2024 年媒体市场状况

2024 STateOFMEDIAMARKET ，2024 回到平衡：审慎的一年经济预期 EXECUTIVESUMMARY 去年“2023年媒体市场状况”的重点是媒体行业在COVID-19大流行带来的经济和地缘政治挑战中适应新常态。2023年报告强调了拥抱新技术，战略收购，数据隐私和安全的重要性，并从 主要参与者，并重新设计内容策略以保持竞争力。关键的发展包括直播活动的复兴，电影中游戏技术的使用，隐私法规以及生成人工智能（GenAI）的兴起。 随着2024年版的副标题为“回到平衡：谨慎的经济预期一年”，我们的重点转移到了2023年充满挑战的经济年之后，媒体行业的复苏和稳定。虽然今年和去年的版本都强调了拥抱数字化转型和保持敏捷的重要性 面对新兴趋势和技术，《2024年报告》更加强调AI的作用，沉浸式和交互式内容的兴起以及对个性化和用户体验的日益关注。今年的报告还强调了战略合作伙伴关系和协作在推动创新和在不断变化的媒体行业中保持竞争力的重要性。 回到平衡 2023年，通货膨胀，高利率和衰退压力等宏观经济挑战影响了消费者支出和广告预算。 不稳定和新技术给媒体公司带来了挑战和机遇。流媒体行业经历了激烈的竞争和整合，而直接面向消费者(DTC)模式和短格式视频平台获得了普及。内容创作民主化，面向利基和多样化的受众。 相对于前几年，经济不确定性影响了广告支出的增长，给媒体公司带来了挑战。人工智能彻底改变了决策，推动了并购机会，人工智能人才成为稀缺而宝贵的资源。 新常态 随着媒体部门在充满挑战的经济年，罢工和利润需求之后过渡到正常化阶段，它适应了新的常态，提出了创新的方式来吸引受众并从内容中产生收入。ArthurD.Little（ADL）指出了四个主要趋势的出现： 1.传统媒体公司对流媒体投资的缓和和放缓，强调盈利能力，并向核心、盈利的业务运营转移。克服 在2023年挑战宏观经济条件，应对演员罢工影响以及解决股东积极性将是2024年的关键主题。 2.GenAI的崛起。GenAI技术和图像创作者的快速发展和采用正在改变内容视频和音乐创作 在广播、营销、音乐和出版领域扩展用例。拥抱这些颠覆性技术将帮助公司优化成本和工作流程。 3.游戏引擎是电影中的新声音阶段。电影业正在拥抱游戏技术，以彻底改变虚拟制作和内容创作， 改善视觉叙事。这种方法节省时间和资源。ADL希望看到相邻技术之间的进一步合作，以解锁下一阶段的增长。 4.隐私和监管影响媒体、零售、 和广告业。随着他们适应对大型在线平台（VLOP）进行内容审 核的审查，我们将探索玩家如何应对这种增加的隐私法规。公司必须保持对监管演变的意识，并接受适应。 媒体景观变化 为了保持竞争力，媒体播放器被迫调整他们的战略和运营。ADL 认识到2023年媒体格局不断变化的五个主要主题： 1.好莱坞的双重罢工给媒体，电影和电视行业带来了沉重的压力，敦促他们寻求低成本的内容替代品。流媒体平台 areconcentrateoncostmanagementandstrategiccontentacquisitions,allocatingmoreoftheirbudgettoscriptedcontent.Asbudgettight,platformsarefocusedonentertainmentandrealitygenresforlower- 成本参与。优化内容策略将是财务挑战性环境中的关键。 2.随着DTC娱乐业务的竞争和采用捆绑策略以减少客户流失，捆绑预计将增长。行业合作伙伴关系的成功取决于创建使产品不可或缺的生活方式捆绑包。拥抱捆绑 willhelpreducechurnandextendthelifevalueofthecustomer.Asasad-freeviewingbecomesmore 昂贵的电视流媒体服务促进广告支持的计划，而社交媒体平台探索无广告订阅模式，反映了数字内容消费和货币化策略的不断变化。 