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英国和秘鲁政府间的两年合作

信息技术2024-02-09-奥雅纳玉***
英国和秘鲁政府间的两年合作

团结我们创造未来 联合王国和秘鲁共和国之间的政府对政府伙伴关系两年 改革重建局(ARCC)和英国交付团队(UKDT) 2017年,秘鲁摆脱了厄尔尼诺现象的影响,厄尔尼诺现象给该国沿海地区带来了暴雨。 洪水摧毁了房屋,道路,学校,医院,许多生命和生计在悲剧中丧生。 2020年,秘鲁共和国签署了 与联合王国达成政府对政府协议,向改革重建局(ARCC)提供咨询和支持,该机构是秘鲁政府实体,旨在重建被毁的基础设施。 此后,英国交付团队(UKDT)在来自世界各地的主题专家的支持下,动员了一个团队前往秘鲁,与ARCC密切合作,重建了74所学校,18个医疗设施,并为秘鲁沿海地区的17个流域和7个城市提供全面的食品防御,并受到新的综合预警系统的保护。 UKDT的合同已延长至2023年底,以便团队可以继续支持 ARCC完成和移交这些关键项目。UKDT由英国咨询公司Mace ,Arup和Gleeds的专家组成。 支持交付 高质量的金融服务 在我们的第一个年头,我们将我们的团队带到秘鲁,建立系统,流程,协议 ,指定的承包商,制定设计标准,指南并在全国各地的现场动员施工。 Ifthefirstyearofthegovernmenttogovernmentpartnershipwasprimarilyaboutacceleration,oursecondyearhasbeenaboutsustainingthepaceofprogress.Together,theARCCandUKDThavemadesignificantprogress, 学校和保健中心向当地社区开放,从该国北部的图姆贝斯到南部650公里的钦博特。 我们对已经建成的学校和保健中心的质量以及我们从使用这些设施的当地社区获得的反馈感到非常满意。协助ARCC完成这些项目并将其移交给 将使用它们的学生,父母,患者,护士和医生。 ThefacilitiesaredesignedtoberesistantandsustainableandthisapproachhasbeenbuildedintoguidesandstandardsnowbeingusedacrossPeru.Soit’snotjustbenefitfitingpeopletingtodaybutforgenerationstocome. KateFlint,UKDT项目总监 “UKDT的持续支持加强了我们作为一个机构的能力,因为它包括为参与该国公共管理的专业人员和技术人员永久转让知识和技能。随着项目的完成,质量标准的变化不仅意义重大,而且对所有人都有利。ARCC与UKDT一起,正在为秘鲁公共服务的未来设定基准。 RosmeryMarcelaCornejoValdivia 执行主任-改革重建局 +40亿 美元 10 项目接近完成 >425 现场访问 99 现场项目数 24 已完成的项目 两年的风流韵事 2 团结我们创造未来 137 项目总数 主要国际行业奖项 3胜利和 2高度赞扬 36 million 工作时间 正式课程出勤: 11,765 非正式课程出勤: 13,883 ...随着变化 秘鲁重建计划的“有变化”部分实际上指的是我们正在帮助实施的全面的流动防御工程,我们称之为“综合解决方案”。这些工程将确保未来厄尔尼诺事件的影响最小化,并且不会像2017年那样对当地社区造成同样程度的破坏。 我们一直与ARCC密切合作,为该计划带来其他变革要素,并投资于强大而持久的遗产。 我们的综合方法是确保学校、健康设施和集成的排查解决方案是: 弹性经得起时间 和可用的考验 为后代学习,恢复和生活,而不必担心下一次气候或地震事件 灵活和可适应旨在在未来轻松 扩展或修改,最大限度地提 高其使用寿命,为未来的当地社区提供适当的,高质量的设施 从离子角度出发确保设施达到最佳 状态 为他们所服务的社区取得成果-为学生提供更好的教育,为患者提供更好和更快的康复服务,并为人们,家庭,企业和公共服务提供更高的安全性 HumanCENURED 确保设施和基础设施的设计集中在人员,员工和他们需要尽可 能做到最好 Sushable减少材料、能源 使用和浪费,并确保基础设施的最长寿命,同时维护和运营成本低 4 团结我们创造未来 ProvinciadeCasmaDepartamentodeAncash 教育设施 UKDT正在支持ARCC,重建该国北部的74所新建和翻新学校。 在该计划开始时,UKDT与秘鲁教育部合作,改善了学校的标准设计,称为“基本重建模块”(BMR)和设计指南的制作。然后将这种方法应用于 拥有G2G产品组合的学校,同时还指导秘鲁其他学校的设计。 第二年,UKDT为ARCC提供了持续的设计指导和保证,并为学校的建设和移交提供了支持。 在过去的一年中,我们的职责一直是协助ARCC安全地提供教育 设施,并确保和展示我们团队帮助整合的可持续和弹性设计方面。 例如,UKDT帮助提供的学校从一开始就被设计为具有弹性,并在发生另一次厄尔尼诺现象或地震时为当地社区提供避难所。 221015,414,00013,260 已完成的学校接近完井工作小时数学生人数 beefitting 6团结我们创造未来 ...wih更改 卫生设施 UKDT正在帮助ARCC在秘鲁一些最偏远的地区设计和建造18个医疗机构,为当地社区带来高质量,可访问的医疗保健权。 Healthcarefacilitiesarebeingdesignandbuilttointernal-ditionalstandardsofhealthcareprovisionandresilience,adapt-edtothelocalcontext.Thesestandardshavebeenembed-dedthroughUKDTdesignprocessesandguides. 