2022国央企数字化转型人才白皮书

国央企数字化转型人才白皮书 2022年12月 “十四五”时期（2021-2025年）是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》首次以专篇对数字化发展做出系统布局，提出迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。中央企业、国有企业作为我国国民经济的重要支柱，是国有经济发挥主导作用的骨干力量。在如今的时代背景下，更要牢牢把握数字化发展战略机会，发挥国央企在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用。为开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出更大贡献。 支撑国央企转型的是数字化人才与组织，拉勾招聘数据显示，国央企全力推进数字化转型，数字化专业人才需求增长迅速，2022年数字化专业人才（技术类岗位）的新发职位量占比同比2021年增长7.9%。求职者选择国央企不仅仅是求稳定，平台大，资源多，能带来更多机遇和挑战也是求职者的心之所向。 本报告内容基于拉勾招聘130万+企业招聘数据，及3700万+数字化科技人才的求职行为。分析国央企数字化转型的意义以及国央企数字化转型的人才特征、人才发展趋势，及流动现状。 一线城市： 北京、上海、深圳、广州 新一线城市： 杭州、成都、武汉、南京、苏州、西安 数据周期： 2021年12月-2022年11月 TABLEOF CONTENTD 目录 国央企数字化转型的背景 支撑国央企转型的是人才与组织 国央企数字化转型人才特征 国央企人才招聘策略 数字化案例解析 01.国央企数字化转型的背景 万物互联网，数字化转型是国央企发展的必然选择，国央企是产业互联网发展的领头羊。国央企数字化转型的方式是基础与发展并行。 国央企数字化转型的思路与步骤是从技术、管理、数据、安全等四个方面，夯实转型基础。 4 万物互联网：国央企产业数字化在加速 万物互联。互联网已深刻影响人民生活的方方面面，经济与移动互联网的发展改变了消费者的行为模式，这也对传统企业经营提出新的挑战。2022由于疫情带来的线下接触不便，一些行业和企业则加速了数字化进程，商业服务创新和模式加快迁移。同时，数字化进程正从“消费互联网”转向“产业互联网”，产业数字化将会加速。那些充分将实体经济与数字技术融合、贴合用户需求的互联网科技公司，完成数字化改造的传统企业，有望脱颖而出，数字化打通供需两端势在必行。 中国移动互联网细分行业用户使用总时长占比 2021-06 25.7% 22.9% 7.5% 6.8%4.8% 32.3% 同比增长 2022-06 28.0% 22.0% 7.3% 6.6%5.2% 30.9% 0% 10% 20%30% 短视频 40%50%60% 综合资讯在线视频综合电商 70% 其他 80% 90% 100% 即时通讯 数据来源：QuestMobileTRUTH中国移动互联网数据库2022年6月 5 国央企数字化转型的意义 中央企业是中国经济的重要组成部分，也承担着产业发展中，试点验证的社会责任。根据财政部数据，除去疫情因素，中央企业近十年营业总收入、营业利润实现复合正增长。至2022年10月，全国国有及国有控股企业营业总收入达到66.4万亿元，同比增长8.9%。其中，营业利润达到3.6万亿元。中央企业具有行业多样性，其上下游覆盖极广，具有强大的影响力。在“十四五”规划纲要中提及的10个数字化应用场景中，中央企业覆盖了6个场景，中央企业数字化转型将全面推动数字全社会数字化进程。 智能 交通 智慧能源 智能 制造 智慧农业及水利 智慧医疗 智慧文旅 十三五（2016-2020年） 拓展网络经济空间，牢牢把握信息技术变革趋势，实施网络强国战略，加快建设数字中国，推动信息技术与社会经济发展深度融合，加快推动信息经济发展壮大化。 十二五（2011-2015年） 全面提高信息化水平，加快建设宽带、融合、安全、泛在的下一代国家信息基础设施，推动信息化和工业化深度融合，推进经济社会 各领域信息化。 十四五（2021-2025年） 迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动 生产方式、生活方式和治理方式变革。 亿欧智库：2021年中央企业数字化转型研究报告6 2002年 第一个国家信息化规划出台 2013年 中国进入4G时代，4G网络、终端、业务进入正式商用阶段 2020年后 中国数字化转型驶入“快车道”数字化红利释放加速 2012年 “宽带中国”“互联网+”大数据等国家级战略确立 2016-2020年 数字经济战略、数字中国建设不断深化，数字红利开始释放 国央企数字化转型，从“选修课”变成“必修课” 为贯彻落实总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，落实党中央、国务院关于推动新一代信息技术与制造业深度融合，打造数字经济新优势等决策部署，促进国有企业数字化、网络化、智能化发展，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，提升产业基础能力和产业链现代化水平。