3.公众对共享经验和独特联系的渴望导致现场活动的复兴。门票销售已达到创纪录的水平。随着娱乐业的发展，现场活动将继续成为满足消费者对难忘体验的渴望的重要组成部分。 4.音乐行业不断变化的模式集中在艺术家身上。艺术家优先协议和新的版税支付结构正在通过平台合作伙伴关系出现。此类策略侧重于打击人工流媒体，改善小额支付分配和调节噪音流，预计这些措施将显著促进艺术家收入。 5.媒体和科技公司探索体育领域的新举措。媒体和科技公司正在投资游戏，取得了不同的成功。体育内容可以 有效地用作差异化和减少客户流失的策略(类似于流媒体巨头做出的转变)。 应急技术 媒体，娱乐和体育公司正在利用新兴技术来增强其运营，吸引新受众并增加收入。在本报告中，我们探讨了关键问题：全球媒体、体育和娱乐玩家如何驾驭宏观经济和通货膨胀引发的挑战，抓住机遇，并有效利用新技术来改变他们的业务并吸引消费者？ADL的研究揭示了几种潜在的策略。 总体而言，技术正在彻底改变媒体，娱乐和体育组织的运作方式 ，与受众的联系方式，并创造收入。ADL认识到 通过采用这些技术，公司可以更有效地与受众互动，提供独特而身临其境的体验，并在瞬息万变的市场中保持竞争优势。 特别是，本报告强调了GeAI在媒体和创意产业中的广阔前景，包括视频生成，3D生成，大规模多模式模型和开源专家混合模型的关键发展。GeAI简化了复杂的流程，使创意人员能够制作更多高质量的作品。然而，人工智能工具还不适合完全取代人造内容。行业将需要适应和接受这些技术，同时考虑监管挑战和道德影响，以推动创新，增强用户体验，并创造一个更加身临其境的世界。 改变投资景观 在宏观经济逆风导致并购活动放缓之后，由于流媒体亏损，利率降低，股票价值走强以及美国作家协会（WGA）和电影演员协会-美国电视广播艺术家联合会（SAG-AFTRA）罢工等因素，媒体并购活动预计将在来年增加。 预计将在2024年进行监管审查，美国司法部（DOJ）和联邦贸易委员会（FTC）将重点放在工人在合并评估中的利益上。媒体领域的激进主义也在增长，公司面临激进股东的压力。 ADL在五个关键领域为媒体播放器提供建议，以在不断变化的环境中保持竞争力： 1.采用创新技术,例如AI和机器学习（ML），以增强业务工作流程 ，提高效率并为消费者创造有意义的体验。探索新的工作方式和利用数字/物理知识产权（IP）资产，新颖的客户关系模型等。 2.媒体市场为战略收购和伙伴关系在补充现有职位并提供竞争优势的领域，主要在技术技术和数据驱动部门。通过全球整合（例如广告技术）和区域伙伴关系（例如内容和分销）加强市场地位。 3.在高度监管的环境中，客户数据保护日益受到关注，优先考虑数据隐私和安全通过实施必要的技术保障措施来保护敏感信息 。 4.向擅长的主要媒体播放器学习保持和深化客户忠诚度通过飞轮和 360度开发策略。发展超越核心产品的多元化收入能力并在地理和人口统计学上利用未开发的市场。 5.将内容策略改造为吸引观众并保持竞争力在瞬息万变的市场中。了解您的受众并拥抱新的格式， 包括播客、音频、影响者和社交媒体、简短形式和原件。 “2024年媒体市场状况”报告研究了当前的全球媒体趋势及其对媒体 ，体育和娱乐行业主要细分市场的影响，并提供了ADL的建议。 自1886年以来，ArthurD.Little一直处于创新的最前沿。我们是技术密集型和融合行业中联系战略，创新和转型的公认思想领袖。我们通过不断变化的业务生态系统来引导客户发现新的增长机会。我们使客户能够建立创新能力并转变其组织。 我们的顾问拥有丰富的行业实践经验，并对关键趋势和动态有着丰富的了解。ADL遍布全球最重要的商业中心。除了其他领先的公司和公共部门组织外，我们为大多数财富1000强公司提供服务感到自豪。 有关更多信息，请访问www.adlittle.com。 版权所有©ArthurD.Little-2024。保留所有权利。