研究报告总结：
全球供应链的转型与挑战：
- 背景：全球供应链经历了50年的全球一体化后，面临了前所未有的挑战，包括通货膨胀、网络攻击、冲突、贸易战、军事战争、极端天气事件、材料和劳动力短缺等，导致供应链中断。
- 调查背景：《经济学人》对欧洲和北美的400位商业领袖进行了调查，以深入了解供应链面临的挑战及优先级。
- 主要发现：
- 新常态：75%的公司预计收入损失是供应中断的直接结果。
- 转型：超过80%的公司正积极重塑其供应网络。
- 关注焦点：降低供应商风险、劳动力成本和生产率成为首要任务。
- 可持续性：只有不到三分之一的公司期望供应商解决可持续性问题。
- 工具需求：大多数公司缺乏必要的工具进行供应链转型，需要大量投资于新技术。
- 影响范围：供应链中断影响了财务、运营、销售和营销等多个功能。
- 营销挑战：客户忠诚度因供应链混乱而受到威胁。
- 可持续性优先级：能源效率、使用智能技术与清洁来源成为关注焦点。
工具与解决方案：
GEP提供了一系列变革性的供应链解决方案，包括：
- 供应链区域化：调整供应链布局，减少对单一国家的依赖。
- 采购策略转变：从削减成本转向应对通货膨胀。
- 降低供应链风险：优化财务和运营流程，减少风险。
- 鼓励绿色供应链：鼓励供应商减少范围3排放，提升供应链的可持续性。
- 采用技术：利用实时分析和低代码/无代码软件预测中断并采取行动。
GEP的贡献：
GEP软件、战略和服务帮助全球企业提高供应链的敏捷性、效率和盈利性，增加股东价值。其解决方案包括GEP SMART和GEP NEXXE，分别针对采购和供应链规划，采用AI和大数据技术，为企业提供全面的供应链管理和优化能力。
总部与联系方式：
GEP总部位于美国新泽西州克拉克市，并在全球设有办公室，提供全面的供应链解决方案和支持。详情可访问www.gep.com了解更多。
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