加速全球企业到 2050 年实现净零

加速 全球公司 toward 零 到ne2t 050年为 新研究显示进展和必要的关键步骤加快努力 可持续发展承诺在全球范围内得到加强 迄今为止,只有34%埃森哲的Global2000公司(G2000)*已公开宣布净零目标 比去年略有改善。 然而，除非他们加速进步， 93%净零的公司 承诺将错过他们的目标。 这些关键的埃森哲研究发现 在关键时刻到来-2023年标志着实现这一目标的中点 联合国可持续发展目标2030年。这也是全球国家脱碳的最新情况 在实现以下目标方面取得进展 《巴黎协定》/联合国气候框架公约 我们的2022年研究看起来 在三件事上： 1 主要公司的数量 具有净零目标和其他脱碳措施到位 为了加快努力，公司应该变得碳智能。这意味着整合排放数据和见解核心业务决策， 更改过程将被发布。2 我们的fi编码基于扩展的埃森哲G2000的分析， 有多少公司步入正轨 达到净零 加速战略 允许公司优先考虑、执行和规模脱碳在这十年。 建立在去年的欧洲基础上 到2050年达到净零的报告。 3脱碳 *我们的样品是基于埃森哲全球2000 （或G2000）：埃森哲前2000名的开发列表公共和私营公司 按收入计算在世界上。对于更多信息，请参阅关于 研究(第34页)。 加速全球企业到2050年实现净零3 来自我们全球净零研究的关键fi结果 0102 净零目标正在激增。超过三分之一的世界最大公司现在的净目标为零 地方——自那以来上升了7个百分点 2021年12月。 设定目标有效。 净目标为零的公司削减了 排放比没有排放的更多。那些有更复杂的目标和措施 减少排放的速度更快。 0304 乌克兰战争激化了 行动——而不是削弱野心。 投资预期、承诺和 围绕可持续性的支出都在增加去年。 然而，根据目前的趋势，只有8%的到2050年，公司将达到净零。 即使在加速的情况下，几乎一个季度不会到达那里。更多的需求要做的。 加速全球企业到2050年实现净零4 执行摘要 净零势头正在建立。联合国气候格拉斯哥变革大会（COP26）2021年11月是催化剂；现在更多 覆盖全球90%以上的经济由国家净零承诺。 地区和行业差异依然存在，但到处都有进步。和一个 承诺净额的公司比例更高 零正在设定更复杂的目标。他们正在刺激短期行动，计划转变 可再生能源，并开发其他清晰可见的气候减缓和适应战略。 但是背景也发生了很大的变化在过去的一年里。乌克兰战争和大流行对宏观经济的影响 使脱碳任务更加艰巨。 从积极的一面来看，这似乎集中在头脑。计划 增加对可持续性的投资有所增加；可再生能源总支出增长11% 仅在2022年上半年，fi就同比增长。 加速全球企业到2050年实现净零 尽管如此，我们的fi表明93%的G2000 净零的公司 承诺将错过他们的网络基于电流的零目标 趋势。已经在这十年里，减排的步伐 需要显著加速fi。 设定目标仍然是至关重要的追求。公司净零排放目标正在更快地减少排放 比没有的人。那些更复杂的人目标是更快地减少排放。 各行业的全球公司如何 加速？通过部署脱碳杠杆 在整个运营和整个供应链中，比如提高能源和材料的效率，使用可再生能源，电气化 fl会议和物流，建立激励措施(例如作为碳定价计划)以减少需求， 绿化技术和低或低发展甚至零碳产品和服务。 最重要的是，他们必须发展碳智能能力。我们的fi 表明领先的公司对待他们的碳，能源和排放数据相同 作为fi财务和运营业务的重要性 信息。他们将其整合到日常决策中- 制作，并相应地跟踪和行动。 行业将面临独特的挑战 在他们脱碳的道路上-是否通过价值链合作， 商业模式创新，利用现有的技术，或者大胆的技术赌注。 但总的前进道路是明确的：建筑碳智能能力的基础 跨信息、洞察力和影响将使解决这些挑战成为可能更快地向净零迈进。 过渡进度 在过去的一年 首先，一些背景设置阶段。它正在成为越来越清楚的是，企业优先考虑 可持续性可以通过多种方式使fit受益。