加速全球企业到2050年实现净零增长

加速 全球公司 toward净零到2050年 新的研究显示进展必要和关键步骤努力加快速度 可持续发展承诺在全球范围内越来越强 到目前为止,只有34%埃森哲的全球2000强公司(G2000)*公开表示零目标 ——去年略有改善。 然而,除非他们加快进度, 93%公司的净零 承诺将错过他们的目标。 这些关键埃森哲的研究发现关键时刻2023马克 中途点实现 联合国可持续发展目标2030年。这也是今年的全球更新国家脱碳 下目标的进展 巴黎协议/联合国气候框架公约 我们的2022个研究看起来在三个方面: 1 大公司的数量与零和其他目标脱碳措施 加快努力,公司应该 成为碳聪明。这意味着集成排放数据和见解为核心业务的决策, 改变的过程将发表。2 我们的研究结果是基于扩大埃森哲G2000的分析, 有多少公司走上正轨 达到零 策略来加速 允许公司优先级,执行在这10年和规模脱碳。 在去年的欧洲 到2050年达到零报告。 3脱碳 *样本是基于 埃森哲全球2000强 (或G2000):埃森哲 发达的2000个港口名单之中公共和私人公司 世界上的收入。为更多信息,请参阅研究(34页)。 加速全球企业在2050年之前实现净零排放3 从我们的全球零研究重要发现 0102 零目标正在激增。 超过三分之一的世界上最大的公司现在有一个零的目标 地方,7个基点 2021年12月。 设定目标。 零的公司目标 排放更多的比那些没有。那些更复杂的目标和措施 减排得更快。 0304 乌克兰战争已经镀锌 行动,而不是抑制了野心。 投资预期,承诺和 支出在可持续发展上都是去年。 然而,在目前的趋势,只有8%的公司将在2050年达到零。 甚至在一个加速的情况下,几乎一个季度不会到达那里。更多的需要要做。 加速全球企业在2050年之前实现净零排放4 执行概要 零动量是建筑。联合国气候 变化会议在格拉斯哥(COP26)举行2021年11月是一个催化剂;现在更超过90%的全球经济 由国家零承诺。 但是,区域和行业差异依然存在进步已经无处不在。和一个大比例的公司致力于净 零设置更为复杂的目标。他们正在刺激短期行动，计划转变 到可再生能源，并开发其他清晰可见的产品减缓和适应气候变化的策略。 但是环境也发生了极大的改变在过去的一年。乌克兰和战争宏观经济影响大流行 脱碳困难的任务。 从积极的一面来看,这似乎专注思想。公司计划的比例 增加投资可持续性上升; 可再生能源支出总额增长了11%同比仅在2022年上半年。 加速全球企业在2050年之前实现净零排放 然而,我们的研究结果表明G2000的93% 公司零 承诺会错过他们的净基于电流为零的目标 的趋势。在这十年中,已经减排的步伐 需要加快明显。 设定目标仍然是一个至关重要的追求。公司净零目标正在更快地减少排放 比那些没有的人。而那些更复杂的人减排目标更快。 跨国公司如何在每一个部门吗加速?通过部署脱碳杠杆 跨运营和整个供应链， 例如提高能源和材料效率，使用可再生能源,令人振奋车队和物流,构建激励( 碳定价方案)来减少需求,绿化技术和低或发展 甚至零碳的产品和服务。 最重要的是,他们必须发展 碳情报能力。我们的研究结果表明,领先企业对待他们的碳,能源和排放数据 财务和运营业务的重要性 信息。他们将其整合到日常决策中——制定和跟踪,并相应地采取行动。 解决行业会有独特的挑战 脱碳——无论是在他们的路径通过价值链的合作, 商业模式创新,使用现有的技术,或大胆的技术投资。 但一般的前进道路是明确的:建筑碳情报能力的基础 在信息、观点和影响能够解决这些挑战零,使进展得更快。 转型发展 在过去的一年里 首先，一些背景来设置舞台。它正在成为越来越明显,企业优先 可持续性可以通过多种方式受益。如埃森哲塑造可持续发展组织 研究，整合可持续性是相关的 较高的经济价值,以及大 对更广泛的利益相关者群体产生积极影响。 