MCM 产能发展年度报告 2023

容量Y发展年度报告2023 “国际货币基金组织正在积极与我们的成员接触，以绘制图表一条明确的路线，一条更强大、更可持续的道路 全球经济。在与合作伙伴的合作中，我们专注于 关于提供及时和量身定制的宏观fi财务建议，fi财务援助-包括在预防基础上-和能力 发展(CD)，帮助成员国驾驭di9001邪教以及高度不确定的全球经济背景。" “国际货币基金组织裁谈会继续支持成员国建立宏观经济弹性。我们继续将CD与 监督和贷款，侧重于量身定制的技术援助和培训。除了活跃在我们的传统领域 CD，包括fi规模和债务相关问题，我们正在回应来自脆弱国家和受影响国家的不断增长的CD需求(FCS)，并在其他新兴领域提供支持，如 数字和气候问题。” 2023年春季全球政策议程 PREFACE GitaGopinath 第一副董事总经理,国际货币基金组织 能力发展(CD) 国际货币基金组织的三大支柱之一促进宏观经济和fi金融 世界各地的稳定，一起监视和借贷。CD 帮助成员国加强 他们的机构和人的能力，支持采用长- 根据我们的全球进行术语改革政策议程。 国际货币基金组织的货币和资本 市场（MCM）部门是一个全球性的 CD货币交割的领导者和fi金融部门问题。作为第一副董事总经理 国际货币基金组织，我监督裁谈会的工作 MCM，并为其感到非常自豪成就。在我的 与国家当局的互动， 他们继续表达他们的感激之情并感谢给予的支持 MCM和专家，因为他们提供复杂的具体解决方案体制问题和加强 他们的人力资本。我们的CD支持继续为会员量身定制 国家的需求，主要针对低收入和中等收入国家，强调脆弱和 CONfiICT-A的状态(FCS) 。这 关键支持是可能的我们的奉献和支持发展伙伴。 在2023年的fiScal年，逐渐减少全球大流行已经允许 MCM恢复当面CD 活动，但也启用了新的与会员的接触方式 国家(包括虚拟或混合CD交付）。结合各种模式，如技术援助， 培训(亲自或在线)，同行-对等学习和研讨会，有大大提高了 CD交付，使我们能够更好地满足我们会员的需求。这 建立了CD的“新常态” 交付前进。 2023年年度报告展示 MCMCD的全面性 在这方面对成员国的支持新的大流行后环境。它介绍了几个项目和故事 两者都在MCM活动的核心领域，如以及新的和新兴的。 从加强fi金融集团 智利与气候有关的监督 孟加拉国的压力测试，MCM 专家正在提供及时的建议 一个快速变化的世界。我们希望成员国，我们的发展 合作伙伴，公众将fi和本年度报告中的信息有用并将获得全面的视图 这一非常重要的贡献全球fi金融稳定。 PREFACE TobiasAdrian 财务顾问兼董事， 货币与资本市场部 当我回顾2023年的fiScal时，我是自豪的成就和 MCMsta<unk>和专家的影响已经实现了这一记录 年度报告的深度和广度MCM的能力发展(CD)继续受到高度赞赏 由成员国组成，这是一次对映我们坚定不移的承诺 提供fi一流的技术建议货币和fi金融部门问题。恢复面对面的技术 援助，以及混合和 虚拟交付，使我们能够在会议上更加有效和敏捷我们成员国的需求。下 这种“新常态”，我们结合不同的CD交付方式和 利用我们强大的人才库和专业知识，与 成员国当局，我们可以增加能力建设的影响并进一步加强与 监督和政策建议。 我们的staf仍然致力于卓越的技术咨询和 作为全球经济的援助继续面临许多挑战 与FD中的通胀压力相关， 更高的债务负担，以及俄罗斯的乌克兰的战争。2023年度 报告强调了CD的成就从传统的核心跨越 CD到新兴领域。我们 交付了900多个国家量身定制的和需求驱动的裁谈会活动 超过144个成员国和传统的机构 CD领域，如fi金融监管，中央银行业务和债务 管理，以及在新的和数字货币等新兴领域 以及fiNance、气候和fiNtech。非洲大陆继续 成为我们CD的最大接受者。