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思捷环球截至二零二三年十二月三十一日止财政年度之年度报告

2024-04-29港股财报起***
思捷环球截至二零二三年十二月三十一日止财政年度之年度报告

公司资料 执行董事 ■邱素怡女士(主席) ■PAKWilliamEuiWon先生 (行政总裁及营运总裁) ■SCHLANGMANNWolfgangPaulJosef先生 (辞任执行董事,由二零二四年 三月二十五日起生效) ■STRIPPOLIAnthonyNicola先生 (美洲营运总裁) (获委任为执行董事, 由二零二四年二月二十日起生效) ■WRIGHTBradleyStephen先生 独立非执行董事 ■钟国斌先生 ■GILESWilliamNicholas先生 ■夏其才先生 ■刘行淑女士 ■劳建青先生 财务总裁 ■王锡基先生 公司秘书 ■黄智恩女士 主要往来银行 ■花旗银行 ■德意志银行 ■恒生银行有限公司 ■渣打银行(香港)有限公司 核数师 ■罗兵咸永道会计师事务所 执业会计师 注册公众利益实体核数师 主要法律顾问 ■礼德律师事务所 主要股份过户登记处 MUFGFundServices(Bermuda) Limited 4thFloorNorth,CedarHouse41CedarAvenue HamiltonHM12Bermuda 香港股份过户登记分处卓佳秘书商务有限公司香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼 注册办事处 ClarendonHouse ChurchStreetHamiltonHM11Bermuda 国际总部 香港 北角马宝道28号华汇中心13楼 电话:+85231980330 传真:+85223625576 投资者及股票分析员如有查询,请联络: 投资者关系部 香港 北角马宝道28号华汇中心13楼 吕佩怡女士 电话:+85231980378 电邮:Jennifer.Lui@esprit.comesprit-ir@esprit.com 网址 www.espritholdings.com 股份上市 自一九九三年起于香港联合交易所 有限公司上市 股份代号:00330 自二零一五年起具有一项保荐美国预托证券(第一级) 股份代号:ESPGY 目录 1管理层讨论及分析 业务回顾2 收入分析4 流动资金及财务资源分析6 本年度后重要事件7 展望12 2企业管治 企业管治报告15 董事会报告书30 董事及高级管理层资料39 3财务部分 独立核数师报告43 综合收益表45 综合全面收益表46 综合资产负债表47 综合权益变动表48 综合现金流量表49 综合财务报表附注50 4十年财务概要106 5常用词汇表110 管理层讨论及分析 业务回顾 本年度对本集团而言是极为严峻艰难的一年。欧洲(尤 其是德国)宏观经济环境疲弱、长期存在的历史结构性问题导致无法降低营运费用,加上为确保本公司有更好的发展而进行集团重组所带来的短期不利影响,均严重影响了集团的业绩表现。本集团录得本公司股东应占亏损为23.39亿港元,而相应年度本公司股东应占亏损则为6.64亿港元。 本集团于本年度录得总收入59.12亿港元,较相应年度的总收入70.63亿港元下跌16%。 与相应年度相比,本年度的收入下跌主要由于以下原因:(i)欧洲(尤其是德国)宏观经济环境欠佳,高通胀压力引致利率高企;(ii)世界各地地缘政治局势持续紧张,尤其是乌克兰的冲突;及(iii)能源成本高昂持续影响消费者的购买力,尤其是在德国。 上述因素严重阻碍了消费者的信心,并限制了可支配的开支,尤其是在欧洲(本集团主要在欧洲经营业务),导致本集团的总收入减少。上述情况将在本节其他部分进行详细的讨论。 本年度,毛利率为42.4%,相当于较相应年度上升1.7个百分点。毛利率小幅上升的部分原因是年末销售折扣减少及较相应年度更有利的美元汇率。该结果主要受普遍使用美元采购货物的影响,而欧元仍为公司销售的主要货币。