龙皇集团2023 年报

DragonKingGroupHoldingsLimited 龙皇集团控股有限公司 (于开曼群岛注册成立的有限公司) 股份代号:8493 2023 年报 香港联合交易所有限公司（“联交所”）GEM的特色 GEM的定位，乃为中小型公司提供一个上市的市场，此等公司相比起其他在联交所上市的公司带有较高投资风险。有意投资人士应了解投资于该等公司的潜在风险，并应经过审慎周详的考虑后方作出投资决定。 由于GEM上市公司普遍为中小型公司，在GEM买卖的证券可能会较于联交所主板买卖之证券承受较大的市场波动风险，同时无法保证在GEM买卖的证券会有高流通量的市场。 香港交易及结算所有限公司及联交所对本报告之内容概不负责，对其准确性或完整性亦不发表任何声明，并明确表示概不就因本报告全部或任何部分内容而产生或因倚赖该等内容而引致之任何损失承担任何责任。 本报告乃遵照联交所的GEM证券上市规则（“GEM上市规则”）而刊载，旨在提供有关龙皇集团控股有限公司（“本公司”，连同其附属公司统称“本集团”）的资料，本公司的董事（“董事”）愿就本报告的资料共同及个别承担全部责任。各董事在作出一切合理查询后，确认就其所知及所信，本报告所载资料在各重要方面均属准确完备，没有误导或欺诈成分，且并无遗漏任何其他事项，足以令致本报告或其所载任何陈述产生误导。 01龙皇集团控股有限公司 目录 公司资料3 董事会寄语5 管理层讨论及分析6 董事及高级管理层履历详情15 企业管治报告18 环境、社会及管治报告39 董事会报告61 独立核数师报告70 综合损益及其他全面收益表73 综合财务状况表74 综合权益变动表76 综合现金流量表78 综合财务报表附注80 财务概要146 2023年报02 公司资料 董事会 执行董事 唐鸿江先生（主席） （于二零二三年七月二十八日获委任，以及 于二零二三年十月十二日调任为执行董事及获委任为主席） 梁莉女士（于二零二三年十一月十七日获委任）黄爱春先生（于二零二三年十月三十日获委任）欧阳乐仪女士（于二零二三年一月四日获委任及 于二零二三年十月十六日辞任） 贾永强先生（于二零二三年四月十七日获委任及于二零二三年十一月十七日辞任） 非执行董事 申太菊女士（于二零二三年十月十二日调任为非执行董事及去职主席） 独立非执行董事 劳承山先生（于二零二三年十一月十七日获委任）周翊先生（于二零二三年十月三十日获委任） 曾程枫先生（于二零二三年十月三十日获委任）黄联东先生（于二零二三年一月二十七日辞任）钟翎昌博士（于二零二三年二月二十八日辞任）MtafiRachidRene先生 （于二零二三年十月三十日辞任） 崔志仁先生（于二零二三年五月五日获委任及于二零二三年十月三十日辞任） 布尔固德先生（于二零二三年五月五日获委任及于二零二三年十一月十七日辞任） 审核委员会 曾程枫先生（主席） （于二零二三年十月三十日获委任） 劳承山先生（于二零二三年十一月十七日获委任）周翊先生（于二零二三年十月三十日获委任） 黄联东先生（主席） （于二零二三年一月二十七日辞任） 钟翎昌博士（于二零二三年二月二十八日辞任） MtafiRachidRene先生（于二零二三年五月五日获委任及于二零二三年十月三十日辞任） 崔志仁先生（主席）（于二零二三年十月三十日辞任）布尔固德先生（于二零二三年五月五日获委任及 于二零二三年十一月十七日辞任） 薪酬委员会 周翊先生（主席）（于二零二三年十月三十日获委任及于二零二三年十一月十七日获委任为主席） 劳承山先生（于二零二三年十一月十七日获委任）曾程枫先生（于二零二三年十月三十日获委任）黄联东先生（于二零二三年一月二十七日辞任）钟翎昌博士（主席） （于二零二三年二月二十八日辞任） MtafiRachidRene先生 （于二零二三年十月三十日辞任） 崔志仁先生（于二零二三年五月五日获委任及于二零二三年十月三十日辞任） 布尔固德先生（主席）（于二零二三年五月五日获委任及于二零二三年十一月十七日辞任） 