龙皇集团2022 年报

DragonKingGroupHoldingsLimited 龙皇集团控股有限公司 (于开曼群岛注册成立的有限公司) 股份代号:8493 2022 年报 01 龙皇集团控股有限公司 香港联合交易所有限公司（“联交所”）GEM的特色 GEM的定位，乃为中小型公司提供一个上市的市场，此等公司相比起其他在联交所上市的公司带有较高投资风险。有意投资人士应了解投资于该等公司的潜在风险，并应经过审慎周详的考虑后方作出投资决定。 由于GEM上市公司普遍为中小型公司，在GEM买卖的证券可能会较于主板买卖之证券承受较大的市场波动风险，同时无法保证在GEM买卖的证券会有高流通量的市场。 香港交易及结算所有限公司及联交所对本报告之内容概不负责，对其准确性或完整性亦不发表任何声明，并明确表示概不就因本报告全部或任何部分内容而产生或因倚赖该等内容而引致之任何损失承担任何责任。 本报告乃遵照联交所的GEM证券上市规则（“GEM上市规则”）而刊载，旨在提供有关龙皇集团控股有限公司（“本公司”，连同其附属公司统称“本集团”）的资料，本公司的董事（“董事”）愿就本报告的资料共同及个别承担全部责任。各董事在作出一切合理查询后，确认就其所知及所信，本报告所载资料在各重要方面均属准确完备，没有误导或欺诈成分，且并无遗漏任何其他事项，足以令致本报告或其所载任何陈述产生误导。 目录 公司资料3 董事会寄语5 管理层讨论及分析7 董事及高级管理层履历详情20 企业管治报告23 环境、社会及管治报告38 董事会报告60 独立核数师报告69 综合损益及其他全面收益表72 综合财务状况表73 综合权益变动表75 综合现金流量表77 综合财务报表附注79 财务概要146 2022年报02 公司资料 MtafiRachidRene先生 （于二零二二年十二月一日获委任） 03 龙皇集团控股有限公司 董事会 执行董事 申太菊女士（主席） （于二零二二年一月六日获委任 及于二零二二年十月六日调任为主席）陈高璋先生（主席及行政总裁） （于二零二二年十月六日退任） 欧阳乐仪女士 （于二零二三年一月四日获委任） 贾永强先生（于二零二三年四月十七日获委任） 独立非执行董事 李耀强先生（于二零二二年十月三十一日退任）钟翎昌博士（于二零二二年十一月十四日获委任 及于二零二三年二月二十八日辞任） 王静安先生（于二零二二年十月三十一日退任）黄联东先生（于二零二二年一月二十八日获委任及 于二零二三年一月二十七日辞任） MtafiRachidRene先生 （于二零二二年十二月一日获委任） 布尔固德先生（于二零二三年五月五日获委任）崔志仁先生 （于二零二三年五月五日获委任） 审核委员会 崔志仁先生（委员会主席） （于二零二三年五月五日获委任） 黄联东先生（委员会主席） （于二零二二年一月二十八日获委任及 于二零二三年一月二十七日辞任） 钟翎昌博士（于二零二二年十一月十四日获委任及于二零二三年二月二十八日辞任） 李耀强先生（于二零二二年十月三十一日退任）王静安先生（于二零二二年十月三十一日退任）布尔固德先生（于二零二三年五月五日获委任） 薪酬委员会 布尔固德先生（委员会主席） （于二零二三年五月五日获委任） 钟翎昌博士（委员会主席） （于二零二二年十一月十四日获委任 及于二零二三年二月二十八日辞任）李耀强先生（委员会主席） （于二零二二年十月三十一日退任） 陈高璋先生（（于二零二二年十月六日退任） 王静安先生（于二零二二年十月三十一日退任）黄联东先生（于二零二二年一月二十八日获委任及 于二零二三年一月二十七日辞任）崔志仁先生 （于二零二三年五月五日获委任） MtafiRachidRene先生 （于二零二二年十二月一日获委任） 提名委员会 申太菊女士（委员会主席） （于二零二二年十月六日获委任） 陈高璋先生（委员会主席） （于二零二二年十月六日退任） 李耀强先生（于二零二二年十月三十一日退任）王静安先生（于二零二二年十月三十一日退任）黄联东先生（于二零二二年一月二十八日获委任及 