山高新能源2022年报

目录 公司资料 2 公司架构 3 主席报告 4 管理层讨论与分析 10 董事简介 34 企业管治报告 41 董事会报告 58 独立核数师报告 78 综合损益表 83 综合全面收益表 84 综合财务状况表 85 综合权益变动表 87 综合现金流量表 88 财务报表附注 91 五年财务摘要 188 山高新能源集团有限公司2022年年报01 公司资料 董执行事董会事 王朱小剑东彪先生（主席） 王孙文庆波伟先生廖李剑力蓉先女生士何艾勇岩兵女先士生 杨祥良先生 黄伟德 独申作立军非教执授行董事 赵公直先生 审黄伟核德委先员生（会主席） 杨赵祥公良直先生 提王小名东委先员生（会主席） 申杨作祥军良教先授生 薪赵公酬直委先员生（会主席） 廖黄剑伟蓉德女先士生 股份代号 公张展司华秘先书生 网址 1250 www.shneg.com.hk 注册办事处 投电邮资地者址关：ir系@s联hn络eg.资com料.hkWindward3,RegattaOfficePark P.O.Box1350 GrandCaymanKY1-1108CaymanIslands 总办事处及主要营业地点 67楼 中环中心 香港 皇后大道中99号 主要股份过户代理登记处 6707室 OcorianTrust(Cayman)LimitedWindward3,RegattaOfficePark P.O.Box1350 GrandCaymanKY1-1108CaymanIslands 香香港港中股央份证过券登户记登有记限分公司处 17楼1712-1716号铺 湾合和仔中皇心后大道东183号 安永会计师事务所 核数师 注册公众利益实体核数师 香李香伟港港斌法律律师顾行问 22楼 德环球辅大道厦中19号 主香港要及往澳来门银：行 中国农银业行（银香行港股）份有有限限公公司司（澳门分行） 大丰股份有限公司 中国建光设大银行（股亚份洲有）限股公份司有（限香公港司分行）法星国展东银方行汇有理限银公行司（香港分行） 渣打银行（香港）有限公司 中国大银陆行：股份有限公司 国家开发 宁中波国银建行设股银份行有股限份公有司限公司 中国邮政储蓄银行股份有限公司 兴业银行股份有限公司 广发银行股份有限公司 中国光大银行股份有限公司中国工商银行股份有限公司平安银行股份有限公司 上海浦东发展银行股份有限公司 02山高新能源集团有限公司2022年年报 二零二二公年十司二月架三十构一日 山高（控股股份集代团号：有�限��公）司# 43.45% 山高（新股能份源代集号：团�有��限�公）司# 光伏发电业务* 风电业务 清洁供暖业务 河北省 沧州 承德 邢台 河南省 蔚县 淇县庙口 安阳 淇县北阳 山东省 新泰 贵州省 微山 普安楼下 兴义 普安磨舍 安徽省 陕西省 金寨 榆阳 江苏省 靖边 广东省 宝应 其他省份及自治区 开平 中宁 南昌 淇县黄洞 河南省 新乡原阳 新乡封丘 叶县廉村 叶县邓李 滨州鲁萨 山东省 滨州阳信 内蒙古自治区 阿拉善盟 包头 河北省 南宫 山西省 武乡 �个项目 山西省 宁夏回族自治区 �个项目 辽宁省 �个项目 �个项目 陕西省 �个项目 山东省 �个项目 上海市 内蒙古自治区 �个项目 河南省 �个项目 #于香港联合交易所有限公司主板上市。 *仅披露本集团附属公司持有及营运规模50兆瓦或以上的项目。 注：以上集团架构图仅列出本集团附属公司所营运及持有的主要项目。 山高新能源集团有限公司2022年年报03 主席报告 尊敬的各位股东： 2022年，对山高��源�团�限�司（“本�司”，连同其附属�司，�称“本�团”）而言是具�里程碑意义的一年。5月19 日，山高控股�团�限�司（一家��港联合交易所�限�司主�上市之�司，股�代码：00412）（“山高控股”）以认购 �股的形式，完成本�司43.45%股权的转让，成为本�司单一�大股东，同日，本�司董事�进行了改�，产生了�一届董事�，�志着�司正式成为山东高速�团�限�司（“山东高速�团”）旗下成员企�，�司由�开�发展�征程，步入稳健发展�阶段。 �步入股�东阶赋段�以来�，发控展股股东山高控股�团给予�司�金、�源、品牌以�机制�多维度的强力赋�，破解了制约�司� �发展的障碍，使�司基本发展�到根本扭转，呈现出朝�蓬勃、富�活力的全�发展形象。 �金赋�，助力�融��长。山高控股�团47亿元�股�金使�司�动性风险明显�解，�产负债率�到了�接改善，初步恢�再融�、进一步发展�力，短期经营风险基本�除，为进一步�量发展扫�了阻碍、奠定了基础； �源赋�，助力项目�开拓。山高控股引领�司加速融入山东高速�团和山高控股生�圈，依托山东省属国�企�产� ��和各地政商�源，连�落地或实施菏泽定陶、淄博桓台、⻘岛城阳、京台高速��服务区（�司首个高速�路光伏项目）�多个风光项目，山西武乡、��通山��中式大项目陆�开工建设； 品牌赋�，助力形象�升�。控股股东的母�司山东高速�团为世界500强企�，�产�额突破1.3万亿元人民币，具�强大的品牌影响力和竞争力。二零二二年六月二十�日，本�司正式更名为“山高��源�团�限�司”，本�团参股之国内A股上市�司，“��环��团股��限�司”更名为“山高环��团股��限�司”，展�出继往开来、欣欣向�的品牌面貌； 机制赋�，助力效��提升。针对�司�期发展失稳、风险突出�问题，经过科学论证，重塑管理�构和组织机构，并�之出台了授权�系、�程审批、运行机制一系列的配套��措施，提升了组织运行效率、效�，稳定了�司发展的基本盘。 04山高新能源集团有限公司2022年年报 主席报告 �在�团一管届控董和事��引�领发下展，�司锚定山东高速�团�兴产�主力军和��源旗舰的�定位，内强管控、外拓市场，取�一系列卓�成效的改革和发展成果： 完善治理结构，�司运行更加科学高效。山高控股协同�控水务、中信产�基金、�迪�重要股东，进一步明晰�司发展理念，通过“大交通”、“大环�”�多元�场景共同赋��司发展；完善法人治理机制和授权监�机制，发挥董事�在 �司治理中领导机构、决策机构的核心作用，经董事�授权成立管理委员�，经管理委员�授权成立了经营委员�以�风险、安全、投�决策�专�委员�，创建起市场�治理和管理运行机制，管理�工界面�加�晰，内部协同�加顺畅 �力。 加强战略管控，战略发展方向更�晰。�司着力�强战略规划的制定、实施、�盘和纠��力，依托股东�源��和管理团队经验��，聘�了专家院士担任�司战略�问，积极顺应国家�源转型机遇，抢抓�质市场项目机�，稳步推进光伏发�、风力发�和�洁�源供暖项目的投�、建设和运营�务，更加坚定了风光主�和成为一�的��源�合经营商和服务商的战略定位。 �解存量风险，取�实质性推进成果。�中���源解决历史遗留问题，成立了�司�面的存量�产风险�解领导小组，进行定期跟踪�度，�力维护了�司重大切身利益，确�了�司利益的�大�。 夯实基础管理，经营�绩迎来转折，核心团队��稳定，安全生产��良好。�司年度发�量稳中�升，多部门协同如期完成国补核查，获�约人民币31亿元国家可再生�源补贴�金支�，创历史�高，净利润�关键经营�据触底�弹、 ��向好；�司高度重视人才发展工作，��以绩效为导向的人力�源管理�系，在利益�配上坚定推行市场�激励机制，树立�晰的以绩效为中心的考核导向，��了�司核心团队、�务�干、存量风光、�力项目运营管理的稳定；�司���强安全生产管控，以强烈的敬畏心做好安全管理工作，落实全员安全生产责任制，��了长�期的安全生产� �。 山高新能源集团有限公司2022年年报05 主席报告 �二零绩二表二现年，本�团着力���性较强的�力�售�务，积极拓展�力代运维��力专�服务项目，�力打��秀的运营品牌。截至二零二二年十二月三十一日止，本�团实现营�收入�毛利率�别约5,296.2百万港元�48.3%，较去年同期减�约727.2百万港元�提高约5.5%。