因为脱碳是最紧迫的维度的环境可持续性, 采取紧急行动来实现零是至关重要的。因为它保护长期业务 价值,因为它是正确的做法。 •例如,朝着零 能源效率、减少和需求 过渡到可再生能源,可以隔离经济从化石燃料的价格冲击。 •能源价格上涨的影响 不平等。公民在收入较低十分位数通常花费更大分享收入的能量。和 在国际上,往往是穷国更依赖于化石燃料 更容易受到直接的气候风险如从极端天气事件。 加速全球企业在2050年之前实现净零排放6 政策和监管的范围 公告自COP26令人鼓舞 格拉斯哥会议承诺寻求帮助保持温度低于1.5摄氏度,和的目前的国家承诺是有希望的。 共有153个国家提出了新的2030年排放目标，要实现，需要 私营部门的参与和行动。1 格拉斯哥金融联盟的成立零(GFANZ)证明了 转变的势头正在建设 91%亿410% 私营部门正在认真对待渠道资本对零的成就。 与此同时，监管机构正在加大压力。在 2022年6月，欧盟宣布临时新的公司信息披露标准。2英国 还规定，截至2022年4月，英国 大型企业必须披露与气候相关的财务信息信息。3 和美国最近通过通货膨胀削减行动分配3690亿美元减少温室气体 排放和投资可再生能源。4 政策变化的背景下 进一步科学警告。政府间 气候变化专门委员会(IPCC)凸显了规模的挑战:二氧化碳排放必须在 少于600个工作日（即到2025年），如果世界将保持在将升温限制在1.5°C的轨道上。5 全球国内生产总值(GDP)的比例 (PPP)由国家零承诺一个 全球温室气体的比例 私人资本金融 部门达到零的目标c 增加与气候相关的任务小组金融信息披露(TCFD)的支持者在2018年和2021年之间。d (温室气体)排放现在覆盖了碳定价方案b 注:一个零跟踪(截止2022年10月);b世界银行碳定价仪表板（截至2022年10月）;cGFANZ;dTCFD状态报告2021–“支持者”是指承诺支持TCFD建议的组织。 加速全球企业在2050年之前实现净零排放7 宏观经济和地缘政治环境使零更难实现 尽管有这些进展的迹象，但一系列危机——包括乌克兰战争和乌克兰战争的后果大流行-可能使净零排放更难实现。通货膨胀问题，供应链瓶颈 人才短缺都给投资和行动带来了更具挑战性的环境。 通货膨胀:消费者需求的急剧上升解除大流行限制和战争 乌克兰有全球影响的价格 能源、食品和其他材料。企业与接触材料输入和能源价格 受到挤压，削弱了他们的投资能力。旨在抑制通货膨胀的利率上升可能会还通过提高资本成本来阻止支出。 供应链:大流行的物流中断网络。封锁,港口拥堵和a 缺乏集装箱船延迟,创建产品和部分短缺和运输成本上升。 这在许多产业——影响了生产进度特别是汽车流向 反过来,可能减缓资本项目和投资所必需的脱碳。 60%12-24个月 天赋:工人短缺很高 发达经济体。许多人都离开了劳动力,特别是老员工和那些从弱势群体。其他人已经转移偏好(又名“大辞职”)。的 效果是紧缩的劳动力市场和行业失衡,一些行业无法离开 吸引他们需要的技能。 +41% USThe上升职位空缺 ——2022年8月和2019年8月。8The 国际货币基金组织(imf)指出 劳动力市场紧张的困扰 许多发达经济体。 9 减少CXOs预计价格上涨消费者消费能力,贡献消费者和企业的下降 的信心。6 加速全球企业在2050年之前实现净零排放 时间,欧洲供应链中断可以缓解的 场景:乌克兰持续战争 到2023年和西方国家进一步实施对俄罗斯的制裁。7 零的目标 G2000公司零的目标零的公司比例目标,%e 增加y,过全球 (2022n= 2000; 2021n=2000) 34% 27% 2048 +7 2048 数字说明了一切：大型全球性公司的比例 欧洲 自2021年12月以来，承诺实现净零排放的国家有所增加。(2022n= 507; 37% 51% +14 2047 2046 埃森哲G2000在每个地区的公司似乎都在设置。