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NIRAKU年报2023/2024

2024-06-06港股财报叶***
NIRAKU年报2023/2024

页次 公司简介 2 公司资料及投资者信息 3 财务及营运摘要 4 主席报告 6 管理层讨论及分析 10 企业管治报告 15 董事及高级管理层资料 25 董事会报告 28 独立核数师报告 38 综合全面收益表 46 综合财务状况表 48 综合权益变动表 50 综合现金流量表 51 综合财务报表附注 52 目录 公司简介 株式会社ニラク▪ジー▪シー▪ホールディングスNIRAKUGCHOLDINGS,INC.*(“NIRAKU”或“本公司”,香港股份代号:1245,连同其附属公司统称“本集团”)为日本福岛县领先的日式弹珠机游戏馆营运商,于经营日式弹珠机游戏馆有逾六十年经验。本公司于二零一五年四月八日(“上市日期”)在香港联合交易所有限公司(“联交所”)主板上市。 自一九五零年开设首间日式弹珠机游戏馆以来,NIRAKU一直以来的目标为给予顾客愉快体验,体现“营造快乐时光”的公司格言。 NIRAKU的日式弹珠机游戏馆网络强大,现有49间游戏馆,遍及东京都远至本州岛东北,设有超过28,800部日式弹珠机及日式角子机,服务日本十个县级行政区的顾客。 *仅供识别 公司资料及投资者信息 公司资料 谷口久徳先生(主席) 执行董事 大石明徳先生渡辺将敬先生 非执行董事 坂内弘先生 独立非执行董事 南方美千雄先生小泉义広先生辔田仓治先生田中秋人先生 审核委员会 南方美千雄先生(委员会主席)坂内弘先生小泉义広先生 薪酬委员会 小泉义広先生(委员会主席)谷口久徳先生南方美千雄先生 提名委员会 谷口久徳先生(委员会主席)辔田仓治先生田中秋人先生 投资者资料 瑞穗银行(株式会社みずほ银行) 主要往来银行 株式会社三井住友银行东邦银行 核数师 罗兵咸永道会计师事务所 执业会计师 注册公众利益实体核数师 法律顾问 的近律师行 股份登记处 香港中央证券登记有限公司香港湾仔皇后大道东183号合和中心17楼1712–1716室 香港主要营业地点 香港九龙尖沙咀么地道66号尖沙咀中心8楼805B室 日本总部及注册办事处 日本福岛县963-8811郡山市方八町1-1-39 股份代号 1245 投资者及传媒关系顾问 纵横财经公关顾问有限公司 网站 www.ngch.co.jp 投资者关系查询 电邮:niraku@sprg.com.hk 财务及营运摘要 二零二四年 二零二三年 二零二二年 二零二一年 二零二零年 百万日圆 百万港元 百万日圆 百万港元 百万日圆 百万日圆 百万日圆 (经重列) (经重列) 总投入额 131,835 6,817 119,837 7,045 108,075 94,414 139,053 总派彩额 (107,891) (5,579) (97,942) (5,758) (86,999) (77,531) (114,046 日式弹珠机及日式角子机 业务的收益 23,944 1,238 21,895 1,287 21,076 16,883 25,007 游乐场业务的收益 1,687 87 1,710 101 359 1,015 1,663 其他收益 1,324 68 1,007 59 774 643 1,376 收益 26,955 1,393 24,612 1,447 22,209 18,541 28,046 游戏馆经营开支 (20,654) (1,068) (18,726) (1,101) (18,279) (17,367) (21,910 行政开支 (3,795) (196) (3,568) (210) (3,246) (3,393) (5,655 物业、厂房及设备、使用权资产 以及无形资产的减值亏损 (396) (20) (585) (34) (2,004) (5,592) (676 金融资产减值亏损 (410) (21) – – – – – 