本集团坚定不移地致力于不断提高其产品的毛利率。该承诺体现在专注于使用具有更高内在价值的优质材料、优化采购效率及提升品牌知名度。 董事会认为,亏损大幅增加乃主要由于上述收入下跌,导致本集团于本年度的毛利减少至25.08亿港元,而于相应年度本集团毛利则为28.78亿港元。此外,于相应年度,存货拨备拨回及应收贸易款项减值拨备拨回合共约3.21亿港元,而该两项项目于本年度录得拨备约1.30亿港元。此外,商标减值亏损为3.96亿港元及使用权资产减值亏损为3.44亿港元。 尽管收入减少,但本公司各业务单位继续全力争取出色表现,在团队成员的共同努力下创造出值得称道的成果。以下为二零二三年部分显着成就的概要。 区域运营架构 于本年度第一季度,本集团在纽约市创立了第二个中 心,打开了品牌以精心设计的系列突破真实及智能时尚界限的使命。思捷环球致力于开创超个性化的消费者体验,开设了全球创新总部网络。品牌位于纽约的全球创意中心负责设计及创意,阿姆斯特丹办事处专注于科技及牛仔创新,香港仍为本公司行政总部,而德国拉廷根则继续管理本集团于欧洲的全渠道业务。该架构使本集团能够保持运营灵活性,促进各办公室之间的创意交流,从而转化为成功的优质产品。 营销 二零二三年继续进行品牌营销投资,以重建及提升 ESPRIT品牌。数十年来,思捷环球首次进行跨地区品牌推广活动,在欧洲及北美多个市场进行了大规模的营销推广。本公司在北美及亚洲市场推出新网站,并更新欧洲网站。在美国市场,本公司继续在纽约市的Soho区、洛杉矶的GroveandAbbotKinney、迈阿密及芝加哥的AventuraMall开设沉浸式快闪店。 品牌活动方面,本公司重新推出了牛仔服计划,开展了一场以纽约市艺术和创意产业“真实人物”为主题的活动。在二零二三年秋季品牌活动中,本公司把广告回归于传统媒体平台,例如在纽约市、洛杉矶、阿姆斯特丹和哥本哈根的平面广告和广告看板等以及在Instagram、TikTok、Facebook及LinkedIn等社交媒体平台上回归广告。 ESPRIT与本公司的新高级百货公司合作伙伴合作,在斯堪的纳维亚地区进行营销推广,以支援丹麦哥本哈根Illum百货公司的首个全新高级店中店体验。本公司亦于迈阿密设计展、哥本哈根时装周及阿姆斯特丹时装周期间创建营销伙伴关系。本公司与Highsnobiety创建了新的合作伙伴关系,以支援该品牌在柏林、阿姆斯特丹、巴黎及哥本哈根等主要欧洲市场的重新推出。 全渠道 于本年度,本公司取得若干重大里程碑,对全渠道业务 运营及客户满意度产生了正面影响。值得注意的是,本公司在北美成功推出了一系列全渠道服务,包括在线购买店内退货、无限通道╱门店下单以及客户服务╱个性化服务。该等服务促进了客户忠诚度和满意度的提升,在提升客户体验方面发挥了关键作用。该等服务还有助于优化品牌的库存管理,进而令销售机会、收入和转化率增加,并提高销售团队的生产力。 产品 思捷环球为北美市场开发更多具有ESPRIT美国传统风 格的高级款式,同时开发针对欧洲市场现有客户的产品。产品改进包括运用高级面料及材料、细致剪裁及提高工艺水平。牛仔系列展示了改良款式、创新面料及采用ESPRIT标志性设计细节的时尚款式。 可持续性 思捷环球的可持续发展团队继续与内部业务利益相关 者、客户、供应商、批发合作伙伴和其他业务伙伴沟通,逐步限制或减少整体碳排放量和能源消耗,以改善环境。在社会可持续发展方面,思捷环球参与公平服装基金会(FairWearFoundation)与德国可持续纺织品伙伴关系(GermanPartnershipforSustainableTextiles)的合作项目,内容有关工厂的联合申诉机制及补偿方法,以增加供应链内工人获得补偿的机会。该项目是在工厂层面创建一个共同的申诉系统,使工人能够安全地提出投诉或疑虑,并通过现有的申诉沟通渠道与当地组织联系。在思捷环球其中一家采购代理的协助下,该项目已在与思捷环球合作的五家试点工厂实施,其中三家工厂位于孟加拉,两家位于印度。 