于二零二三年一月二十七日辞任） 钟翎昌博士（于二零二二年十一月十四日获委任及于二零二三年二月二十八日辞任） 崔志仁先生 （于二零二三年五月五日获委任） MtafiRachidRene先生 （于二零二二年十二月一日获委任） 公司资料 合规主任 申太菊女士（于二零二二年十月六日获委任）陈高璋先生（于二零二二年十月六日辞任） 授权代表 陈高璋先生（于二零二二年十月六日辞任）申太菊女士（于二零二二年十月六日获委任） 倪子轩先生（于二零二三年二月二十八日辞任）刘伟彪先生（于二零二三年三月十三日获委任） 公司秘书 倪子轩先生（于二零二三年二月二十八日辞任）刘伟彪先生（于二零二三年三月十三日获委任） 核数师 上会栢诚会计师事务所有限公司 香港执业会计师 香港 尖沙咀 天文台道8号 19楼1903A–1905室 注册办事处 Windward3,RegattaOfficePark,POBox1350, GrandCaymanKY1-1108, CaymanIslands 总部及香港主要营业地点 香港九龙观塘 敬业街59号 敬业工业大厦十一楼C室 股份过户登记总处 OcorianTrust(Cayman)LimitedWindward3,RegattaOfficePark,POBox1350, GrandCaymanKY1-1108, CaymanIslands 香港股份过户登记分处 卓佳证券登记有限公司香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼 主要往来银行 星展银行（香港）有限公司恒生银行有限公司 公司网站 www.dragonkinggroup.com 股份代号 8493 2022年报04 05 龙皇集团控股有限公司 董事会寄语 尊敬的股东： 我代表龙皇集团控股有限公司（“本公司”，连同其附属公司统称“本集团”）董事会（“董事会”），欣然呈报本公司截至二零二二年十二月三十一日止年度（“本年度”或“二零二二财年”）的年度报告。 概览 于二零二二财年，餐饮业面临着极其严峻的业务环境，包括经济下滑、由于第五波COVID-19疫情爆发及香港政府实施的严格的防疫措施以及社交距离政策而导致的消费情绪疲弱。漫长的疫情及旅游限制对本集团酒家营运产生不利影响，导致客户到访量不理想、酒家营业时间缩短及食材成本以及员工成本上升。 于二零二二财年，本集团于香港经营六间全服务式酒家。然而，鉴于不利的市场条件，本集团及时调整其业务策略，关闭了于香港表现不佳的酒家，以减少损失及使集团得以调配其财务资源，以可行的业务模式经营余下酒家。于二零二二年十二月三十一日，于集成本集团现有酒家业务并实施成本控制措施以降低经营成本及日常费用后，本集团于香港经营三间全服务式酒家。因此，本集团录得的总收入为约79.5百万港元，大幅减少约64.6%，此乃由于关闭本集团所经营的表现不佳的酒家。尽管如此，本集团能够将其二零二二财年的亏损大幅减少至约5.3百万港元，而截至二零二一年十二月三十一日止年度（“二零二一财年”）的亏损为约50.8百万港元。 前景 鉴于二零二三年第一季度放宽严格的COVID-19疫情政策及边境开放，整体宏观经济及消费情绪无疑得到极大改善。因二零二三年第二季度香港政府发放消费券及香港旅游发展局推出全球宣传活动，预计餐饮业的整体经营环境将恢复正常并将回暖。本集团将密切关注市场情况，调整其经营策略，在控制成本及为客户提供优质食品及服务之间取得平衡。为抓住经济回暖带来的商机，本集团已开展积极的促销方案，推出一系列餐饮优惠及折扣以吸引食客，并认为现有酒家的前景于二零二三年下半年将更加乐观。 尽管本集团于二零二二财年因不利市况而关闭多家分店，但我们坚守酒家经营业务，并将积极在多个菜系的小规模营运中寻求其他投资机会，从而多元化现有的酒家组合。 董事会寄语 致谢 本人谨代表董事会向股东、投资者及业务伙伴对本集团的持续信任及支持表示感谢。