释放您的技术投资的全部价值

电子书 释放您的技术投资的全部价值 充分利用您的技术投资现在开始。探索五种方法来缩小加速度差 距。 目录 1. 2. 3.提高团队的技能以实现更大的独立性和生产力11 4. 5. 请继续阅读，了解有关加快实现价值并释放技术投资全部力量的五种方法的清晰 指导。 1满怀信心地浏览部署。 2 3 将业务目标和技术能力之间的点联系起来。 提升团队的技能，以实现更大的独立性和生产力。 4适应创新。 5获得所需的技术支持，以便您可以专注于前进的道路。 注意差距。 数字化转型是现代的必备条件-运营效率和业务弹性的基石，创新的心跳以及日益具有竞争力的生存。然而，对于许多组织来说，数字化转型仍然令人沮丧。超过一半的高管表示，他们的业务所在与竞争所需的业务之间的差距越来越大。1他们被困在加速间隙中。 缩小差距——你的资源、技能和能力无法跟上加速变化的步伐——毫无疑问，需要现代技术。但是，虽然投资技术是至关重要的一步，但它仍然只是一步。释放投资的全部价值创造和转型能力，需要知道如何让这项技术发挥作用，并最大限度地利用它。 您是否需要证明持续，持续的努力胜过将数字转型视为任务清单上的待办事项？在大流行的早期，技术是一个明显的区别。但埃森哲的研究表明，那些加大努力的领先公司——比如说，在人工智能和机器学习(ML)上加倍努力——不仅处于竞争优势的前列。与落后公司相比，他们经历了5倍的增长优势。2 您如何缩小加速度差距并同样带头？ 1工作日，“缩小加速差距：迈向可持续的数字化转型”；2022年。 2埃森哲，“实现飞跃，带头”；2021年。 释放您的技术投资的全部价值|3 你的成功从这里开始。 虽然所有Workday客户都能从坚实的成功基础中受益，但WorkdaySuccessPlans是一种强大且经过验证的方式，可以最大限度地提高您的投资并加快实现价值的时间。 这些基于订阅的计划将一系列专业知识、支持和教育整合到一个整体包中，您可以在需要的时间和方式进行访问。 Accelerate计划提供Worday专家提供的个性化、一对一的租户指导，帮助您采用和优化Worday以实现您的业务目标。该计划还提供深入的、由专家主导的教育和及时的按需学习，使您的团队成员能够以前所未有的方式扩展他们的Worday专业知识。通过访问部署专业知识、审查和评估，您可以通过部署和其他方式实现持续价值。 AcceleratePls计划以Accelerate计划为基础，提供一流的技术援助、个性化的战略指导等 ，因此您可以迅速而自信地释放Worday的全部功能。技术客户经理提供的一对一支持可帮助您主动提高租户的运营绩效，在出现问题之前解决问题，并最大程度地减少中断。优化包通过变更管理、测试、分析、报告等方面的部署指导，将您的Worday旅程提升到一个新的水平。您还将通过运行状况检查、技术策略和架构支持获得持续成功的指导。更重要的是，我们将帮助您制定适合您的目标的战略路线图，包括功能采用战略、治理和支持模型，并与您一起调整您的计划，以适应您的业务发展。 通过WorkdaySuccessPlans，您可以选择适合您需求的参与度。如果您与第三方合作，我们的计划可以补充这种伙伴关系，帮助您发展内部能力，以在Workday成长中实现更大的独立性，并取得最适合您需求和预算的平衡。 当“我们第一次部署Workday时，我们从一个基本的Pinto级别开始，并制定了一个将我们带到凯迪拉克的计划，但 Workday不断发布更多功能。我们需要帮助跟上创新的速度，并使用我们拥有的凯迪拉克。这就是为什么我们订阅Workday成功计划。 人才运营副总裁, 基础技术 “ WorkdaySuccessPlans为我的团队提供指导，以培养Workday的独立性和信心。这有助于我们的团队有效地工作，并使我作为领导者的生活变得轻松。 人力资源副总裁, 齐格勒公司. 