提名委员会 唐鸿江先生（主席） （于二零二三年十月十二日获委任） 周翊先生（于二零二三年十月三十日获委任）曾程枫先生（于二零二三年十月三十日获委任） 申太菊女士（主席）（于二零二三年十月十二日去职）黄联东先生（于二零二三年一月二十七日辞任） 钟翎昌博士（于二零二三年二月二十八日辞任） MtafiRachidRene先生 （于二零二三年十月三十日辞任） 崔志仁先生（于二零二三年五月五日获委任及于二零二三年十月三十日辞任） 布尔固德先生（于二零二三年五月五日获委任及于二零二三年十一月十七日辞任） 03龙皇集团控股有限公司 公司资料 合规主任 唐鸿江先生（于二零二三年十月十二日获委任）申太菊女士（于二零二三年十月十二日去职） 授权代表 唐鸿江先生（于二零二三年十月十二日获委任）关嘉文先生（于二零二三年十月一日获委任）倪子轩先生（于二零二三年二月二十八日辞任）刘伟彪先生（于二零二三年三月十三日获委任及 于二零二三年九月三十日辞任） 公司秘书 关嘉文先生（于二零二三年十月一日获委任）倪子轩先生（于二零二三年二月二十八日辞任）刘伟彪先生（于二零二三年三月十三日获委任及 于二零二三年九月三十日辞任） 核数师 上会栢诚会计师事务所有限公司 香港执业会计师 香港 尖沙咀 天文台道8号 19楼1903A–1905室 注册办事处 Windward3,RegattaOfficePark,POBox1350, GrandCaymanKY1-1108, CaymanIslands 总部及香港主要营业地点 香港湾仔 卢押道18号 海德中心7楼A1室 股份过户登记总处 OcorianTrust(Cayman)LimitedWindward3,RegattaOfficePark,POBox1350, GrandCaymanKY1-1108, CaymanIslands 香港股份过户登记分处 卓佳证券登记有限公司香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼 主要往来银行 星展银行（香港）有限公司恒生银行有限公司 公司网站 www.dragonkinggroup.com 股份代号 8493 2023年报04 董事会寄语 尊敬的股东： 本人代表龙皇集团控股有限公司（“本公司”，连同其附属公司统称“本集团”）董事会（“董事会”），欣然呈报本公司截至二零二三年十二月三十一日止年度（“本年度”或“年内”或“二零二三财年”）的年度报告。 概览 于二零二三年年初放宽严格的COVID-19疫情政策及边境全面开放后，香港的整体营商环境及消费情绪得到改善。因此，餐饮行业逐渐出现回升势头。受本集团酒家恢复正常服务影响，二零二三财年的收入随之改善。本集团已迅速作出反应，将资源调配至其剩余酒家，以抓住增长势头，同时实施各种精简营运措施，以提高营运效率，降低成本。 于二零二三年十二月三十一日，本集团在香港设有三间酒家，即湾仔分店、观塘分店及黄埔分店。本集团录得收益总额约104.5百万港元，大幅增加约31.4%。本集团能够于二零二三财年录得收益约1.3百万港元，而截至二零二二年十二月三十一日止年度（“二零二二财年”）的亏损为约5.3百万港元。 前景 本公司计划在中国推出新轻食品牌（主要以餐饮机器人服务顾客），并考虑透过特许经营的方式增加市场份额，从而提高其管理效率，减少对人力的依赖，并扩大其业务发展。 本公司将会继续监察及灵活调整本集团的营运策略，以满足消费者的需求。本公司将继续在不断变化的市场环境中保持灵活性，加强其竞争优势，以推动本集团的长期增长及提升股东价值。 致谢 本人谨代表董事会向本公司股东（“股东”）、投资者及业务伙伴对本集团的持续信任及支持表示感谢。本人亦衷心感谢董事、管理团队及员工于充满挑战的二零二三财年为实现战略举措及行动所付出的辛勤劳动及奉献精神。 主席 唐鸿江 香港，二零二四年三月二十六日 05龙皇集团控股有限公司 管理层讨论及分析 业务及经营回顾 本集团为以两个自有品牌经营粤菜酒家的全服务式粤菜酒家集团。 