克服云计算超支陷阱：2023年及以后的云计算预算

克服云超支陷阱：2023年及以后的云预算 保罗Groen&丹尼尔Saroff 2023年3月22日 物流网络研讨会 •今天的会议记录 •此网络研讨会的点播重播将在几个小时内提供，可以通过您在注册确认电子邮件中收到的链接访问 •今天的演示文稿可以从控制台中的“活动资源”链接下载 •在现场演示期间，您可以随时通过单击控制台中的“提问”链接提出问题 •有关今天演示或任何其他IDC网络研讨会的问题，请发送至 •订阅IDC博客，获取行业新闻和见解，网址为https://info.idc.com/IDC-blog-订阅.html •遵循我们: 保罗Groen 高级顾问采购 丹尼尔Saroff 集团副总裁咨询和研究 您的组织目前在云上的支出是否超过预算？策略优化云花 3% 33% 64% 增强云采购和供应商管理功能 减少云基础设施花费 合并SaaS合同建立金融运营功 能，并 投资于FinOps工具我们有控制云花 延长SaaS合同 缩短SaaS合同期限探索即服务私 有云 产品 遣返公共云的工作负载内部 是的没有确定 0 % Q.在优化2023年的云支出方面，以下哪项是重点？ 10%20%30%40%50% 来源:IDCCIO快速调查,2022年12月,n=69 ©IDC|4 CSP代理 系统集成商 系统集成商 2019 2020 2021 2022 2023 稳定状态 迁移 在前提下 支持IDCMetri 国际电信运营商混合云环境最近的支持 你的情况最好的描述了什么? 我自己管理我的云景观 我有一个MSP/SI管理我的云景观 MSP/SI并非推动云支出优化的内在动机 MSP/SI和云花优化 你预算云花怎么样? 我有一个集中的云预算 云用户被指控为自己花钱 日 Y2 Y3 Y4 日 日 日 日 云 云预算与应用程序所有者预算分开使事情变得复杂 经典 云的预算 如何结合云用户在他们的花吗? 我不对齐,或异常 我定期创建一个报告，显示每个用户的支出 云用户拥有报告和/或仪表板，可以在其中监控其支出 向云用户提供有关其支出和低效率的见解，让他们参与其中 了解成本 你怎么迁移到云吗? 我没有迁移任何东西，我只将云用于新的开发 我提升并转移了所有内容，以最大程度地减少迁移工作 我分析了应用程序并根据应用程序特征做出了决定，例如5-/6-/7R方法 从一开始有效地构建和部署 - 没有让步 迁移 你如何跟踪使用云是谁? 我不跟踪云使用情况 我标记云资源以识别谁在使用它们 我用另一种方法来识别云用户 标签标签标记 跟踪云使用 你是如何管理和云上进一步发展吗? 我自己做的 我有一个或多个合作伙伴,帮助我 从您还不够成熟 （尚）的领域的合作伙伴那里获得帮助 继续对云 你如何控制你的云花吗? 云用户可以自由地自行创建和管理云资源 云用户需要权限才能创建云资源 我试着自由和控制之间的平衡 自由与控制 找到正确的平衡重要的… …和困难 自由与控制 钥匙拿走 关闭声明 云有好处，但也有缺点。 充分利用它需要整个组织的云采用和知识 ，以确保真正的云原生部署。 谢谢你！ 确保在idc.com/idcmetri访问我们 ©IDC|21