释放您的技术投资的全部价值|4 1.满怀信心地浏览部署。% 在一个时间就是金钱的世界中，快速、成功的部署至关重要。但是，鉴于不断变化的劳动力需求、较高的利益相关者期望以及立即交付ROI的压力，推出新的解决方案可能会令人望而生畏。许多公司同时追求多种转型计划的现实只会增加复杂性。 正如您不希望新秀运动员在替补席上做出比赛的关键投篮一样，您也不应该期望独自完成完美无瑕的快速部署。在您的角落有教练的情况下，您将受到量身定制的指导， 专家建议-从成千上万的成功部署中收集。这意味着您将知道要专注于哪里，要采取哪些行动以及如何使整个团队朝着相同的方向前进。 成功的钥匙。 •利用经过验证的部署方法。确定并降低风险，并与部署合作伙伴一起规划清晰的路径 ，后者可以使用一致且经过验证的实践来帮助规划您的部署。 •组建具有专用资源的跨职能部署团队。虽然公司高管自上而下的承诺为成功部署奠定了基础，但业务线领导者对于最大限度地提高业务一致性和用户采用率至关重要。 •准备数据。审核和清理现有数据，并清楚了解旧数据如何映射到新解决方案。重新评估您的流程，以便您在部署过程中最适合简化和自动化。 40+ 的组织多个变换 同时采取主动行动 •避开提升和转移。通过采用行业领先的做法、提高效率和改善整体运营来拥抱这个变革和转型的时代。避免简单地提升和转移的诱惑。 •测试，测试，测试。部署期间的广泛测试实际上可以加快整体过渡，因为它可以在早期获得支持，提供改进机会，并且可以减少推出后的支持问题。整个过程中的强大通信有助于简化员工向新系统的过渡。 3麦肯锡，“优先考虑技术转型以取胜。”；2022年3月。 解锁您的技术投资的全部价值|5 使用工作日成功计划导航部署。 这些基于订阅的计划提供对一系列工具、评论和评估的独家、及时访问，这些工具、评论和评估可以帮助您从第一天起就自信地进行部署并推动价值。以下是WorkdaySuccessPlans的两个突出功能： 部署审查和评估。 通过审查和评估在部署过程中的关键点获取指导，确保您利用Workday领先实践和从先前成功部署中获得的集体专业知识。AcceleratePlus客户还可以提高整个部署过程中的可见性和一致性，指导委员会在推出期间每月最多参与一次。 优化包。 从变更管理到测试，再到分析、报告、技术策略和架构支持的深入挖掘，优化包可以帮助提供固定范围包菜单，在整个部署过程中提供个性化指导。 •测试指导：优化您的测试方法，最大限度地减少中断，并自信地部署和采用新功能。WorkdayTestLead为您提供与测试Workday配置相关的建议和最佳实践。 •项目管理指导：强大的项目管理将使您走上按时和按预算部署的道路。获取 来自WorkdayPMO专家的一对一指导，介绍部署期间项目管理操作的最佳实践 。 •分析和报告指南：改进报告并从Workday数据中解锁见解，以实现数据驱动 决策。与Workday报告专家合作，构建和部署报告策略，优化平台的使用，接收设计和最佳实践指导，并定义关键指标以推动业务发展。 我们拥有超过6,000个部署，可帮助您快速入门，同时避免常见错误。难怪超过50％的财富500强公司选择了Workday 。 •变更管理指导：加强您的变更管理计划和流程，以便在整个工作日过程中（无论是在初始部署或足迹扩展期间，还是在整个生产环境中）进行的每一次更改，都能最大限度地提高最终用户的采用率。与Worday变更管理专家合作，他将寻求了解您组织的独特挑战，分享整个生态系统的最佳实践，并为您提供一系列可操作的建议。 解锁您的技术投资的全部价值|6 2.将业务目标和技术能力之间的点联系起来。 技术可以是变革性的-但是它将如何改变您的业务？哪些功能与您的业务目标最匹配 ？您应该首先采用哪些功能来解决您最紧迫的目标？ 如果您不确定，您并不孤单。许多组织都在努力阐明技术投资将如何与他们的业务目标保持一致并直接影响他们的业务目标。