建筑信息建模已用于所有项目,以使设计和施工更加有效,并留下资产信息的遗产。 今年该计划增加了三个医疗设施,两个医疗设施已经完成并开放。它们代表了秘鲁偏远地区医疗设施质量的逐步变化,UKDT为支持其交付感到自豪。 秘鲁的工作正在以前所未有的速度进行 ,在该国北部的Piura地区的两个主要设施,Chulucanas和Sullana医院 ,仅这些医院就将为近100万人提供医疗保健。 在过去的一年中,我们继续支持医疗保健设施的交付,与stat一起促进从旧设施到新设施的过渡,以帮助确保它们准备好运营。 2411,000,0003,445 完成的保健设施接近完井Hours工作患者受益于fitting 已完成的设施 8团结我们创造未来 ...wih更改 集成(fiOOD)解决方案和国家预警系统 16 Numberof 授予的合同 Theintegrated(flooding)solutionshavethelongestlead -intimesofalltheprojectsthatmakeuptheARCCprogram.Theyarethemostcomplexandcover17riverbasins,5gullies 和7个城市,秘鲁的一个非常大的地区,将保护1600万人免受影响。 集成解决方案包括: 10 公司数量/ 财团授予合同 4个月 平均采购时间 河流防御,以确保雨水在河道内得到控制,并且不会影响脆弱地区 大坝储存水并减缓其释放 沟渠控制,创建导流渠道,将外水从关键基础设施和社区引导出去 城市地区的集成排水系统,以减轻城市运营的关键人力和经济成本 15 项目数量 打开,或访问到站点 自然基础设施,包括重新造林和创建自然梯田,以减缓洪水和减少地震期间的地球运动 安装包括雷达技术在内的综合国家预警系统,向脆弱社区发出警报,并使他们能够在恶劣天气事件发生之前到达安全地区 开发数字工具,包括社会成本/效益分析,为投资决策提供信息。 5,000,000 工作时间 10团结我们创造未来 Piura河与城市排水玛莎 10月,UKDT为 Piura地区到ARCC。 这些总体规划是数千小时的工作成果,以模拟皮乌拉河流域,并确定基础设施,以保护生活在皮乌拉地区的数百万人免受未来厄尔尼诺和气候变化天气事件的影响。 总体规划是现有UKDT范围的关键扩展,是由世界上一些最有才华和经验的专家设计的,并得到了当地利益相关者和专家的支持和投入,他们齐心协力为Piura提供可持续的未来。 河流计划统计信息: 36 各章 126 提议的干预措施 >1百万 受保护的人 预警系统故障 明年初(2023年),ARCC将开始为预警系统安装雷达设备。 这些系统旨在监测和跟踪自然事件,例如大雨,这些降雨可能会导致人们和社区受到土地滑坡,物质的大规模移动以及当然的流动伤害。 然后,系统将触发一个公共通知系统,以确保人们能够在洪水到来之前到达安全的地方。 这些系统的安装标志着G2G和我们共同努力的重要时刻,以及秘鲁社区的未来保护和复原力。 在我们的第二年,UKDT支持ARCC继续采购和交付这些大型作品。我们继续重新确定设计的要求和基础设施的方法,同时支持第一批已经进入建设的项目。 除了最大限度地减少自然事件对我们目前工作领域的损害外,我们还制定了一系列指导文件,并以完全开放和透明的方式与ARCC同事合作,为弹性基础设施嵌入了国际最佳实践方法。 知识转移: 正式培训: 113 课程 294 模块 11,765 出勤 非正式 培训: 135 'Café'sessions 1103 讲习班 136 书面指导 85 Q&A会议 5 实践社区 48 现场检查(健康和安全) 知识 转移 从UKDT到地方,区域和国家专业人员 ,领导人和其他利益相关者的知识的积极和持续转移是我们工作的最重要方面之一。 数字和项目管理工具以及向数千名公共组织、承包商和行业专业人员传授专业知识 ,留下了强大而持续的遗产,即提高了基础设施和重大计划的交付能力。 在过去的一年中,UKDT继续通过非正式和正式课程,面对面会议和研讨会向秘鲁100多个公共和私人组织的个人传授知识,所有这些都通过在线学习收集以供将来使用 门户。 2022年知识转移工作流程的主要亮点之一是可持续城市和区域基础设施规划执行计划。 UKDT与伦敦政治经济学院(LSE)的LSE城市合作,设计了量身定制的六个月培训 Programmewhichwasdeliveredtoover350publico_cialsfromthePeruvianGovernmentandfromacrosstheregionalmounters. 培训计划旨在建设ARCC和其他利益相关者在实施 所有重建项目的可持续规划是G2G协议的一部分,并使他们能够应用新的框架,并在 秘鲁未来基础设施项目的决策过程。 PMO 和他的遗产 在ARCC和UKDT合作的第一年,我们帮助建立了定制的计划管理系统,以简化项目控制和报告系统以及设计和保证流程 这些系统能够实现并跟踪成功交付所需的计划的所有关键要素,例如成本,风险和进度管理。 总的来说,这些系统提供了有关该计划执行情况的“单一真相来源”,包括来自在秘鲁各地工作的承包商的运营数据。 通过一个共同的GIS数据平台,促进了ARCC,UKDT,承包商和其他合作伙伴之间的合作, PowerBI数据报告和共享的在线通信 ,协作和文档管理系统。仅用于设计审查的共享数字平台就对15,000个文档和193个BIM设计模型提供了75,000条评论。 在我们的第二年,UKDT与ARCC密切合作,将这些系统、流程和程序中的大部分转移到ARCC的计划管理部门。 由于转移的成功以及团队内部知识和技能的嵌入,UKDT不再需要为团队提供日常支持。 N  国家公园LosRíos Babahoyo 玻利瓦尔 通古拉