本人亦衷心感谢董事、管理团队及员工于充满挑战的二零二二财年为实现战略举措及行动所付出的辛勤劳动及奉献精神。 主席 申太菊 香港，二零二三年五月二十二日 2022年报06 * 于二零二二年一月四日出售 07 龙皇集团控股有限公司 管理层讨论及分析 业务及经营回顾 本集团为以两个自有品牌经营粤菜酒家的全服务式粤菜酒家集团。 酒家经营 二零二二财年，本集团于香港经营六间全服务式酒家，其中两间位于香港岛（分别为“铜锣湾分店”及“湾仔分店”），四间位于九龙（分别为“环球贸易广场分店”、“观塘分店”、“新蒲岗分店”及“黄埔分店”）。 于二零二二年一月初，由于租约到期，本集团关闭环球贸易广场分店。此外，董事会经考虑维修成本、香港第五波COVID-19疫情以及消费者的餐饮习惯由堂食改为外卖，决定于二零二二年二月二十八日租约到期后关闭铜锣湾分店。 于二零二二年七月，由于香港经济低迷及市场情绪疲软导致业绩不佳，本集团进一步关闭新蒲岗分店。 于二零二二年十二月三十一日，本集团于香港经营三间全服务式酒家，即湾仔分店、观塘分店及黄埔分店。 财务回顾 收益 于二零二二财年，本集团录得收益总额约79.5百万港元，较二零二一财年的约224.2百万港元大幅下降约 64.6%。此乃主要由于本集团于二零二二财年关闭及出售若干酒家。 下表载列本集团于二零二一财年及二零二二财年各自有品牌产生的本集团收益明细： 二零二二年 二零二一年 占总收 占总收 收益益百分比 收益益百分比 千港元% 千港元% 56,38971.0 139,01762.0 1,1051.4 37,43416.7 21,97527.6 25,69711.5 –– 22,0459.8 79,469 100.0 224,193 100.0 截至十二月三十一日止年度 龙皇龙玺龙袍皇玺* 总收益 管理层讨论及分析 龙皇 龙皇产生的收益由二零二一财年的139.0百万港元大幅减少约82.6百万港元或约59.4%至二零二二财年的56.4百万港元，主要由于香港政府于回顾年度实施严格的防疫措施，尤其是对餐饮营业场所的堂食限制。 龙玺 龙玺产生的收益于二零二一财年的37.4百万港元大幅减少约36.3百万港元或约97.1%至二零二二财年的1.1百万港元，此乃主要由于二零二二年一月初，由于租约到期，关闭以龙玺品牌经营的环球贸易广场分店。 龙袍 龙袍产生的收益于二零二一财年的25.7百万港元减少约3.7百万港元或约14.4%至二零二二财年的22.0百万港元，主要由于香港政府于回顾年度实施严格的防疫措施，尤其是对餐饮营业场所的堂食限制。 皇玺 诚如本公司日期为二零二二年八月二十六日之公告所披露，本集团与独立第三方订立买卖协议，以零代价出售本公司间接全资附属公司上海浦江名荟餐饮管理有限公司（前称龙玺餐饮管理（上海）有限公司），该公司乃主要于中国以皇玺品牌经营位于浦东新区的上海酒家及提供餐饮服务。工商变更登记手续已于二零二二年一月四日完成。因此，二零二二财年并无自皇玺产生任何收益。 2022年报08 09 龙皇集团控股有限公司 管理层讨论及分析 毛利及毛利率 于二零二二财年，本集团的毛利（即收益减已消耗存货成本）为约54.1百万港元，较于二零二一财年的约152.0百万港元大幅减少约97.9百万港元或约64.4%。 本集团于回顾年度的整体毛利率保持相对一致，约为68.0%，而去年约为67.8%。 其他收入及收益净额 本集团的其他收入及收益净额由于二零二一财年的约12.1百万港元小幅增加约1.0百万港元或约8.3%至于二零二二财年的约13.1百万港元。 员工成本 于本年度，员工成本为约37.0百万港元，较于二零二一财年录得的约91.2百万港元大幅减少约54.2百万港元或约59.4%。该减少乃由于回顾年度本集团经营的酒家数量减少以及香港政府实施的防疫措施。 使用权资产折旧 使用权资产折旧于租赁期内按直线基准扣除。租赁场所的租赁期一般介乎两至三年