转型 - 性别敏感评估杂志 - 第 13 期 ， 2018 年 9 月

ISSUE 13 / SEPT 2018性别响应性评估杂志评估告诉我们什么 ？元分析 ： 对结果、教训和变化驱动因素的思考PAGE 3是什么促进了联合国妇女署的工作 ？PAGE 17从荟萃分析转向行动PAGE 24 亲爱的读者 ，作为妇女署持续注重促进学习和知识管理的一部分，独立评价处每年对评价进行荟萃分析。荟萃分析的主要目的是通过为学习，问责制和改进的计划提供公司和分散评估的综合，最大程度地影响和使用评估证据。多年来，这种方法有助于扩大和加深对妇女署各影响领域的业绩以及组织效力和效率成果的理解。今年的年度荟萃分析是涵盖 2014 - 2017 年战略计划周期的最终报告。它综合了来自39 项评价 ， 并对妇女署的发展成效和效率成果进行了综合评估。该分析还提供了关于变化驱动因素的见解和妇女署对人道主义应急的贡献。它是如何执行随后的 2018 - 2021 年战略计划的知识库的一部分。我希望分析中获得的见解和经验教训有助于联合国妇女署及其合作伙伴更深入地了解联合国妇女署的成果以及促进或阻碍绩效的变革的驱动因素 ， 以便在未来最大限度地发挥方案规划的影响和效力。Inga Sniukaite独立评价处处长电子邮件往外想。向前看。编辑者Inga Sniukaite Messay Tassew Jillian Marie Torres Kelli Henry元分析经理Messay TassewACKNOWLEDGEMENTS冲击就绪独立评估服务艺术方向与设计开花联合国妇女东 42 街 220 号New York, New York 10017 is. unwomen @ unwomen. org http: / / www. unwomen. org / en / about - us / accountability / evaluationTwitter ： @ unwomenEval完整报告可查阅 ： http: / / www. unwomen. org / en / about - us / accountability / evaluation / corporate - evaluations本杂志的分析和建议不一定反映妇女署、其执行局或联合国会员国的观点。本出版物中的名称并不意味着对任何国家或领土或其当局的法律地位或边界划定的意见。该文本尚未按照官方出版标准进行编辑，妇女署不承担任何错误责任。 发行编号1312018 年 9 月2017 年联合国妇女署评价的荟萃分析Meta 分析 ：对结果、教训和变革的驱动因素PAGE 3FINDINGS做什么评估告诉我们?PAGE 6整合、协调和伙伴关系的力量是什么促进了联合国妇女署的工作 ？PAGE 16荟萃分析方法 ： 综合证据PAGE 34在封面上Nguyen Thi Thu ， 是一名 24 岁的农民工 ， 来自越南 Ha Tinh ， 她于 2017 年 12 月 1 日星期五在卡梅隆高地的一个特殊农场工作。© 联合国妇女 / STATON 冬季总体结论和建议从荟萃分析转向行动PAGE 24洞察力的分析和综合PAGE 5 2印度尼西亚 - 安全城市 - 预防暴力在邻近地区。联合国妇女 / 瑞安 · 布朗 3元分析对成果、教训和变革驱动因素的思考妇女署独立评价处开展评价 ， 以表明妇女署及其理事机构在管理成果方面的问责制 ， 为决策提供可信和可靠的证据 ， 并在妇女署的知识库中提供重要的经验教训。不断寻求推动实现其最新《 2018 - 2021 年战略计划》中概述的战略重点的方法。一种这样的方法是通过对其评估的荟萃分析 ， 它提供了关于组织进步的全面视角 ， 这对于理解未来可以做些什么来支持性别平等和增强妇女权能至关重要。今年的荟萃分析通过查看广泛的评估 ， 从调查结果、结论和经验教训中确定共同主题 ， 综合了 39 项评估的信息 ， 以回应《 2018 - 2021 年战略计划》中确定的选定业务成效和效率成果 ， 并审查了妇女署对人道主义应对的贡献。