2022 年 MDLZ 零食制作正确的 ESG 报告

MnCekRiniggighta 2SGREPORT 战略与绩效 更多美味零食同事和社区福祉更加谨慎地吃零食治理 Overview目录董事长兼首席执行官信函关于我们我们的宗旨我们的方法优先事项ESfi优先事项ESfi进展我们的区域ESfi进展进一步加快 做出正确的 选择 鸣叫 吉百利牛奶巧克力,OREO饼干,7天羊角面包，以及更多-这些只是我们提供的一些心爱的巧克力，饼干和烘焙零食品牌，为数百万人带来享受，满意的时刻， 和意义-一次又一次。 我们的目标是赋予人们正确的零食权利，以及我们建立一个更可持续的零食公司的雄心，我们采取战略性的长期方法来实现我们的环境，社会和治理（ESfi 到目前为止，我们在这份零食制作正确的年度报告中分享了这个故事-总结了我们的战略方法，我们的重点领域和目标以及我们当前的进展，因为我们继续履行我们的目标，使人们能够正确地享受零食。 我们希望您喜欢这份报告。它旨在展示我们如何为我们的业务带来更可持续的增长 ，以及我们如何继续 改进食谱，使它越来越好。 ）目标。我们称之为零食正确，在正确的时刻提供正确的零食，正确的方式。 这不仅是正确的做法；它是我们持续增长和成功的核心，也是我们长期增长战略的 eveRyone 从给父母最喜欢的巧克力到给自己满意的款待，从与朋友分享饼干到与伴侣减半糕点-在世界各地，以各种方式，零食是我们日常生活的一部分。 这就是激励我们日复一日，在世界各地。 组成部分。成功的公司为整个世界创造价值。为此，作为全球零食领导者，我们致力于减少对环境的影响，对客户和社区产生积极影响，并以道德，有目的和包容的方式行事。 正如您在本报告中所看到的，在2022年，我们在SnackingMadeRight的旅程上迈出了一大步。例如，我们启动了标志性的CocoaLife采购计划的下一阶段，该计划将在2030年之前增加6亿美元的投资，自开始以来总计达到10亿美元 该计划在2012年。 展望未来，我们的目标是进一步加强，扩大和加速我们的零食正确在可持续发展的关键领域的影响;多样性，公平和包容性（DE＆I）;和福祉，重点是更可持续的零食，更有能力的同事和社区，以及更多的正念零食。 这是一个伟大的增长故事，以可持续性、赋权和福祉为核心。对我们来说，“吃零食”和“增长”是齐头并进的。如此之多，以至于可持续发展在2022年被提升为我们“愿景2030”战略的四个核心增长支柱之一，与增长、执行和文化并驾齐驱。 我们对ESG报告的承诺 这份年度正确吃零食报告是我们更广泛目标的一部分，该目标是为我们的利益相关者提供有关我们的目标，政策，举措和计划的透明和可衡量的信息 通过ESfi报告。为了确保我们不断加强我们的报告以满足世界各地不断变化的要求，在2022年，我们加强了我们对ESfi报告标准的内部程序和控制。随着我们继续专注于让我们的利益相关者了解我们正在进行的零食健康之旅，该流程为我们的报告提供了更高的清晰度。 正确的零食是我们确定环境，社会和治理（ESG）优先事项的镜头，通过提供正确的零食来实现我们引领未来零食的使命。 在正确的时刻，走正确的路。 Wehaveaclearanddistinctapproachtoenvironmentalandsocialmattersalignedtoourbusinessstrategy.Ourapproach 我们了解对我们的业务和我们接触的社区具有重要意义的问题，并且 反过来，我们在价值链上为自己设定的优先事项。 