1 AI会发现一种方式 根据Kantar2023年的媒体反应,67%的营销人员对GenAI的可能性感到乐观。 这种乐观情绪表明新技术的迅速和令人兴奋的采用。业界正在探索使用GenAI的机会,以我们开发和个性化创意和大规模创新的方式提高效率 。 我们已经看到营销人员和代理商通过创造更多的视觉概念来尝试GenAI,以使讨论受益,在构思阶段注入新的冲动,以及帮助制作故事情节。甚至可能 为我们未来的合成媒体规划提供空间。 2024年,随着人工智能带来更多的规模、效率和创造力的机会,将会有更多的内容争夺眼球。在这种格局下,理解创意内容有效性的需求将进一步增长, 那些使用与速度和规模相匹配的人工智能测量方法的人将做好更好的准备。 营销人员对GenAI的可能性感到乐观。 链接AI-广告测试仅需15 分钟 来源:KantarMediaReactions2023 Kantar如何提供帮助 Kantar拥有一套AI解决方案,包括LinkAI,可根据我们数据库的经验快速评估广告内容。我们将继续探索AI和生成AI带来的机会,以塑造市场研究和品牌的未来。 2文化第一 Cultureisfirst:marketersfollowculturetoconnectwithconsumersinanaccessiblelanguageofcharacters,fashion,music,lingo,normentsandaspirations.Successcomeswhenmarketingadswithculture,and 当营销冒犯它时,它就会丢失。 当品牌与文化脱节时,消费者越来越多地“行动” 。Katar的未来实践发现,这个要求更高的消费者的新领域越来越具有对抗性,因为对品牌的更高期望与不断变化的对话和分歧规范结合在一起。展望2024年,必须将对抗性风险嵌入营销计划中。 KantarMONITOR在美国的跟踪发现,近三分之二的人同意他们想要“对齐”的品牌 与“他们的个人价值观。在全球范围内,80%不以牺牲产品使命为代价, saythey“makeaneffort”tobuyfromcompanies只是更多的同步文化。说他们“努力”从支持对他们 thatsupportcausesimportanttothem.However, consumersdon’talwaysdowhattheysay.Thisisknown 但购买并不是消费者表达其文化偏好的唯一方式。 重要的事业的公司那里购买。 资料来源:KantarMONITOR报告 Kantar如何提供帮助 Kantar可以帮助您对人们的热情和优先事项获得最深刻的理解,对最重要的宏观和新兴趋势的前瞻性洞察,以及一个专门的专家团队来帮助您。 3 品牌控制 vs取消文化 关于品牌的宣传越来越多,就像名人一样,有影响力的人的行为 KantarMonitor- 变得更聪明并节省时间 同时,社交媒体创造了一个全球舞台,并使意见民主化,这加剧了消费者强烈反对的风险和规模 。 除此之外,我们还有高增长的形式,营销人员可能无法控制。影响者内容是消费者首选的在线广告渠道(MediaReactions2023)。全球一半的营销人员表示他们投资了 在2023年的影响者内容中,59%的人表示他们将在2024年增加对影响者的支出。 对他们合作的品牌的影响,所以他们需要得到明确的参数,同时保持真实。 品牌控制正在减弱吗? 如果品牌决定采取立场,他们需要注意不要因为不合适而被取消(无论是否故意)。营销人员将需要在文化上建立更紧密的联系,并学习如何在社交媒体上对其内容或影响者内容进行任何可能的反弹。尽管可能会出现短期争议,但以符合其DNA的方式发声并坚持自己的信念的品牌可以进入消费者的心中 o全球营销人员表示,他们 将 在2024年增加对有影响力的人的支出。 Kantar如何提供帮助 Kantar提供了广泛的服务,可以帮助您了解您的品牌在不同环境中的表现。 4 注意力和情感 有意义的 注意对两个创造性的重要性and 投资回报率and 但是,我们也看到了一种趋势,即越来越深入地了解媒体的有效性。在 消费者创造性注意力的质量,这就是营销人员,他们可以通过开发广告来优化 whereweseefacecodingandeyeutringtechniquesaremediaplanswhich maximizetheirattentionperdollarspent.Gettingproharence.Thesetechniquesseemincreasinglylikely 合并,因为一些面部编码供应商现在包括凝视营销人员现在认识到注意力是 分层的,与测量组件。 受众测量需要超越可视性。所以它是 令人惊讶的是,基于人工智能的创造性和媒体对注意力的预测仍然是主要的注意力测量方法(62%的人使用少于观察技术。)然而,根据KatarMediaReactios2023的说法 ,营销人员更喜欢这一点也就不足为奇了)。基于人工智能的注意力预测的使用现在正在上升。 营销人员显然认为这些措施是可以接受的代理,因为它们注定要在2024年发挥更大的作用,从而可以了解广告在发布后的运作方式。 营销人员表示,注意力有重 要影响 关于媒体的有效性。 营销人员表示,注意力有重 要影响 关于创造性的有效性。 来源:KantarMediaReactions2023 Kantar如何提供帮助 Kantar拥有最大的广告测试数据库,可生成可操作的见解,以帮助您创建强大的广告,从而提高销售影响并快速建立品牌价值。 5 成功 整体测量 % 将可持续性指标纳入其营销仪表板的 公司 上下文实验室-帮助社交媒体活动 了解LINK+如何理解注意力和情感 来源:KantarMediaReactions2023 企业指标越来越强调长期价值创造、包容性、积 极社区和环境影响的重要性。 