如图所示埃森哲塑造可持续组织 研究，整合可持续性是相关的 具有更高的fi财务价值-以及更大的 对更广泛的利益相关者群体产生积极影响。 由于脱碳是最紧迫的环境可持续性的维度， 实现净零的紧急行动至关重要。两者都是因为它保护了长期业务价值，因为这是正确的事情。 •例如，通过 能效fi效率、需求减少和 向可再生能源的过渡，可以隔离化石燃料价格冲击带来的经济。 •能源价格飙升对 不平等也是。低收入公民十分位数通常花费更大的 他们在能源上的收入份额。和在国际上，较贫穷的国家往往是既更加依赖化石燃料，又 更容易受到直接气候风险的影响比如极端天气事件。 加速全球企业到2050年实现净零6 政策和监管的范围 自COP26以来的公告令人鼓舞 格拉斯哥会议寻求帮助的承诺 将温度保持在1.5摄氏度以下，并且目前的一系列国家承诺是有希望的。153个国家提出新的2030 排放目标，要实现，需要私营部门的参与和行动。1 格拉斯哥金融联盟的成立净零(GFANZ)表明 转型势头正在增强 91%万亿410% 私营部门越来越重视引导资本走向实现净零。 与此同时，监管机构正在增加压力。在 2022年6月，欧盟宣布临时新的公司披露标准。2TheUK 还规定，截至2022年4月，英国的 最大的fiRMS必须披露与气候相关的fi财务信息。3 最近通过的《美国信息减少法案》拨款3690亿美元用于减少温室气体排放和投资可再生能源。4 政策变化的背景是 进一步的科学fic警告。政府间气候变化专门委员会(IPCC)强调 挑战的规模：排放量必须在#年达到峰值少于600个工作日(即到2025年)，如果 世界将保持在将变暖限制在1.5°C的轨道上。5 占全球GDP的比重(PPP)由国家净零覆盖承诺a 全球温室气体比例(GHG)排放现在涵盖在碳定价方案b fi金融承诺的私人资本部门实现净零目标c 增加与气候有关的工作队 财务披露（TCFD）支持者 2018年至2021年。d Notes:a净零追踪器（截至2022年10月）；b世界银行碳定价仪表板（截至2022年10月）；cGFANZ;dTCFD2021年状态报告-“支持者”是指承诺支持TCFD建议的组织。 加速全球企业到2050年实现净零7 宏观经济和地缘政治环境使净零更难实现 尽管有这些进展的迹象，但仍有一系列危机-包括乌克兰战争和流行病-可能使净零更难实现。fl中的问题，供应链瓶颈 人才短缺都为投资和行动创造了更具挑战性的环境。 在fl中：随之而来的是消费者需求的急剧上升大流行限制的解除和战争 乌克兰对全球价格产生了影响能源、食品和其他材料。与 对材料投入和能源价格的敞口是 被挤压，削弱了他们的投资能力。旨在抑制fl的利率上升可能会 还通过提高资本成本来阻止支出。 供应链:大流行扰乱了物流网络。锁定、端口拥塞和 缺乏集装箱船造成延误，产品零件短缺，运输成本上涨。这损害了许多行业的生产- 特别是汽车制造-和 反过来，可能会减缓资本项目和脱碳所需的投资。 60%12-24 天赋：工人短缺在各地都很严重 发达经济体。许多人已经离开了劳动力，特别是老年工人和那些来自弱势群体。其他人已经转移 preferences(akathe“greatresignment”).The 影响是劳动力市场趋紧和部门失衡，使一些行业无法 吸引他们需要的技能。 +41% 美国职位空缺率上升 -2022年8月vs2019年8月8 国际货币基金组织票据 劳动力市场紧张是个问题 许多发达经济体。 9 的CXO预计价格上涨将减少消费者消费能力，贡献 消费者和商业的下降关于fi的证6 据。 加速全球企业到2050年实现净零 欧m洲on供t应hs链的时间 中断可能需要在一段时间内缓解 乌克兰战争持续的情景 到2023年，西方进一步强加制裁俄罗斯。