战略与绩效 Overview 目录 董事长兼首席执行官信函 关于我们 我们的宗旨 我们的方法 优先事项 ESfi优先事项 ESfi进度 我们的区域ESfi进展 更快 表的内容 更多美味零食 同事和社区福祉更加谨慎地吃零食治理 战略与绩效 更可持续的零食 同事和社区福祉 吃零食更用心 Overview 2 Overview 14 Overview 50 Overview 65 董事长兼首席执行官信函 4 气候与环境 领导与分裂文化 51 我们的方法 66 关于我们 5 弹性社区 15 多样性、公平性和包容性(DE&I) 52 不断发展我们的产品组合 67 我们的宗旨 6 气候风险 16 我们的种族平等之旅 53 冠军正念零食 68 我们的方法 7 向净零采取行动 17 种族公平审计 55 负责营销 70 优先事项 8 我们的碳足迹 18 推进罪犯平等 56 用心做我们的零食 72 ESfi优先事项 9 能源 20 经济包容性和供应商多样性 58 我们的ESfi进展 10 水22 同事 59 我们区域进展的亮点 12 废物 23 工作场所安全 60 Governance 进一步，更快 13 社会可持续性与人权 24 影响投资 61 Overview 73 可持续包装 27 人道主义支助 62 Corporatefiovernance 74 可持续配料 社区影响和员工志愿服务 63 合规性 75 配料 30 联合国可持续发展文件 76 可可 31 闭幕式信函 77 小麦 40 和谐小麦 41 北美小麦 42 乳制品 43 棕榈油 47 榛子 49 Overview 目录 董事长兼首席执行官信函 关于我们 我们的宗旨 我们的方法 优先事项 ESfi优先事项 ESfi进度 我们的区域ESfi进展 更快 战略与绩效 更多美味零食同事和社区福祉更加谨慎地吃零食治理 CehOaiLReMtat neR& 我很自豪地说，我们的巧克力、饼干和烘焙零食品牌继续为世界各地数百万人带来越来越多的享受、满足和意义的时刻，这是一个正在进行的美好成长故事，一个有着其核心的故事 “我们继续自信地进入我们的第二 DirkVandePut 董负事长责兼任首席、执行高官增，长蒙德、兹国纯际正的全球零食公司 ，我们优先考虑关键领域 正确的零食，这样我们就可以帮助以正确的方式为人类和地球推动创 新、更可持续的增长。“ 个十年 我们的持久目标是使人们能够正确地享用零食，我们重新将战略重点放在实现更大的可持续增长上，从而实现我们的愿景：成为全球零食领导者，赢得巧克力，饼干和烘焙零食。 从乌克兰战争到全球通货膨胀和经济不确定性上升，从气候变化到自然损失，我们正在共同努力，在这个巨大的变化和挑战之际实现我们的愿景。 这也是一个对零食权利的需求持续增长的世界。正如我们的2022年零食状况报告显示的那样，71%的消费者表示他们每天至少吃两次零食，他们正在寻找更谨慎的零食方式。 因此，对于我们蒙德拉斯国际，乃至所有利益相关者来说，都有许多挑战和机遇 ，我们仍然坚定地致力于推动更可持续的增长 -优先考虑并加速实现这一增长。 正如本报告所显示的那样，我们对零食的战略承诺对于我们更可持续的增长至关重要。这是我们确定环境，社会和治理（ESfi）优先事项的方式，并通过在正确的时刻提供正确的零食，以正确的方式实现引领零食未来的使命。 作为一家负责任，高增长，纯正的全球零食公司，我们将继续充满信心地进入第二个十年，我们将优先考虑“正确的零食”的关键领域，因此我们可以帮助以正确的方式推动创新，更可持续的增长。考虑到这一点，可持续发展现在紧随增长，执行和文化之后，成为第四个 NWUTERLLiT-BiOENiN&G •Portfolio •正念部分 •积极的生活方式 DiV&ERISNiCTLY, UESQiOUNITY •同事 •文化 •社区 SUSTAAiLiT •Ingredients Y •包装 •气候 我们长期业务战略的支柱，2030年愿景。 我们专注于更可持续的零食-更可持续的关键成分采购，降低气候影响，尊重人权 ，减少包装浪费。 我们正在建立我们的深厚和多样化的人才库，在我们的全球多样性，公平和包容的雄心，为我们的同事，文化和社区取得了重大进展。 