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手机AI专家交流纪要–20230331

2023-04-04未知机构小***
手机AI专家交流纪要–20230331

手机AI专家会纪要 时间:2023年3月31日20:00 专家:某头部手机品牌AI专家 1.公司内部对ChatGPT有什么判断? 专家:ChatGPT是一次变革,公司高层非常重视这次机会拿到一波流量(品牌流量和市场占有率提升),甚至提高到战略级别。强化传音是走在科技最前沿的用户认知。 2.公司ChatGPT相关产品规划? 专家:不能说得太明确,涉及公司机密。 已经有产品规划,第一阶段 是公司小范围测试,传音一共有8条产品线,先在一条产品线上线,接入ChatGPT端口,测试中如果用户反馈强烈会将ChatGPT放到手机助手中,这部分功能在今年免费开放给客户用。4-5月对老用户做OTA升级,今年也是免费使用ChatGPT功能。下半年在发布的旗舰机中自带AI,在手机助手中上线ChatGPT。公司已经在旗舰机和老机型OTA预留了ChatGPT费用预算。 3.怎么判断ChatGPT测试结果?第二阶段合作什么形式? 专家:营销数据采集,包括话题热度等。第二阶段公司是和OpenAI 层间的战略合作。公司高层领导反馈要推进ChatGPT的合作。 1 4.是否考虑传音相关APP作为ChatGPT插件实现软件层面更好的效果? 专家:有考虑这方面,在规划中,业务部门已经在讨论怎么做。比如智能会议,把ChatGPT处理会议录音及记录引入到APP中。我们在启动自研自己的GPT,基于GPT3等开源版本,购买训练卡,训练自己的大模型。 5.我们浏览器全球有2亿用户,比Opera用户多,理论上训练效果会比昆仑万维大模型更好,自研大模型在公司内部是什么定位?我们买英伟达A100训练卡有没有政策障碍? 专家:公司高层有讨论到过有这个可能性,目前了解下来我们在手机行业是最早在做。在海外买训练卡没有限制。 6.手机GPT的变现渠道有考虑过吗? 专家:结合数字人,打造一个IP人格化的语音助手,探索游戏化场景,打造角色养成的云助手。云助手陪伴型IP,有自己的思想,形象是数字人,有GPT的互动和智能,有个性化的知识图谱。根据用户以往聊到的信息,记录到用户各种信息、数据和习惯,助理会越来越了解用户本人习惯,形成更深度链接。换机也会考虑云助手的粘性,一直用传音的手机。 2 7.我们目前云助手跟谷歌在工具和功能性上还有差距,接入GPT以及插件赋能,是不是能缩小与谷歌的差距? 专家:差距虽然不能说完全抹平,随着后续GPT插件调用其他App,能缩小与谷歌的差距。 8.我们有一些产业判断,想跟您求证。咱们内部有没有评估手机、音箱、平板做GPT硬件的优先性。 专家:我们自己也有音箱业务,经过讨论论证手机是最适合做GPT入口。现有音箱即使是高端音箱硬件不支持直连GPT,要提高音箱硬件成本,消费者在音箱上提升预算的接受度不高。但是在手机性能升级提价和耳机配件等付费意愿较高。用户有手机入口,不会再去额外购买音箱。 9.GPT接入AI助手、管家、伙伴,我们订外卖,订酒店都不用进入美团的界面,是否可以推演出终局其他APP都没有独立存在的价值,最终接入GPT插件,助手通过调取插件功能实现需求成为最终入口。专家:我们目前是考虑GPT接入云助手和其他模块,插件因为刚出来,我们还没思考这么多。 10.目前手机同质化严重,接入GPT的手机和一般智能机的区别,就像智能机和以前诺基亚的区别。AI手机时代,会不会出现新的苹果三星时刻。 3 专家:我们最想要的目标是上半年实现GPT产品到用户的触达,您的判断对我们非常有启发。从业十几年,目前其他手机同行我们都有前同事在,了解下来都还没有动作,我们是推进AI最快的。一开始只有我们部门在推,跟高层汇报后,发现公司高层对AI这个事情非常积极,整机事业部态度也非常积极。 11.AI产品布局怎么考虑? 专家:我们计划把手机语音助手IP人格化走稳,用户心智对AI达到比较高认知程度后,拓展AIOT部分,打造刚需入口,链接AIOT设备。 12.IP人格化以什么形式? 专家:手机云助手实现IP人格化,有定制的形象、声音、知识图谱,有自己的性格和年龄段状态。 4