零售 于本年度第二季度,零售团队在北美进行了具有战略意 义的快闪店测试,旨在物色及确定适合ESPRIT的黄金地段、理想店铺规模、店铺设计及零售产品。团队在测试中汲取经验,完善本公司的零售推广策略,以确保未来在北美地区成功扩张。 批发 批发业务方面,思捷环球团队的战略努力取得了成 果,成功与Illum、Nordstrom、UrbanOutfitters、MagazinduNord及ElCorteIngles等知名零售商创建了重要的合作伙伴关系。Printemp快闪店的开业进一步提高了思捷环球的品牌曝光率及市场覆盖,加上成功参与美国贸易展,使我们获得46个新分销点。批发团队通过量身定制的产品组合展示其对创新的承诺,推动了与业务合作伙伴的更深入合作。 下文展望部分将提及我们各部门计划于二零二四年实施的重要举措。 收入分析 本集团主要从事以其自有国际知名品牌ESPRIT设计的 优质成衣与非服装产品的零售(包括网上店铺)、批发分销及批授经营权业务。截至二零二三年十二月三十一日止财政年度,本集团录得总收入59.12亿港元(截至二零二二年十二月三十一日止年度:70.63亿港元)。本年度的收入较相应年度水平降低16%。与相应年度相比,本年度的收入下跌主要由于以下原因:(i)欧洲(尤其是德国)宏观经济环境欠佳,高通胀压力引致利率高企;(ii)世界各地地缘政治局势持续紧张,尤其是乌克兰的冲突;及(iii)能源成本高昂持续影响消费者的购买力,尤其是在德国。上述因素严重阻碍了消费者的信心,并限制了可支配的开支,尤其是在欧洲(本集团主要在欧洲经营业务),导致本集团的总收入减少。 集团收入渠道组合 集团收入主要来自四个渠道:电子商务、批发、自有的 零售店铺及批授经营权。于本年度,各渠道分别分占本集团收入的比率为37:36:25:2。 电子商务 于本年度,电子商务渠道的收入由25.58亿港元下降 15%至21.84亿港元。尽管退货率与相应年度相比略微下降1个百分点,但与相应年度相比,其仅部分缓解了订单量减少双位数百分点的影响。订单减少可归因于电商访客减少,加上访客到客户的转化率低于相应年度。倘本年度收入按相应年度汇率(“固定汇率”)换算,则收入将较相应年度减少17%。 批发 于本年度,批发收入由26.39亿港元减少20%至21.02 亿港元,该业务受到欧洲市场低迷(尤其是在德国)及消费意欲减低的影响。批发合作伙伴根据对未来市场需求的推测下达采购订单,并于当季销售前约6至9个月确定。倘本年度收入按固定汇率换算,则收入将较相应年度减少22%。 零售 本年度的零售收入为15.01亿港元,与相应年度的零售 收入17.45亿港元相比,下跌了14%。基于可比门店组合,收入降幅将低于相应年度的14%。按固定汇率换算的零售收入将显示较相应年度减少17%。 批授经营权 批授经营权收入保持相对稳定,为1.25亿港元,与相应 年度的批授经营权收入1.21亿港元相约。欧洲鞋履批授经营权业务的强劲表现主要被年内童装类别的亏损(按双位数百分比减少)所抵销。 毛利率 本年度,毛利率为42.4%,相当于较相应年度上升1.7 个百分点。毛利率小幅上升的部分原因是年末销售折扣减少及相应年度更有利的美元汇率。该结果主要受普遍使用美元采购买货物的影响,而欧元仍为公司销售的主要货币。本集团坚定不移地致力于不断提高其产品的毛利率。该承诺体现在专注于使用具有更高内在价值的优质材料、优化采购效率及提升品牌知名度。 经营开支 本年度的经营开支为50.55亿港元,较相应年度增加 44%。倘本年度经营开支按固定汇率换算,则有关开支将较相应年度增加40%。该数字增加主要归因于相应年度存货拨备拨回2.96亿港元;加上本年度使用权资产减值亏损3.44亿港元、商标减值亏损3.96亿港元及商誉减值亏损6,100万港元。思捷环球于二零二三年作出重大投资,以提升其全球劳动力(尤其是在美国)及消费者对于ESPRIT的认知。因此,员工成本、市场推广及广告开支分别增长11%及18%。此外,由于贸易量减少,物流开支减少5%。本集团仍会继续严格控制所有成本及开支,以及实行更严谨的成