本�团期内溢利约225.8百万港元，而去年同期为亏损约288.8百万港元。二零二二年本�司权益��人应占溢利约258.2百万港元，而去年同期为亏损约321.3百万港元。 二零二二年，本�团、其联营�司�合营企�所���╱或管理的项目累计�运营发�量（定义见下文）约6.1百万兆瓦� （“兆瓦�”），较去年同期�长约5%。 �中式光伏发�相关�务方面，截至二零二二年十二月三十一日止，本�团��已并网�中式光伏�站累计装机规模约2,369兆瓦（“兆瓦”），主要�布�安徽省、山东省、河�省�河�省�国家发改委划�的II類�III類光伏�源区。本�团 �本期间��并投入营运的�中式光伏�站项目的加权平均利用小��达1,264小�。 �布式光伏发�相关�务方面，截至二零二二年十二月三十一日止，本�团���╱或管理的已投运�布式光伏�站 �装机规模达约750兆瓦，主要�布�国家发改委划�的III類光伏�源区。 风�相关�务方面，截至二零二二年十二月三十一日止，本�团��已并网的风力发�站累计装机规模约588兆瓦，位 �河�省、河�省、山东省�内蒙古自治区，主要�布�国家发改委划�的IV风力�源区。本�团�本期间��并投入营运的风力发�站项目的加权平均利用小��达2,464小�。 �洁供暖�务方面，截至二零二二年十二月三十一日止，本�团在运营的�洁供暖面积达约4,000万平方�。�本期间， �洁供暖服务户�约23万户，项目�布在河�省、山西省、陕西省、宁�回族自治区、�宁省�其他省�和自治区。 06山高新能源集团有限公司2022年年报 主席报告 未当今来，展中�国乃至世界正面临一场深刻的�源变革，�源供给和�费加速向低碳、零碳方向演进，大力发展可再生�源已成为全�一�行动。中国已���源上升至建设现代�产��系的高度，成为与�一代信息技术、人工智�、绿色环� �并列的战略性�兴产�，�承担起经��长�引擎的重任。抓住��源发展的历史性机遇，就�抢占未来发展的制高点。 根据《国家可再生�源发展规划》，可再生�源�逐步成长为支撑经�社�发展的主力�源，成为�力系�中的主��源，成为“碳达峰、碳中和”战略主力军。二零二二年一月，国家�源局发布《�型�力系�发展蓝皮�（征�意见稿）》，计划到2030年��源成为发�量主�，装机占比超过40%，发�量占比超过20%；二零二二年�月，国家�源局发布《关�促进��代��源高质量发展的实施方�》，在开发利用模式��个政策领域，支�引导��源产�健�发展。�外，金融支�绿色低碳发展的专项政策陆�出台，绿色金融、绿色信贷����加大对��源项目的支�力度，�司�获�金融机构对�司�洁�源项目的大力支�，��源产�正处�历史�好的融��口期。 面对空�的行�发展机遇，�司�以更大的信心�划可��发展，突出市场开发的牵引作用，依托��市场�的治理、决策、经营、激励�机制，构建起开发部门牵引、中�台协同赋�的大开发�系，全面理顺投�决策�机制，提高开发工作效率和决策竞争力，��推动�司�绩、装机规模稳健�长，塑��内��泛影响力的品牌形象和企�声誉。 一是确立与市场高度接轨、科学合理、竞争力强、�生命力的开发模式。��项目开发模式，通过自主、合作、委托开发 �各類市场�开发模式相结合，��捕捉项目�源，重点深耕布局山东省�中东�部��源�纳�件较好的�质省�地区，积极争取参与三�、西���质大基地项目；针对当�源网荷储、海上风�、风光制氢、风光制氢+甲醇、风光制氢 +合成氨�不断涌现的�模式，深入审�研究，��积极探索，�强�质项目获取�力； 山高新能源集团有限公司2022年年报07 主席报告 二是深�外部合作，创�合作模式，构建�泛的互惠共�、产�协同朋友圈。主动顺应��源开发形�发生的�变�，深�产�互惠合作，丰富对外合作模式，与主要部件设�制�商、工程、设计�各類企�形成