明确且公开可见的净零目标。整体样本 增长了7个百分点。这相当于 2021n=510) 北美 g28% (2022n= 2047 +5 相对增长25%——超过一半的欧洲人 我们样本中的公司现在承诺实现净零排放。 尽管全球平均目标年与以前相同 （2048年），在北美和欧洲，扩大的目标数量已经 将平均目标年推迟了一年——在这两种情况下都推迟到2047年。 600; 2021n=613) 其他国家的 (2022n=893; 2021n=877) 2022个样本2021个样本f. 23% 28% 24% +4 每-Y-on-Y变化百分率点 2046 2050 2050 平均净零目标年 注:e我们认为净零目标是指公司旨在将碳排放量减少到净零的目标 1、2和3。fG2000列表每年最多变化10%，因此年份之间的样本略有不同公司集。g包括:美国。加拿大和百慕大 加速全球企业在2050年之前实现净零排放10 行业正在取得进展 在过去一年中，几乎所有行业都看到设定净零目标的公司比例都有所上升。更多的碳密集型产业看到这些比例增长最快。 G2000公司与零目标行业零的公司比例目标,% 行业更高的碳排放强度行业媒介碳排放强度行业较低的碳排放强度 +26+8+17+6+7+16+7+10+6+3+5+2+0+5+1+9+0+7 55%54% 49%44%46%46%46% 35% 43% 38%41%37% 42% 37% 35%36% 30% 31% 29% 30% 32% 33% 21% 25%25% 22%22% 29% 23% 23% 26% 24% 24%24% 10% 4% e l年年代年 孔侑 苦恼美国P年 Tr大街 代 Utilitie 化学物质 释放埃拉 。 NatR。 代 cg 流动性 T决定自你好, 工业 R等教育 考试阿尔马克服务 年代wA&D 银行 代 e科学 性质 Insur alth 他 2021个样本2022个样本设定净零目标的比例变化（以百分点为单位） Capit中心 生活 通讯和媒体 注：碳强度以范围1和范围2排放量占收入（tCO2e/百万美元收入）的比例来衡量，使用标准普尔Trucost数据对G2000样本中的公司。对于每个行业，我们取平均值该行业G2000公司的排放强度。对于此处的类别，较低=低于50tCO2e/百万美元收入，中=50-500tCO2e/百万美元收入，高=大于500tCO2e/ 百万美元收入。行业缩写：Nat.Res.=自然资源，移动性=汽车+公共交通，SW&P=软件和平台，A&D=航空航天和国防。更改百分比可能看起来相差1 由于四舍五入，从2022年减去2021年数字的百分点。 加速全球企业在2050年之前实现净零排放11 但设置一样重要目的地:你的路线 现在是时候聚集这种势头并走得更远、更快了。 公司需要有动力在短期内采取行动。他们还需要专注于实际的脱碳杠杆——例如快速转移 远离化石燃料，制定明确的转型战略。 简而言之，碳需要成为商业智能的一部分，并相应地整合到战略和运营中。 一个最终的目标不会实现这个目标。 我们的研究结果表明，除了对净零排放的承诺外，公司也需要推进在更具体领域的承诺。 阅读我们的报告-衡量可持续性，创造价值-关于企业如何进行环境、社会和治理 （ESG）衡量是财务报告的关键部分。 加速全球企业在2050年之前实现净零排放12 更复杂的 地区中间目标 措施,如设置中间目标,正在激增 n=公司设置零的目标 总体样本 (2022n=675; 2021n=543) 净零目标设定中间值的受访者比例 衡量其进展的目标，2022年与2021年;%j 83% 66% +17 好消息是,我们看到了进步在这些地区。 而不是仅仅设定时间表在未来几十年,公司 致力于零自己持有与额外的中间账户 目标刺激短期的行动。 欧洲 (2022n=259; 2021n