2024企业弹性福利调研报告

2024企业弹性福利调研报告摘要

弹性福利市场概况与挑战

• 市场开展率：2024年的弹性福利开展率为21%，较2020年下降约三成。
• 主要原因：企业福利预算不足、“不了解弹性福利价值”是未开展弹性福利的两大核心原因。
• 挑战：外部经济形势、企业经营状况及管理重点影响弹性福利的实施。

福利成本控制与价值塑造

• 成本控制：通过数字化福利平台优化成本，实现产品成本和人力运营成本的降低。
• 价值重塑：
  • 重新定义价值：强调弹性福利的灵活性、个性化和成本效益。
  • 价值打造：通过管理模式调整、商城优化、满意度提升和成本效率改进实现价值。

弹性福利模式与内容

• 模式演变：从核心+自选模式转向套餐式福利包，以简化管理和提升议价权。
• 内容聚焦：基础常规福利成为重点，如年节福利、车补等，财富健康场景内的预算略有收缩。

数字化助力

• 成本降低：通过数字化平台整合资源、优化流程，降低产品成本和人力投入。
• 体验提升：提供便捷、高效、个性化的福利管理，增强员工参与感。

弹性福利策略

• 模式与内容：核心+自选模式仍为主流，同时考虑套餐式福利以适应不同需求。
• 价值实现：通过模式调整、数字化手段、内容优化，实现成本控制与价值最大化。

结论

2024年企业弹性福利调研报告显示，面对外部经济压力和企业经营挑战，弹性福利的实施面临一定困难。然而，通过数字化转型、优化福利内容和模式、提升员工满意度，企业能够有效控制成本，重塑弹性福利的价值，使之更好地服务于员工需求，提高福利的性价比。企业应充分利用数字化工具，灵活调整福利策略，以应对复杂多变的市场环境，确保员工福利的有效性和吸引力。