/ 商贸零售行业专题研究 日本药妆店路径演绎,大健康及性价比零售熠熠生辉 / 2023年12月04日 【投资要点】 日本药妆店:变革中成长,少数具备穿越周期及增长潜力的零售业态。1)1970-1980:战后OTC药品需求恒高,商家以集采集销压低药价,抢占普通药店零售商份额,小型药妆店迅速发展。2)1990-2000:松本清开始投放广告被市场认知,开拓美护健康和食品杂货领域,大型店、郊区店发展。3)2000至今:2002年药妆店被列入经济产业省商业统计,通过拓店、提升店效及并购头部化获得高速增长,中大型店持续扩张,强化选址和便利度。据JACDS统计,2022年日本药妆店总销售额8.71万亿日元,同增2%,持续跑赢日本GDP;店铺总数2.2万家,规模前三集团Welcia、鹤羽、Cosmos合计市占率31%。 因素拆解:政策是核心,集老龄、职业女性及访日购物诉求于一身。1)医药分业:2009年《药事法》放宽药品销售限制,OTC可由药妆店注册商家销售;2014年日本内阁提出《日本再兴战略》,1.7万家药妆店成为居民自我治疗的有效触点,家庭月均医药品支出分别在2009和2019年(新冠前)大幅增长,2020年医药分业率达76%。2)药妆准许:日本系全球少数“医药部外品”合法化的国家,资生堂、花王等化妆品集团,乐敦、小林制药等药企明星产品均在药妆店有售。3)访日免税:2014年日本将化妆品、药品纳入免税范围,访日游客消费倾向实物甚于服务、药妆店甚于百货空港、香化药品甚于食饮。其中药妆店为中国游客在日购物第一大渠道,需求率80%+。 【投资建议】 挖掘价值投资成长 强于大市(维持) 东方财富证券研究所 证券分析师:高博文 证书编号:S1160521080001 联系人:班红敏 电话:021-23586475 相对指数表现 6.45% -0.87% -8.20% -15.52% -22.84% 12/42/44/46/48/410/4 -30.16% 商贸零售沪深300 相关研究 《双十一跟踪:珀莱雅美妆预售第一,国货排品及销售份额持续提升》 2023.10.27 《供需共振刻画多维曲线,胶原蛋白赛道佳境渐至》 2023.07.26 《掘金东南亚美妆,中国发展历程的轮回》 保健品及美妆等大健康赛道关注度提升。保健:疫后免疫预防需求修复,消费倾向高频、高端、复合功效;年轻家庭抗衰、助眠及体重管理等需求高增。建议持续关注汤臣倍健等。美妆:具有美白、抗衰、祛皱、修复等高阶功效的产品将获得更长生命周期的复购用户,持续看好注重专研成分、具备药妆属性和标杆品牌的贝泰妮等。 新式集合店、折扣店等性价比零售熠熠生辉。消费力不及疫前预期,零售竞争将回归“以高效率的方式提供高性价比的商品”,参照日本唐吉诃德,折扣店及新式集合店兼具存货出清、供应链及高性价比优势,建议关注名创优品、拼多多等。 2023.02.08 《2022年社零同降0.2%,关注春节前后回调情况》 2023.01.18 《关注疫后消费边际改善,“强韧性+高弹性”彰显配置价值》 2022.12.26 行业研究 商贸零售 证券研究报告 【风险提示】 宏观经济增速不及预期;中日消费所处发展阶段差异等。 2017 正文目录 1.历史溯源:日本药妆店路径演绎5 1.1.发展历程:日本超高龄社会“自我疗愈”一站式零售5 1.2.竞争格局:并购推动产业整合,Welcia市占率第一6 2.驱动因素:政策是核心,集合老龄、职业女性及访日购物诉求12 2.1.家庭:独身经济取代家庭消费,职业女性为中坚力量12 2.2.政策:民众自我治疗需求提升,医药分离落实近50年15 2.3.海外:访日游客购物重要渠道,中国贡献度稳步提升18 3.回看国内:“药”“妆”品牌齐飞,新式业态沉淀19 3.1.保健品:“预防>治疗”切换,疫后保健品需求修复19 3.2.护肤品:药妆概念才露尖角,功效性护肤为必争之地21 3.3.集合店:失落的美妆集合店,最接近药妆店的CS业态23 3.4.