我们正在发展我们的产品组合，以满足一系列消费者的营养和福祉选择，同时促进注意部分和积极的生活方式。 与我们业务的每个核心方面一样，我们仍然专注于强大的ESfi治理，董事会（Board）的监督和高层的领导。我们还致力于提高透明度和报告能力，以增进了解，分享成就并鼓励更大的合作。 利益相关者之间的合作至关重要。正如本报告所强调的那样，除了我们作为一家公司所做的事情之外，我们还与其他人进行了大量合作，以使零食变得正确-我们也可以继续做更多的事情。我期待着我们在一起吃零食的时间更长，因为我们寻求对人们产生更大的积极影响 DirkVandePut 和行星。 董事长兼首席执行官，蒙德尔兹国际 Overview 目录 董事长兼首席执行官信函 关于我们 我们的宗旨 我们的方法 优先事项 ESfi优先事项 ESfi进度 我们的区域ESfi进展 更快 战略与绩效 更多美味零食同事和社区福祉更加谨慎地吃零食治理 abO uS在我们的核心零食类别中的强势地位，显著的成长空间 北美地区净收入 31% 74% Europe 02High亮tS 蒙德尔兹 全球地位和份额1 #2 (12.7%) $12OB 市场规模1 36% 引领零食的未来 作为世界上最大的零食公司之一，我们生活和呼吸零食-我们希望使这个世界适合人类和地球。 巧克力 饼干 甜&香 61% 非美国 #1 (17.2%) $111B 蛋糕和糕点小吃吧 #3 (3.2%) $8OB #3 (10%) $17B 拉丁美洲 12% AMEA 21% 发达市场 39% 新兴市场 我们的净收入达到类别我们的品牌 我们的目标是成为全球零食的领导者，并在当地拥有强大的影响力。 ~91k 我们的约91,000名员工每天通过制作和烘焙我们的美味产品，将我们的品牌带入生活。 150+ 我们的产品在整个 全球150个国家，我们在大约80个国家有业务。 奶酪和杂货 口香糖&Candy11% 巧克力 30% 饮料 3% 6% $31.5b 2022年净收入 饼干和烤零食 50% 我们的目标是提供广泛的美味，高品质的零食，滋养生活的时刻，由更可持续来源的成分制成，并在包装中提供，更多的消费者可以感觉良好。我们的产品组合包括零食品牌，如Milka,Lacta,Cadbury,CoteD'OrandToblerone巧克力；OREO,7天,ClifBar,KinhDo,LU, Ritz,Nabiscoand 筹码Ahoy!饼干和烘焙小吃我们的品牌涵盖五个产品 类别： •饼干和烘焙小吃（包括饼干，饼干， 咸小吃、小吃店和蛋糕和糕点) •巧克力 •麦片和糖果 •饮料 •奶酪和杂货 1报告的信息包括2021年或更早宣布的全球收购/合资企业。来源Euromonitor 战略与绩效 OURPuRPOSe 更多美味零食同事和社区福祉更加谨慎地吃零食治理 Overview 目录 董事长兼首席执行官信函 关于我们 我们的宗旨 我们的方法 优先事项 ESfi优先事项 ESfi进度 我们的区域ESfi进展 更快 为了实现我们的目标，完成我们的使命，并实现我们的长期业务增长战略，我们专注于四个战略重点： eeCutiO DrivingOperational卓越 •以消费者为中心的供应链 •持续的成本改进 •推动数字商务加速数字化转型 在第69页了解更多 gwt Accele大鼠在g 以消费者为中心的金融 •投资我们的全球和本地品牌 •渠道扩展 •满足多样化和不断变化的消费者零食需求 •卓越的营销和销售了解更多信息，请访问第66页。 ut BuILD在gaW在东北文化 •地方赋权和问责制 •投资于多样化和有才华的员工队伍 •敏捷，数字化，以本地消费者为中心，请参阅第51页。 SuStainabiLity Scal在gMore 可持续零食 •以更可持续的方式采购关键成分 •减少浪费，促进回收利用 •减少端到端的环境影响在第30页了解更多 我们被我们的目标、使命和价值观所驱动。 我们的