分析提供了一些值得密切关注的重要见解和建议。总体而言 ， 分析得出的结论是 ， 妇女署的干预措施是相关的、有效的和有效的 ， 大多数都取得了预期的成果。同样 ， 妇女署的综合任务由许多干预措施的时间框架很短 ， 利用当地的能力来实施和支持发展符合可持续性的非正式网络。然而，需要进一步扩大和改进确保多年筹资、扩大高影响力创新方法以及加强成果管理制，这些系统不仅要获取即时产出，还要跟踪成果。它还强调了加强知识管理和交流的重要性，以更好地报告长期进展的证据，并确保将知识转化为成果。有效的联合国协调，联合支持。许多评价是一个关键 支持标准的因素 -语法和战略部分 -nerships 也在分析还表明 ， 妇女署的比较优势在联盟和网络建设、利用综合任务授权以及与伙伴合作方面最为明显。网络建设是关键“许多评价认为 ， 妇女署的综合任务是支持广泛群体参与的关键因素国家体制进程中的利益攸关方 “发现变革的关键驱动因素有助于进一步促进妇女署的成就。分析特别建议需要加强基于结果的管理系统 ， 以支持适应性计划管理 ， 并利用取得成果的证据妇女署在与战略伙伴关系和正式合作相联系时对影响做出贡献的驱动因素 — — 尤其是在与战略伙伴关系和正式合作相联系时。妇女署利用这些方法 ， 正在克服在推进性别平等和增强妇女权能方面的障碍 ， 尽管依赖短期非核心资源 ， 这些资源不适合性别变革方案。倡导为妇女署提供长期和更稳定的核心资源 ， 以扩大和加快成功的干预措施。我们希望该综合报告有助于进一步反思 ， 并转化为学习 ， 为未来的思考和实践提供信息 ， 以推动性别平等和增强妇女权能方面的变革。 独立评估办公室我需要知道什么才能管理或进行联合国妇女的评估 ？如何评估是一个驱动器性别平等和女性薪酬的变化 ？GENDER - 响应评估与其他评估有何不同 ？如何管理性别响应评估评估手册借助新的《妇女署评价手册》 ， 了解妇女署如何管理促进性别平等的评价 ：如何管理性别敏感评估.该手册可在以下网址获得 ： http: / / genderevaluation. unwomen. org 5分析和综合洞察力维罗妮卡 · 卡西米拉 ， 博博纳罗地区八个自我帮助团体的导师 ， 也是提摩勒斯特回忆村的牲畜得意的主人。全球评价报告评估和分析系统用于加强妇女署评价的质量和使用。该系统产生一个元评价 ， 对每个评价报告的质量进行评级 ， 并产生一个综合关键发现、结论和建议的元分析该系统使用联合国评价小组的评价报告标准以及与妇女署相关的具体标准。分析 39 评估国家 / 地区这项荟萃分析的目的是汇总和综合 2017 年进行的评价产生的信息 ， 并将其转化为可获取的知识 ， 以便将来系统地加强方案制定、组织有效性和评价职能。这项新知识旨在帮助为新的《 2018 - 2021 年联合国妇女署战略计划》的实施提供信息。The meta - analysis is based on 39 evaluation reports independently rated as satisfactory or above - ing according to UN Evaluation Group quality standards. It uses a process of realist synthories to distill all relevant exist -programmal and operational evidence. In addition to quantitical analysis of evaluation findings, conclusion, recommendations and lessons, the meta - analysis applies a quantitative evaluation of development effectiveness based 元评估 ：对评价质量的评估。