建立面向未来的劳动力需要采用战略性劳动力规划,更深入地了解员工以及他们如何适应组织计划。这需要了解员工队伍中的技能,将当前能力与战略重点联系起来,以及跟踪技能计划与员工保留、敬业度和业务绩效等指标的关系。同时,培养持续学习和适应性的文化也非常重要。基于技能的劳动力战略的员工方面,使员工能够在发展职业技能和能力方面发挥积极作用是关键。为此,需要使用以员工为中心的工具,这些工具可以轻松地与数据集成,提供上下文相关的学习体验和基于机器学习的教育机会,使员工更容易实现他们的职业目标和参与业务。