2025年净零目标：全球最大企业如何将雄心转化为行动——以及加速进展所需

核心观点与发现

• 企业脱碳雄心持续增强：全球2000家最大公司（G2000）中，41%已设定涵盖整个价值链（范围1、2和3）的净零目标，连续第四年增长。亚太地区增幅最大，欧洲继续领先。
• 行动与目标相结合：G4000中有13项碳减排措施被超过一半的企业采用，G2000平均措施采用率上升13%。81%的企业与其他伙伴合作脱碳，71%参与行业倡议。
• 脱钩红利显现：自2016年以来，全球最大公司总收入年增长7%，但整体运营排放稳定。75%的公司削减了排放强度，超过一半削减了绝对排放量。
• 进展差距显著：仅16%的G4000有望在2050年前实现运营净零排放。排放量最大的行业（能源、自然资源、公用事业）进展最慢，其中多数公司排放仍在上升。

关键行动领域

1. 设定目标与治理：
   • 设定覆盖范围1、2和3的净零目标。
   • 制定包含科学里程碑的转型计划。
   • 将高管薪酬与排放绩效挂钩。
   • 建立董事会层面的气候委员会进行监督。
2. 构建商业案例与透明度：
   • 量化并报告可持续性投资回报率。
   • 使报告符合CSRD、ISSB等全球标准。
   • 将碳绩效与企业业务绩效结果联系起来。
   • 建设数据基础和数字化核心以提升透明度。
3. 削减运营排放：
   • 扩大能效、可再生能源、废物减少等基础措施。
   • 电气化热和工艺。
   • 利用数据和分析进行持续优化。
4. 重塑高耗能流程与价值链：
   • 建设共享资产和产业集群，分摊成本风险。
   • 在生态系统内及价值链各环节进行合作。
   • 建立对绿氢等低碳燃料的集体需求。
   • 将范围3行动整合到端到端价值链管理。
5. 规模化技术与人工智能：
   • 建设数字核心整合ESG和运营数据。
   • 应用人工智能进行预测、优化和排放跟踪。
   • 通过绿色IT和负责任模型管理AI自身足迹。
   • 使用数字孪生和高级分析模拟优化运营。

研究结论

• 成功脱碳的公司不仅设定目标，更建立了有效的治理和问责机制，并将脱碳行动与商业价值、透明度和技术创新相结合。
• 弥合企业脱碳进展与气候目标差距需要重点突破能源、自然资源和公用事业等高排放行业，且需要通过产业集群和生态系统合作实现。
• 人工智能等技术是加速脱碳的乘数，但需注意其自身碳足迹并加以管理。
• 领导者通过整合雄心、技术与协作，构建一个持续改进和学习的“进步飞轮”，将势头转化为可衡量的成果，引领脱碳转型。