7 净零目标是 净目标为零的G2000公司净目标为零的公司比例，%e 不断增加y在哪里Global （2022年n= 2000； 2021n=2000) 34% 27% 2048 +7 2048 数字说明了这个故事：主要的全球公司的比例 Europe 自2021年12月以来，承诺净零的人数有所增加。（2022年n =507； 37% 51% +14 2047 2046 每个地区的埃森哲G2000公司似乎都在设置 clearandpubliclyvisiblenetzerotargets.Theoverallsample 看到了7个百分点的增长。这大约相当于 2021n=510 ） NorthAmerica g28% （2022年n= 2047 +5 相对增长25%-超过一半的欧洲人我们样本中的公司现在承诺净零。 尽管全球平均目标年与以前相同 (2048)，在北美和欧洲，扩大的目标数量 将平均目标年推迟到一年-在这两种情况下都是2047年。 600； 2021n=613 ） 世界其他地方 （2022年n=893； 2021n=877 ） 23% 28% 24% 2046 2050 +4 2050 2022样品2021样本f. 每单位的Y-on-Y变化-centragepoints 平均净零目标年 Notes:e我们认为净零目标是公司旨在将范围内的碳排放量减少到净零的目标。 1、2和3。fG2000名单每年最多有10%的变化，所以这两年的样本略有不同一套公司。g包括：美国、加拿大和百慕大 加速全球企业到2050年实现净零10 工业正在进步 在过去的一年中，几乎所有行业都看到设定净零目标的公司比例上升。更多的碳密集型行业看到这些比例增长最快。 按行业划分的净零目标的G2000公司净目标为零的公司比例，% 行业与较高碳强度行业与MEDIUM碳强度行业与LOWER碳强度 +26+8+17+6+7+16+7+10+6+3+5+2+0+5+1+9+0+7 55%54% 49%44%46%46%46% 35% 43% 38%41%37% 42% 37% 35%36% 30% 31% 29% 30% 32% 33% 21% 25%25% 22%22% 29% 23% 23% 26% 24% 24%24% 10% 4% lsgyeS.S ailPs TraveTech Retets SW&A&DANCE隐形 实用程序 Chemicals Ener Nat.R CG& 移动性 Hi- Industrialal标记 Capit Banking 通信与媒体 e科学 Lif He 保险人 2021样本2022样品设定净零目标的比例变化(百分点) Notes:CarbonintensityismeasuredasScope1and2emissionsasaproportionofrevenues(tCO2e/US$mnrevenues)usingS&PTrucostdataforcompaniesintheG2000sample.Foreachindustrywetakeanaverageof 该行业中G2000公司的排放强度。对于此处的类别，较低=小于50tCO2e/百万美元收入，中等=50-500tCO2e/百万美元收入，较高=大于500tCO2e/百万美元收入百万美元收入。行业缩写：NAT。Res。=自然资源，移动性=汽车+公共交通，SW&P=软件和平台，A&D=航空航天和国防。变化百分比可能会相差一个 由于四舍五入，从2022年减去2021年fi的百分点。 加速全球企业到2050年实现净零11 但与设置 目的地：你走的路线 现在是时候收集这一势头，并把它进一步，更快。公司需要有动力在短期内采取行动。他们还需要 专注于实用的脱碳杠杆-例如快速转移远离化石燃料-并制定明确的过渡战略。 简而言之，碳需要成为商业智能的一部分，并相应地纳入战略和运营。 一个单一的fi最终目标将无法实现这一目标。 我们的fi结果表明，除了他们对净零的承诺，公司在更具体的fic领域的承诺也需要推进。 阅读我们的