执行副总裁是雇主品牌的关键要素,其重要性体现在能够反映外部需求、内部现实和战略背景,以及公司所代表的价值观和原则。有效的执行副总裁应具有吸引力、真实、战略和独特的特点,并且需要与公司内部保持一致。实施执行副总裁需要平衡全球一致性与本地相关性,并考虑员工的经验。成功的执行副总裁需要回答有关公司可以从雇主那里期望什么的问题,并且能够将战略基础转化为相关的雇佣协议。
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