根据WFA和Kantar的《可持续营销2030》报告,营销仪表板上的可持续性指标激增。在2023年,有42%的公司纳入了这些指标,而只有26% At2024,weseeashifttowardssustainableinnovation,comprehensivecommunication,andstrategicPRtobuildtrust.Itinvolvesbalancinglong-termbranddevelopmentwithproductmarketingandshort-termmetrics. 环境和社会解决方案,这反映在KantarBrandZ顶级可持续发展品牌在2021年增长了31%,而在前100名品牌中增长了23%。因此,平衡利润 2021年。公司在将可持续发展议程转化为营销职能,地球和人不需要妥协,但可以成为有效的商业战 方面取得了进一步进展,这一数字上升到62%。 当将可持续发展纳入损益激励措施时,这种采用下降了(44%的进展,10%的启动者)。 略。 来源:WFA和Kantar的2030年可持续营销报告 Kantar如何提供帮助 我们通过以下方式与各种可持续发展挑战的组织合作:战略框架,可持续创新,衡量影响和参与激活,帮助他们有意义地定义并有力地激活其品牌的可持续发展战略。 6激进创新推动品牌可持续发展 被认为是创新的品牌在Kantar杰出创新方面的增长是非创新品牌的3倍,Awards2023,我们确定了五个 根据Kantar的BrandZ2023年数据。品牌的共同特征 那么,为什么我们看到如此低的水平of创新:他们以消费者为中心; 后Covid时代的创新?在他们从强大的 在英国,新发布的品牌基础处于最低水平;他们塑造了未来 根据KantarWorldpanel的说法,十年。他们的类别,并且通常领先。我们看到的创新充其量只是可持续性。他们通过小型翻新(EuropanelBG20,2023)来做到这一点。勇敢并通过测试和学习。 品牌被认为是 创新的负担得起 好消息是营销人员认识到创新,特别是激进的创新,需要加大力度,在创新方面做得更多,应该而且将是2024 年的强劲趋势,特别是可持续创新。 他们需要创新,以获得这一领域的竞争优势 (Kantar可持续营销2030)。 比没有增长的品牌更 多。 来源:KantarBrandZ2023 Kantar如何提供帮助 Kantar可以帮助您发现品牌为何选择KantarMarketplace的见解,以更快地将新产品和解决方案推向市场。通过专门构建的创新测试解决方案,加快消费者反馈,并从经过验证的方法中受益。 可持续转型实践-在消费者,品牌以及社会和环境可持续性的交叉中发挥作用 创新和产品开发-今天预订您的演示 7挑战者品牌突破 CPG行业近年来经历了转变,小型探险家和挑战者品牌超过了许多大型2024年,挑战者品牌将继续在全球范围内取得成功,专注于三个领域:传统品牌。KantarWorldpanel2023年数据显示,品牌-利基市场和独特的产品。 KantarBrandFootprint2023显示,每2个购物者中就有1个喜欢从较小的公司购买,而不是大型的全球品牌。 微品牌正在推动不成比例的CPG增长,因为它们试图挑战既定的概念、想法 、消费者需求和场合。这些品牌也试图改变人们的想法。为了让大型CPG品牌赢得胜利,他们必须在六个关键领域建立营销能力,包括:敏捷性和快速上市、以消费者为中心的方法、创新和颠覆、数据驱动的决策、直接面向消费者的专业知识以及专注于有意义的差异的讲故事。 -拥抱社交平台和有影响力的人成长。 -引领目标和可持续性创新。 只要有可能,购物者更喜欢从较小的公司购买,而不是大型的全球品牌。 Kantar如何提供帮助 Kantar帮助您与您的营销有效性旅程和决策需求同步,通过统一的营销衡量来控制您的营销 ROI。 10 给定新的消费者行为, 零售进入广告业 务 营销人员担心转移 对于许多品牌来说,零售媒体是现在美元远离既定渠道。对于吸引购物者至关重要。似 乎他们想要一个独立的第三方,几乎每周都有一个新的零售来源来验证“我得到了我的媒体网络发布。根据Katar的付费?“在受众、交付、最近的B2B行业基准研究等方面。对于卖家来说,零售媒体网络的投资金额如下:在北美不确定的经济时期,56%的零售媒体专业人士获得了额外的收入来源。 将加大对渠道的投资 46%的全球营销人员表示,他们期待2024年,买家和 将增加零售媒体卖家的预算,需要与媒体无关,独立 (Kantar媒体的反应2023).支持通道证明的测量零售媒体 性能和创造更好的零售媒体网络是一种广告广告体验。第三名ty 零售商为销售计量而设立的业务将发挥关键作用part美国和加拿大将在 广告空间跨越了零售商的零售媒体的发展。拥有的财产和付费媒体。 零售媒体利用丰富的第一方消费者购买数据的能力有 助于填补因弃用cookie而留下的空白并删除第三方标识符。 专业人士在 未来更多投资于零售 媒体。 来源:Kantar的B2B行业基准研究 Kantar如何提供帮助 在Kantar,我们汇集了零售、媒体和品牌的专业知识,帮助公司利用零售媒体网络把握机会并最大化您的投资回报率。 关于Kantar Katar是世界领先的营销数据和分析业务,也是全球顶级公司不可或缺的品牌合作伙伴,其中包括全球100家最大的广告商中的96家。我们将最有意义的态度和行为数据与深厚的专业知识和技术平台相结合,以跟踪人们如何思考和行动。我们帮助客户制定塑造未来并实现可持续增长的营销策略。 作者和合作者: 冈卡·布巴尼,克里·本森,温妮·程,卡罗尔·霍斯利,杰德·迈耶,尼基·莫利,克里斯蒂娜·诺列加,简·奥斯特勒,格雷厄姆·斯台普赫斯特,邓肯·索斯盖特,维拉·西洛娃,巴里·托马斯,沃克·史密斯。 ©Kantar2023 了解U