折扣店:与品牌店一体两面,折扣店的强抗周期属性26 4.重点标的:品牌培育仍为主流,性价比零售如期而至28 4.1.汤臣倍健:大单品梯队式培育,产品渠道双驱动28 4.2.贝泰妮:国内药妆先行者,皮肤学级护肤品标杆29 4.3.名创优品:极致性价比品牌零售商,出海市场大有可为31 4.4.拼多多:去中心化、去品牌化,百亿补贴人群上翻33 5.投资建议:把握消费习惯变迁规律34 6.风险提示35 图表目录 图表1:日本药妆店为增速较快的零售业态之一5 图表2:2000年后日本药妆店规模及驱动力分析6 图表3:TOP4药妆店分品类销售额变化6 图表4:主要公司药妆类占比及利润率6 图表5:2014-2018年药妆店销售额&各品类贡献度7 图表6:2013-2019年药妆店内药品&化妆品销售额增长主要为销量驱动7 图表7:2000年以来药妆店前十品牌变化及并购整合路径7 图表8:2004-2020年药妆店相关企业数下降8 图表9:日本药妆店店型占比推移(2010)8 图表10:平均单店销售额与店型保持一致8 图表11:FY2022-23日本药妆店TOP4品类结构9 图表12:Welcia“保健品、调剂药房、化妆品”三位一体的专业综合零售战略9 图表13:2021-2022财年按销售额计的药妆店TOP7集团及市占率9 图表14:日本药妆店主要类目畅销品一览,在中国分属专营店及药店进行销售10 图表15:松本清发展历程11 图表16:松本清跨境官网入驻品牌11 图表17:松本清利润率及成本结构11 图表18:日本社会老龄化进程12 图表19:中国城镇化率不及日本1960年水平13 图表20:中日人口出生率趋同13 2017 图表21:日本于19世纪80年代末推行市町村大合并制度,城镇化率提升13 图表22:2019年日本家庭规模缩减至2.39人/户14 图表23:日本外食规模在1997年达峰后下降14 图表24:2019年外卖占食品服务消费的3.1%14 图表25:2019年日本有儿童的家庭占比仅21.7%14 图表26:日本双职工家庭占比超66%15 图表27:日本各年龄阶段女性劳动参与率变化15 图表28:两人及以上家庭月均医药品支出16 图表29:社区型连锁药局就医体系16 图表30:日本医药分离,药妆店为处方外流的核心渠道16 图表31:2019年日本每10万人中药剂师达190人,较2000年增长65%以上 ..........................................................................................................................17 图表32:日本药剂师数量及分布(万人)17 图表33:日本药学教育制度概况17 图表34:日本医药外部品须标注有效成分18 图表35:美妆类医药部外品品牌18 图表36:2014年日本将药品妆品纳入免税品类18 图表37:2014年访日游客消费额共1.4万亿日元18 图表38:中韩在日游客购物支出差异19 图表39:各国游客在日本药妆店购物的占比19 图表40:2020年前中国保健品市场维持较高增速20 图表41:2020年后保健品相关投融资市场火热20 图表42:2019年中美各年龄段人群保健品渗透率20 图表43:2020年之前中国居民人均医疗保健消费支出占比稳步向上20 图表44:主要保健品成分的市占率及增速21 图表45:淘系保健食品行业销售额及同比21 图表46:2021年保健品渠道结构21 图表47:中国化妆品消费人群结构呈现橄榄型22 图表48:2019年各国功效性护肤品销售渠道差异22 图表49:2017年日本电商渗透率尚不足10%,彼时中国已超20%22 图表50:后疫情时代国内化妆品进口额并未出现补涨(亿元)23 图表51:2022年精品集合店与美妆集合店竞争格局23 