人力资源智享会开展了“第三届中国工厂蓝领员工管理状况”的调研,旨在帮助工厂人力资源管理者获得全面的一手蓝领员工管理优秀实践与相关数据。调研包含工厂管理者版本问卷和蓝领员工版本问卷,通过调研倾听蓝领员工的心声,发现工厂管理者与蓝领员工之间思维和感受等方面的差异,以此透视与改善各项管理问题,更加有效地激励与保留员工。报告从工厂蓝领员工现状、招聘管理、薪酬福利管理、激励与保留、发展与培养、员工关系等六大模块进行多方面分析与解读。同时,数据分析结合企业性质、行业等特点,希望以此为人力资源同仁提供参照。调研报告中的企业案例则呈现工厂蓝领员工管理的实操做法,尝试给予工厂管理者更切实的借鉴与思考。