在大流行之后, 我们继续加强我们的fi领域通过我们的38长期存在 专家(LTX)，驻扎在12个地区技术援助中心或安置 双边在目标国家，以及不断增加的短期干部 专家（STX）。 与成员持续对话 国家使我们能够不断与真正的问题保持联系地面并迅速作出反应需求。报告强调 协作的重要性 实现这一切的关系。 我们的CD活动成为可能通过我们与 捐赠者社区，fi几乎在 我们CD总活动的三分之二在FY23。我们非常感谢他们的支持。 代表我和整个 MCM管理团队，我会想表达衷心的感谢和 对MCM的长期感激之情 fi领域和短期的专家专家们超越了 有责任为这个新常态量身定制我们会员的需要。 本报告由MCM的技术援助战略部门在以下部门的指导和监督下编写 MiguelSavastano和OanaCroitoru。核心团队包括阿卜杜拉·哈伦，布伦达·西尔维斯特，克洛伊·张，科特尼·约翰逊， HazelQuinonezGuevara,JoannesMongardini,andMosesKitonga. TABLEOFCONTENTS I125 前言 第一部分 重塑CD交付: II新常态 SECTIONIII 金融部门稳定评论：从诊断到实施 前言2A重塑CD交付:26A金融部门稳定 III 新常态 5BCD交付在FY23 评论：来自诊断实施 目录14C捐助者合作伙伴支持 VI16 30 第四部分 从现场查看 首字母缩略词和缩写 SECTIONII 实施 CD战略 17AProgrammatic CD的方法 21BCD交付支持 区域部 32A东部和南部非洲： 债务管理计划 34B柬埔寨: 推进货币政策现代化通过生产性CD协作 监测和36C乍得：支持 贷款计划 23C提高敏捷性和 CD交付的效率- 改善债务管理能力 通过在线学习 减少国内 重新fi调整压力 37DCAPTAC-DR：货币 和外汇运营挑战 39E毛里塔尼亚: 24D新CD债务管理 传播政策 低收入国家 40F摩洛哥：发展 监督审查流程 425659 第五节附录MCMTA接触 响应国家需求 57附录一 44A智利：金融监管IMF区域能力 新兴经济体发展中心 45B印度尼西亚、马来西亚、 泰国： 58附录二。 MCM长期居民 货币建模专家安置 （截至2023年4月30日） 46C加勒比国家： CARTAC气候融资区域讲习班 47D孟加拉国: 气候应力测试 48E波斯尼亚和黑塞哥维那: 中央银行余额表技术支持 49F约旦：中央银行 数字货币能力发展 51G印度：压力测试 技术援助 52H安哥拉：过渡到 infiationTargeting 53I肯尼亚：改善 预测与政策分析系统 54J也门：国际财务报告准则技术协助 FiguresBOXES 3图1.CD交付 按活动计数的方式， 2021–23 11图10.TA的百分比 和整体MCM培训 CD活动，FY19-23 9方框1.FCS战略 13方框2.利用我们的全球网络 3图2.MCMCD 工作区域，FY23 6图3.MCMCD 交付水平，FY19-FY23 7图4.全球覆盖 MCMCD交付，FY23 7图5.MCMCD直接按地区交付 8图6.前10名MCMCD 收件人，FY23 8图7.MCMCD直接按工作流交付，FY23 8图8.MCMCD直接增长区域交付，FY23 12图11.MCMCD直接 按资源类型交付， FY19-FY23 12图12.MCMCD直接 全球交付 区域，FY19-FY23 14图13.捐助者资助 MCMCD支出 18图14.基于结果的管理评级 19图15.RBM成果 FCS和非FCS国家 31图16.选定的MCM 世界各地的LTXs 15方框3.Development 伙伴关系 18方框4.进展 实施MCM的 CD战略2022-25 27方框5.金融支持 部门稳定通过 FSSR 28方框6.