但是，如果没有将技术与目标联系起来的清晰界限 公司实现其投资全部价值的能力本质上是有限的。 当组织能够将这些点连接起来时，好处是深远的。在分析了超过4,000家公司十年的财务和业务数据时，德勤发现，将特定的技术投资与数字转型战略相结合，所产生的价值影响比单独的战略大2倍，比单独的变革能力大3.5倍。正如分析师指出的那样 ，“数字战略是有价值的，但与战略相一致的技术是其价值的两倍。."4 成功的钥匙。 •定义业务目标和用例。该技术将解决的关键业务问题或机会是什么？将使用该技术的关键利益相关者的需求和要求是什么？ •制定战略路线图。定义特定目标，并确定与您的整体业务战略相一致的特定技术功能并确定其优先级。根据您的目标制定战略路线图，包括功能采用战略、治理和支持模型。 im值当投资与数致时达成协定。 •实施您的计划。采用新的或附加的功能，并优化现有的功能，以实现您定义的目标。寻求专家的指导，了解如何有效地做到这一点。 •持续监控并进行调整。分析用户采用指标和反馈，以确定优化配置、提高运营效率和改善最终用户体验的领域。随着业务目标的发展，调整战略路线图和优先级。 4德勤，“从数字化转型中释放价值：路径和陷阱”；2023年1月。 解锁您的技术投资的全部价值|7 将这些点与工作日成功计划联系起来。 在Workday，我们的重点是帮助您实现业务目标，因此，使我们的技术与您不断变化的业务需求保持一致是我们所做的一切工作的中心。WorkdaySuccessPlans可以加速利用我们的最佳技术和专业知识来实现您的持续成功。 WordaySccessPlas带您走得更远、更快，并帮助您将Worday功能与业务目标之间的点联系起来。有广泛的资源可帮助您在整个组织中规划、采用和优化Worday，包括Worday专家，他们将审查您的配置并确定提高运营效率和改善最终用户体验的机会。 更重要的是，随着优先事项的发展和变化，我们帮助您完善和不断调整计划。通过WorkdaySuccessPlans，您可以更自信地接受变化，并验证技术投资的回报。这样，Workday在您的Workday旅程的每个阶段都充当您值得信赖的战略顾问和运营推动者 。 “我们发现了100个我们没有使用的功能。我们的Workday顾问没有说“去做吧”，而是帮助我们对必须 使用，应该使用，可以使用和不会使用的功能进行了分类-并优先考虑了我们在六个月内采用的十大必备品 。 人才运营副总裁, 基础技术 释放您的技术投资的全部价值|8 功能采纳评估。 这项由专家主导的租户审查可供Accelerate和AcceleratePlus客户使 用，为您提供与您的业务目标一致的功能采用机会的说明性列表。 功能采用研讨会。 通过由Workday专家领导的一对一研讨会，您可以根据您的业务目标和我们的评估建议共同创建优先功能采用计划。（可与AcceleratePlus一起使用。） 收养工具包。 通过常见自助服务任务的即时工作辅助工具、视频和模板，提高经理和员工的自给自足能力，并提高最终用户的采用率。 功能审查。 深入的租户评估旨在确定在选定产品领域优化配置、提高运营效率和改善最终用户体验的机会。 战略规划。 工作会议，共同定义一个计划，将业务目标转化为长期战略，以最大限度地提高工作日采用率。(可与AcceleratePlus一起使用 。) 治理规划。 加强您对Workday的治理，并通过Workday与您的团队之间的工作会议共同定义持续参与和沟通的路线图。(可与AcceleratePlus一起使用。) 支持模型研讨会。 通过Workday和您的团队之间量身定制的工作会议，调整您的Workday支持模型，以满足您的业务需求。听取领先的实践并讨论支持您成功的活动，包括责任矩阵， 治理章程等。（可与AcceleratePlus一起使用。） 释放您的技术投资的全部价值|9 焦点：埃