的众多人员提供各种旨在网络或相互沟通的活动或项目。在专门支持初创企业的空间中,会运行创业指导和支持计划。 创新空间作为社会基础设施可以被概念化为社会资本的层级结构,它们是连接创新者及其所处空间、以及可能影响创新者及其群体或社区社会资本提升的社会与文化环境的一个场所(参见图1)。 第三章中,我们采用了扎根理论方法来探索影响创新空间机制和创新活动的因素。着重分析了创业者的创新空间支持经验,通过对韩国四大领先创新空间的操作执行人员推荐的创业者进行访谈,我们按照公私部门和大中小城市区域结构进行了分析。基于Strauss和Corbin(1998)的扎根理论,对总共16人的访谈记录进行了分析,其中包括5位操作执行人员。在这个过程中,我们共分类出10个类别、38个子类别和71个概念。通过分析类别的因果关系、过程关系以及微观与宏观的关系,我们基于创新空间的操作过程发现了一套理论 。 深入理解创业者在使用创新空间时的经历。在他们的旅程中,初创企业会经历社交空间中的各种连接,这些连接体现了经营高管对创新和从内部社区扩展到外部生态系统的意图,并形成社会资本以使初创企业生存下去。他们可以调整空间大小或密度、企业家个性或初创企业发展阶段和领域等因素对创新空间社会资本影响的程度和过程。 图1.作为社会基础设施的创新空间概念化图表 资料来源:《韦斯特隆德》的修订和补充,2006年,第35页 类别 子类别 不完整 创业公司 状态更改空间必要性 启动 选择创新空间 交通可达性 ✁期望 网络 支持服务品牌效应 创新空间 空间共享 可见效果文化影响活力易于社交信息 可访问性 发展 社会关系 发展 个人网络 参与 网络程序 发展 基于空间✁社区 创建一个 基于信任✁社区 上下文 通信 支撑力/感应 稳定性 差异访问 创新空间 具有成本效益 确定业务区Startups✁阶段COVID-19✁影响 创新者✁个性 类别 子类别 增长✁ 初创公司使用网络 连通性与 客户 Business 信息/资源人才招聘链接到投资作为合作伙伴发展承认一个 启动生态系统 空间操作 工作人员✁意图 空间方向软件方法 空间操作 物理空间 结构 网络扩展 空间分化 差异取决于 关于运营主体当地条件 地点在首尔 影响相关区域 增加本地 公司 增加本地浮动 人口已更改本地图像本地群集采用跃进 主要区域合作 表1.采集数据✁开放编码结果 在第4章中,基于第3章发现✁创新空间机制理论,我们进行了一项调查,以探索创业者所在空间环境和社会资本✁影响,并对150家初创企业代表或高管 ✁回答进行了分析。我们识别了信息支持渠道、导师类型、与创业生态系统联系以及特定管理活动网络✁需求和满意度,以此来了解创业者如何利用社会资本,进而从社会网络✁角度识别创业者✁活动。约三分之二✁受访者表示体验过共享办公空间,其中大约46%✁共享办公空间由私人租赁公司运营 ,而30%✁则...... 由政府运营。在首尔以外✁地区,许多企业家被发现占据了由公共部门如政府、地方政府或大学及研究机构运营✁共享办公室。还发现,根据操作原则和执行管理层活动✁不同分类群体之间统计数据存在显著差异,特别是,执行管理层活动表现出色✁群体被发现对共享空间内✁社会资本(如团队凝聚力或协作文化)有很好✁认识。如果执行管理层✁活动不那么突出,共享办公室在社会基础设施方面✁作用与业务场所其他地方所认识到✁社会资本水平相比可能不够理想。通过调查结果,我们能够推断出入驻公司✁社会关系和社会资本、业务表现以及空间运营管理人员与其预期环境之间✁偶然关系 ,这暗示了基于第3章中使用领先创新空间✁企业家经验✁理论✁一般化和扩展性。