年度会议 关于网络安全 50方框7.CBDC战略 10图9.MCMCD直接 在FCS交付，FY23 缩写和 ABBREVIATIONS AD区域部门CDOT国际货币基金组织的能力发展 在泰国 AFRITACIMF区域技术援助中心 在非洲CMFComisiónparaelMercadoFinanciero AFEAFRITAC东部 AFSAFRITAC南部 CRSOC网络风险监督在线课程DMF债务管理工具 AFWAFRITAC西部EBA欧洲银行管理局 AFW2AFRITAC西部II BAMAlMaghrib银行 BIS国际清算银行BNA安哥拉银行BOU乌干达银行 CAPTAC-DR区域技术援助中心 中美洲、巴拿马和多米尼加共和国 CARTAC加勒比区域技术 援助中心 CBBH波斯尼亚和黑塞哥维那中央银行CBDC中央银行数字货币 CBS索马里中央银行 CCAMTAC高加索、中亚和蒙古 区域能力发展中心 CD能力发展CDMAP能力发展管理和 管理计划 FCS脆弱和ConfiICT-A<unk>受国家 Fintech金融技术 FIRST金融部门改革和 加强倡议 FMI金融市场基础设施FSAP金融部门评估计划FSSF金融部门稳定基金FSSM金融部门统计模块FSSR金融部门稳定评论 FY会计年度GDP国内生产总值 HQ基金组织总部ICD能力发展研究所IFRS国际财务报告准则IMF国际货币基金组织ITD信息技术部 vi|缩写和缩写产能发展年度报告2023|货币与资本市场 JSA选定的日本管理账户RCDC区域能力发展中心 货币基金组织的活 动 LEG法律部 LLMICs低收入和中低收入国家LIC低收入国家 RES研究部 RTAC区域技术援助中心RTC区域培训中心 SARTTAC南亚区域培训和技术 LTX长期专家援助中心 MCM货币和资本市场部SCDI国家或有债务工具 MEFMI宏观经济与金融管理 东非和南部非洲研究所 METAC中东地区技术 援助中心MOOC大规模在线开放课程MTDS中期债务管理策略 NBC柬埔寨国家银行 PFTACIMF的Pacific金融技术援助中心 RBM成果管理制 SDG可持续发展目标SECO瑞士国家经济秘书处SROC监管和监管在线课程 STA统计部STX短期专家 TA技术援助T-bill国库券 TF信托基金 vii|缩写和缩写产能发展年度报告2023|货币与资本市场 第一部分 重塑CD交付：新常态 A第一部分 重塑CD交付：新常态 随着COVID-19旅行的结束限制，恢复on-the- CD的地面交付强劲 2023年(FY23)，启用 货币与资本市场(MCM)部门加强现有协作关系 与国家当局一起建设新的更有效。MCM的灵活的能力建设计划响应会员的需求 国家——继续进行能力建设中期，以及 解决更紧迫的需求。MCM 成员国的专业知识在中央银行和fi金融 多种形式的部门监督，从传统的当面交付 技术援助(TA)，向 增加混合或混合CD的使用活动，从更1有效地使用提供实践的居民顾问 支持国家当局，以 虚拟网络研讨会或在线课程吸引更多观众。事实上， 与国际货币基金组织的其他成员一样，MCM是走向“新常态”，CD 是通过结合 1混合CD同时交付亲自参与的收件人 或几乎；混合CD交付通过同步的组合 和异步模态(例如， 在线培训之前的个人TA 收件人)。 交付方式，为 需求和特定的fi城市每个收件人。 这份报告显示，对 MCMCD在FY23仍然很高。近80%的CD活动 在fi金融领域交付 部门监管，中央银行，fi金融市场基础设施，和债务管理。其余的CD交付涵盖fi财务 稳定性分析，宏观审慎和货币政策，资本fiOWS管理和fi金融危机 management.Membercountry 新领域的要求-包括 与气候相关的fi财务法规风险分析，数字货币， 和fintech-具有fi财务稳定影响正在迅速增长。MCM 继续在这些领域建立专业知识领域。它的大量新分析 工作由协作支持 提供及时建议的伙伴关系作为这些地区的成员国嵌入到工作中 中央银行，监管机构，和债务经理。 展望未来，这一需求将可能在FY24继续