酒家经营 于二零二三财年，本集团于香港经营三间全服务式酒家，以“龙皇”及“龙袍”品牌提供粤菜。本集团的所有酒家均经策略性选址，位于优越商业地段、住宅区或购物综合大楼。本集团致力为顾客提供优质美食及服务和舒适的用餐环境。 于二零二三年十二月三十一日，本集团在香港设有三间酒家，其中一间位于香港岛（即“湾仔分店”），两间位于九龙（分别为“观塘分店”及“黄埔分店”）。 于香港政府放宽COVID政策及解除实施的防疫措施（包括于二零二三财年初取消大规模核酸检测及集中隔离规定以及全面开放边境）后，香港的整体营商环境及消费气氛得到改善，因此，餐饮行业逐渐出现回升势头。受本集团酒家恢复正常服务影响，二零二三财年的收入随之改善。本集团通过采取积极的成本架构措施，提高经营杠杆率及利润率，从而实现经营溢利。 财务回顾 收益 于二零二三财年，本集团录得收益总额约104.5百万港元，较二零二二财年的约79.5百万港元大幅增加约 31.4%。此乃主要由于顾客支出增加、紧缩措施缓解以及本集团酒家全面恢复运营。下表载列本集团于二零二二财年及二零二三财年各自有品牌产生的本集团收益明细： 二零二三年 二零二二年 收益 占总收 收益占总收 千港元 益百分比 千港元益百分比 68,834 65.9 56,38971.0 – – 1,1051.4 35,619 34.1 21,97527.6 104,453 100.0 79,469100.0 截至十二月三十一日止年度 龙皇龙玺*龙袍 总收益 *于二零二二年一月关闭 2023年报06 管理层讨论及分析 龙皇 龙皇产生的收益由二零二二财年的56.4百万港元大幅增加约12.4百万港元或约22%至二零二三财年的68.8百万港元。二零二三财年收入大幅增加乃主要由于客户支出改善、紧缩措施缓解以及本集团的餐厅全面恢复运营所致，而二零二二财年的经营环境不景气且市场情绪疲软。 龙玺 龙玺于二零二三财年并无产生收益，而二零二二财年收入为约1.1百万港元，此乃由于二零二二年一月初，由于租约到期，关闭以“龙玺”品牌经营的环球贸易广场分店。 龙袍 龙袍产生的收益由二零二二财年的22.0百万港元大幅增加约13.6百万港元或约61.8%至二零二三财年的35.6百万港元。该大幅增加乃主要由于二零二三财年消费者情绪有所改善，加强紧缩措施，且本集团的餐厅全面恢复运营。 毛利及毛利率 于二零二三财年，本集团的毛利（即收益减已消耗存货成本）为约74.7百万港元，较于二零二二财年的约54.1百万港元大幅增加约20.6百万港元或约38.1%。 本集团于本年度的整体毛利率较二零二二财年略微增加3.5%，此乃主要由于运营效率得以改善及实施成本控制措施。 其他收入及收益净额 本集团的其他收入及收益净额由二零二二财年的约13.1百万港元减少约12.3百万港元或约93.9%至二零二三财年的约0.8百万港元。该减少乃主要由于二零二三财年并无再次产生政府补助及合约终止补偿。 员工成本 于本年度，本集团的员工成本为约38.8百万港元，较于二零二二财年录得的约37.0百万港元增加约1.8百万港元或约4.9%。该增加乃主要由于本集团经营的三家餐厅于二零二三财年全面恢复运营，而于二零二二财年，本集团的若干餐厅由于香港政府颁布的防疫措施及堂食限制导致暂时停业。 使用权资产折旧 本集团的使用权资产折旧于租赁期内按直线基准扣除。租赁场所的租赁期一般介乎两至三年，当中部分租赁协议为本集团提供续租选择权。 07龙皇集团控股有限公司 管理层讨论及分析 物业、厂房及设备以及使用权资产的减值亏损 鉴于二零二二财年经济转差及本集团的业务经营因COVID-19疫情以及香港的防疫措施而发生重大中断，本集团评估是否应就本集团之非流动资产（包括物业、厂房及设备以及使用权资产）确认任何减值亏损。 于二零二三财年已分别就物业、厂房及设备以及使用权资产确认减值亏损零（二零二二财年：1