除所得税前溢利╱(亏损) 1,831 95 1,489 88 (171) (8,502) 581 本公司拥有人应占溢利╱(亏损) 694 36 1,198 70 (1,181) (5,481) 179 每股盈利╱(亏损) (以日圆或港元列示) 0.58 0.03 1.00 0.06 (0.99) (4.58) 0.15 整体收益率 18.2% 18.2% 18.3% 18.3% 19.5% 17.9% 18.0% 纯利率╱(净亏损) 2.6% 2.6% 4.8% 4.8% (5.3%) (30.2%) (0.5% 下表概述本集团于截至二零二四年、二零二三年、二零二二年、二零二一年及二零二零年三月三十一日止财政年度之业绩。 ) ) ) ) ) 于一家间接非全资附属公司停止业务后,本集团对截至二零二三年三月三十一日止年度的财务资料作出若干追溯调整。有关调整的详情载于截至二零二四年三月三十一日止年度的综合财务报表附注11。 财务及营运摘要 于三月三十一日 二零二四年 二零二三年 二零二二年 二零二一年 二零二零年 百万日圆 百万港元 百万日圆 百万港元 百万日圆 百万日圆 百万日圆 流动资产 13,872 717 12,396 729 13,012 17,937 16,092 流动负债 14,017 725 11,616 683 11,997 23,805 11,179 流动资产╱(负债)净额 (145) (8) 780 46 1,015 (5,868) 4,913 总资产 65,760 3,400 65,804 3,869 68,300 77,491 81,158 总资产减流动负债 51,743 2,675 54,188 3,186 56,303 53,686 69,979 资产负债比率 1.4 1.4 1.5 1.5 1.6 1.7 1.3 货币兑换 除非本年报另有所指,以日圆(“日圆”)计值的若干金额按以下汇率(视乎情况而定)兑换为港元(“港元”()仅供说明): 1.二零二四年三月二十八日(即二零二四年三月的最后一个营业日)之现行汇率每19.34日圆兑1.00港元; 2.二零二三年三月三十一日(即二零二三年三月的最后一个营业日)之现行汇率每17.01日圆兑1.00港元。 概不表示该等日圆金额已经或可以按有关日期所示汇率或任何其他日期所示任何其他汇率兑换为港元,反之亦然。 业务活动及愿景 于本财政年度,国内经济活动进一步复常,此乃由于根据《传染病预防法》将新型冠状病毒(COVID-19)的类别重新分类为第5类等因素,加上就业及收入环境有所改善,包括在年度春季薪资磋商中薪资增长率达到30年来的最高水平,同时,个人消费亦出现回暖迹象。另一方面,由于物价上涨及货币紧缩政策的影响,个人消费增长仍然受压,但服务消费相对稳定复苏。在该等情况下,在主力的日式弹珠机业务中,本集团专注于准确把握顾客需求及盈利机会,提高我们日式弹珠机游戏馆的管理能力。此外,我们安装的游乐机数量较上一财政年度增加1.6%,扩大了收益基础,收益增幅相当于开设一家新游戏馆。因此,总收益(总投入额)同比增加10.0%至131,835百万日圆,我们相信我们肯定能够满足顾客需求,而不落后于国内经济活动的复苏趋势。在海外业务方面,由于越南及柬埔寨的经济受到中国经济放缓的影响,两国的国内生产总值(“国内生产总值”)增长率放缓。因此,在两国经营游乐场的DreamGames的收益同比减少1.3%至1,687百万日圆。 在主力的日式弹珠机业务中,于二零二二年十一月引进的下一代新型游乐机—智能老虎机,继续获得客户的大力支持。为把握市场需求的趋势,我们充分利用与游乐机制造商及经销商创建的强大网络,在竞争激烈的环境中策略性地采购最有效的机器数量,并专注于打造能够满足顾客需求的游戏馆。尤其是为让更多顾客能够享用市场上流行的智能老虎机,我们改造游戏馆布局,并迅速扩大机器的范围。 因此,老虎机的数量与上一年度相比大幅增加5.3%。在配置现有机器时,我们亦不断努力分析顾客及竞争对手的趋势,并将其适当反映在游戏馆开发之中。