采购外包中的变更管理

本白皮书探讨了采购外包中的变更管理流程，以及如何通过有效的变更管理计划来处理外包过程中的各种变更。作者指出，采购外包过程中的变更可能涉及与外包团队的无缝合作、重新调整、采用技术、注册扩展目标以及改造现有流程等。为了解决这些变更推动者，作者提出了一个六步框架，该框架是有效变更管理计划不可或缺的一部分。作者还强调了变更管理的重要性，因为采购作为一项职能在企业内部发挥着更大的影响力和战略性作用，同时对业务职能的战略产生了强大的影响。因此，采购领导者需要意识到创新的必要性，并采取有效的变更管理计划来确保采购外包计划的成功。