META - analysis:调查结果、结论和建议综述从各种评价。经济合作与发展组织发展援助委员会评估多边组织的方法。通过联合国评估小组和经济合作与发展组织的视角Development发展援助委员会的评价标准 (有效性、效率、相对度、可持续性) ， 本荟萃分析回应了妇女署 2018 - 2021 年战略计划中确定的选定业务有效性和效率成果 ， 并审查了妇女署寻找证据并提取相关证据 人道主义反应。联合国妇女 / 贝蒂 · 戴维斯 - COSME34 6联合国妇女 ， 与联合国信息和信息办公室合作通信技术从 2018 年 1 月 29 日至 2 月 1 日在联合国妇女纽约总部举办为期四天的模拟实验室。联合国妇女 / 瑞安 · 布朗 7FINDINGS做什么评价告诉我们?荟萃分析发现 ， 妇女署整体发展成效持续改善。评价得出的结论是 ， 妇女署的总体干预措施是相关的 ， 有效的和有效的 ， 大多数在所有主题领域都取得了预期成果。妇女署的召集力 ， 伙伴关系和综合任务的结合有助于实现积极成果。 8转变 ： 元分析问题 13为了最大限度地提高她的资源和她的企业的经济效益 ， GARIKO 夫人把她的家庭融入到了这个行业中。她的儿子 ， 是一名大学学生 ， 支持这个项目 ， 并在两天内进行了一次牛奶收集活动。妇女署的相对优势在联盟和网络建设、利用综合任务和召集伙伴方面最为明显。联合国妇女署利用这些方法来克服主要障碍的外部环境，包括对短期非核心资源的依赖，这些资源往往不适合性别变革计划。尽管妇女署干预措施中有明确的退出计划的证据有限，但关于可获得性的许多调查结果表明，由于国家和地方机构能力的发展，干预措施的好处可能会继续。尽管改进的基于结果的管理系统已经到位 ， 但变革和监测指标的理论强调活动和产出 ， 相对于结果。妇女署对非核心基金的依赖时间相对较短，也对衡量和捕捉结果或影响层面变化的能力产生不利影响。资金限制还表现在关键工作人员职位 (国家一级高级工作人员、监测专家和人道主义环境中的性别平等主流化顾问) 数量不足，无法充分执行《战略计划》和《国家战略说明》。尽管在每年的满意评分百分比之间进行比较的限制 ， 并且不排除进一步改进的可能性 ， 但总体趋势确实表明了所有发展有效性标准的积极改进。联合国妇女署 2014 - 2017 年战略计划主题领域 ：123456妇女的领导和政治参与赋予妇女经济权力结束对妇女的暴力行为和平、安全与人道主义行动国家规划和预算编制全球规范 ，政策和标准发展合作与研究机构的课程 评估说明了什么美国?9FINDINGS相关性1满意评分 (%) 是基于对妇女署表现报告积极评价的百分比评价发现, 妇女署的干预措施与规范框架高度相关, 在国家一级成功地满足了妇女的需求, 并表现出良好的适应能力。尽管妇女署的项目已经制定得很好, 但大多数评价发现需要进行更深入的情况分析。大多数评价提供了明确的证据 ， 表明妇女署的干预措施与政府间全球和区域性别规范以及国家性别政策和战略密切相关2017 年的若干评价首次评估了妇女署在国家一级的规划与联合国妇女署旗舰方案倡议的一致性 ， 并且都发现了实施旗舰方案的努力。关于情况评估和需求调查普遍存在的证据好坏参半 ， 绩效存在区域差异。有更多的证据表明 ， 在全球、区域和国家各级进行了评估 ， 评估发现了社区一级需求评估中的重大差距。2017 年是一些国家正在实施的 “全球 ” 或“ 区域 ” 计划的附加值。除了资源和有限的学习交流之外，这些评估发现，除了学习和交流之外，“多国 ” 方案结构还增加了有限的价值，而学习和交流已经得到了区域顾问的日常工作的支持。未来的全球和区域方案可以在支持共享方法、知识管理系统和有利环境方面做得更多，而不是简单地取代或重复国家一级的项目管理职能。发展成效满意度评分 (%)197%86%74%81%75%相关性有效性可持续性效率结果文化相关性97%标准和次级标准方案和项目适合目标