因此,我们能够吸引高于市场客流量的客户,并提高了我们在经营地区的市场份额。我们相信,我们于疫情后的一年能够取得坚实的成果。 于本财政年度,我们继续检视我们的游戏馆业务并累积各种知识,例如在推动节省游戏馆管理的劳动力之余,同时维持提供具高水平客户满意度的服务。我们去年推出的自助服务柜台使奖品兑换过程无接触,广受客户欢迎,年内我们进一步增加引入自助服务柜台的游戏馆数量,37间游戏馆已完成引入自助服务销售点,覆盖达75%的游戏馆。 此外,鉴于现有游戏馆的环境竞争激烈,我们进行各项措施及试验,旨在进一步提高我们的销售能力,我们相信已经取得一定的成功。我们认为,此亦将为并购时的企业重组方式带来更多选择。 在国内餐饮业务方面,我们于二零二三年四月在东京立川市开设一家“LIZARRAN”新分店。由于西班牙餐厅品牌在东京都内的渗透率日增,我们已开始接获大型开发商有关开设新分店的查询,营商环境正在改善,在有利位置开设新分店的机遇处处。 经营房地产业务的附属公司NexiaInc.于二零二四年三月斥资合共880百万日圆收购郡山市黄金地段的一处房产。我们将在维持投资标准的同时,继续考虑收购黄金地段的房产。 就东南亚业务而言,在COVID-19造成的破坏中,越南及柬埔寨的经济比日本先于复苏,但受出口放缓及房地产行业不景气等因素的影响,两国的经济增长均有所下降。越南的国内生产总值增长率由上一年度的8.0%放缓至本年度的5.1%,而柬埔寨的国内生产总值增长率亦由5.2%稍微下降至5.0%,显示疫情后经济复苏于二零二三年进入平稳阶段。 因此,在越南及柬埔寨经营游乐场的附属公司DreamGames的营业收益同比略微下降1.3%至1,687百万日圆。尤其于下半年,顾客消费气氛减弱,我们经营分店所在商场的整体顾客人数减少,对休闲产业造成严重负面影响。最初我们并无计划在本财年开设新分店,由于关闭一家分店,截至二零二四年三月底,我们共有11家运营中的分店,其中8家在越南,3家在柬埔寨。 虽然二零二三年越南及柬埔寨的国内生产总值增长率较上一年度有所放缓,但根据国际货币基金组织的数据,预计两国经济将继续维持5%以上的强劲增长。我们认为,两国仍处于经济发展阶段中,消费及休闲市场将继续扩大。越南及柬埔寨的游乐场业务均以在主要购物商场开设分店的策略为基础。尤其是自二零二五年起计划在越南开设多家新AEON购物商场,但竞争环境逐渐变得更加严峻。在继续发展组织运营结构的同时,我们亦计划根据地点及区域发展多种类型的标准业态,开设游乐场有奖游戏的新特色业态,并计划在AEON购物商场以外开设中小型分店,从而致力构建稳固的盈利基础。 于二零一九年七月在中国广东省深圳市合资经营的日本餐厅美食广场“横丁”由于COVID-19在中国传播而于二零二零年二月起无限期停业。随着中国的COVID-19情况似乎渐趋平稳,该业务随后于二零二一年八月恢复营运。然而,经营环境并无改善,情况尚不稳定,故我们于二零二三年八月终止该业务。 作为中期策略,本集团的首要任务为提高安装游乐机数目及确保作为核心业务的日式弹珠机业务的销售,并将积极投资于开设新游戏馆及并购,旨在创建能够确保稳定盈利的结构。同时,我们将投资翻新现有游戏馆并推进数字化,从而进一步提高运营效益。此外,长远而言,基于社会老化、成熟及人口下降,我们计划在国内拓展新业务,并创建新业务模式。 我们亦将寻求于日本以外发展现有业务并创造新的商机,同时应对各国商业环境的变化。 于二零二一年,本集团通过了环境、社会及管治(“环境、社会及管治”)管理宣言,这是开展可持续发展业务的基本理念: “本集团将公共利益放在首位,将员工、客户、商业伙伴、当地社区及整个地球视为持份者。我们的目标是在管理上与大家一同实现可持续增长”。作为可持续增长的基准,环境、社会及管治的概念为选择全球投资目标的指标,因此在商业世界变得越来越重要。此外,为实现可持续发展的世界而制定的可持续发展目标对企业管理产生了积极

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