图表52:屈臣氏中国收入及EBITDA24 图表53:屈臣氏中国同店销售额下滑24 图表54:传统美妆集合店80%品牌为代销模式24 图表55:屈臣氏免费试妆车24 图表56:中日储蓄总额占GDP比重(%)25 图表57:中国Z世代专注性价比研究者份额较低25 图表58:日本购物折扣促销渗透至一年四季25 图表59:日本堂吉诃德门店图26 图表60:唐吉诃德控股迅猛发展的路径26 图表61:日本折扣店前5营业额变化(亿日元)27 图表62:“淘宝”属性是区别于其他零售的关键27 图表63:唐吉诃德深夜经营模式迎合访日游客需求27 图表64:使用唐吉诃德免税服务游客客单价(日元)27 图表65:汤臣倍健营收及归母净利润28 图表66:汤臣倍健销售毛利率及净利率28 图表67:2022年汤臣倍健品牌营收结构29 图表68:2022年境内线上渠道收入占比提升至33%29 图表69:贝泰妮营收及归母净利润30 图表70:贝泰妮销售毛利率及净利率30 图表71:2021年功效性护肤品牌贝泰妮市占率第一30 图表72:贝泰妮云南特色植物原料矩阵30 2017 图表73:薇诺娜公域流量沉淀及私域转化31 图表74:贝泰妮研发费率位居前列(%)31 图表75:名创优品FY2022归母净利率由负转正32 图表76:MINISO海内外门店数(家)32 图表77:名创优品应付账款周转天数约30天32 图表78:名创优品纽约时代广场旗舰店于5月开业32 图表79:拼多多2016-2022年收入CAGR为152.4%33 图表80:拼多多2021年扭亏为盈33 图表81:拼多多GMV高增速33 图表82:拼多多货币化率22Q3提升至3.4%33 图表83:拼多多Temu39个国家地区站点34 图表84:百亿补贴提供用户刚好满足需求的性能34 图表85:行业重点关注公司34 2017 1.历史溯源:日本药妆店路径演绎 1.1.发展历程:日本超高龄社会“自我疗愈”一站式零售 介于调剂药房和便利店之间,药妆店集合处方配药、OTC、化妆品、家庭护理、食品等消费品零售。药妆店是日本在2000年之后明文规定,并在2007年修订产业分类标准将其定义为“以医药品、健康及美容商品为中心,通过自助服务方式提供家庭日用、加工食品等就近零售商品”的业态。相较于便利店和百货,药妆店在2000年后通过拓店、提升店效及并购获得高速增长,在疫情期间保持增长潜力。据日本连锁药店协会(JACDS)统计,2022年日本药妆店总销售额8.71万亿日元,同增2%;店铺总数2.2万家,新增359家。 图表1:日本药妆店为增速较快的零售业态之一 资料来源:山田咨询报告《日本药妆店行业M&A业界动向》,东方财富证券研究所注:左轴为相较于2005年规模增速,2005年规模=100。 药妆店主要经过3个发展阶段,2000年后进入高速增长期: 萌芽期(1970前):OTC药品需求在战后经济复苏中扮演重要角色,1955年占药品生产总值的50%以上。 导入期(1970-1980):参照美国零售商业形式,日本药妆店始于1970s,千叶县千叶制药樱部商店和神奈川县HackIshida(现为CFS)的HackSugita商店为最早的药妆店。1970年连锁药妆店AJD和NID(日本药品连锁协会)诞生,在产品采购和自有品牌开发方面独具优势。药妆店使用集采集销的方式压低药价,抢占普通药店零售商的市场份额,早期并不强调患者的咨询服务,小型药妆店迅速发展。 成长期(1990-2000):种类繁多和价格低廉吸引大批药店和药局消费者,松本清开始投放电视广告逐渐被市场认知,品类丰富度和咨询服务进一步提升,并开拓美护健康领域,后添加食品和杂货品类,随着开店限制的放宽,大型店、郊区店发展。到90年代后期,日本共出现100多家连锁药妆店,1999年,日本连锁药妆店协会(JACDS)成立,2002年被列入经济产业省商业统计,确立了药妆店在零售业态中的地位