国资委在2020年8月便印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型作出全面部署，为国有企业推进数字化转型工作吹响了新号角。 在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。国有企业是中国经济社会发展的顶梁柱、国家队，肩负着推动经济发展和增强社会价值的重要责任，国有企业需要在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，成为推动数字化智能化升级的排头兵。 7 国央企数字化转型的方向 加强对标， 着力夯实数字化转型基础 建设基础数字技术平台；建立系统化管理体 系；构建数据治理体系；提升安全防护水平。 把握方向， 加快推进产业数字化创新 推进产品创新数字化；推进生产运营智能化；推进用户服务敏捷化；推进产业体系生态化。 技术赋能， 全面推进数字产业化发展 积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设，形成经济增长新动力；加快关键核心技术攻关，围绕企业实际应用场景，加速突破先进传感、新型网络、大数据分析等数字化共性技术及5G、人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术；结合企业实际，合理布局数字产业。 统筹部署， 01 05 02 04 03 多措并举确保转型工作顺利实施 制定数字化转型规划和路线图；协同推进数字化转型工作；做好数字化转型资源保障。 突出重点， 打造行业数字化转型示范样板 面向企业数字化转型需要，加强资源整合优化，创新体制机制，打造制造类、造能源类、建筑类及服务类企业数字化转型示范样板。 国央企数字化转型的思路与步骤 在《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的基础解读中指出，国有企业要从技术、管理、数据、安全四个方面，加强对标，夯实数字化转型基础。技术赋能、技术融合，系统化管理体系，适应技术变革。数据驱动，助力增长。注重安全可靠与信息安全，强化本质安全。 01 加强顶层规划 开展数字化转型，首要任务就 是要制定数字化转型战略，并将其作为发展战略的核心内容。条件成熟的企业，数字化转型 战略和发展战略可合二为一。 02 强化协同推进 开展数字化转型，新型能力建 设是贯穿始终的核心路径，通过能力建设，统筹规划、科技、信息化、流程等管控条线，支持业务按需调用能力，以快速 响应市场需求变化。 03 做好资源保障 开展数字化转型，还应建立相 匹配的治理体系并推进管理模式持续变革，以提供资源和管理保障，包括领导机制、管理 机制、资金机制、人才机制等。 02.支撑国央企转型的是人才与组织 数字化人才是支撑国央企转型的中坚力量。 国央企全力推进数字化转型，数字化专业人才需求增长迅速，2022年同比增长7.9%。在编程语言的选择排行榜上，Python技能已升至前三。 10 国央企数字化转型人才金字塔 从数字化管理、数字化专业与数字化应用三大领域对数字化人才进行划分，以金字塔的形态作用于企业组织发展。 数字化管理人才自上而下地推动企业数字化变革。数字化专业人才则聚焦专业技能打造，搭建基础框架，为企业数字化转型奠定基石。数字化应用人才主要将数字化技能应用于业务场景之中，从而实现工作效率与工作价值的最大化。 数字化人才金字塔模型 推动企业数字化变革 CIO、CDO、CTO、CEO 中高级管理层 数字化管理人才 聚焦专业数字技能打造搭建基础架构 核心数字化技术人才 数字化 专业人才 数字化应用人才 通过业务场景进行数字化技能赋能 提高业务效率和价值 产品、运营、市场营销、财务、人力资源管理等 数据来源：开课吧企业数字化人才金字塔模型 国央企数字化转型实现方式及人才费用投入 国央企数字化转型实现方式 国央企数字化转型的人才费用投入同比增幅 增长30%及 以上,5.5% 减少或基本 未变,30.9% 68% 56% 41% 增长10%- 30%,10.9% 自建系统及应用 外包定制解决方案 采购标准化工具 增长0%- 10%,52.7% 第一、从企业的数字化转型实现方式来看，“自建系统及应用”、“外包定制解决方案“和“采购标准化工具”名列前三。第二、从企业对数字化人才培养的投入来看，近七成（69.1%）受访者认为国央企将加大对数字化人才培养的投入。其中，52.7%的受访者认为，2022年度用于引进/培养数字化人才的资金同比增加在0%-10%区间。 数据来源：腾讯研究院 数据说明：2022年3月，腾讯研究院、腾讯云、国务院国资委干部教育培训中心三方联合开展问卷和访谈调研。向近百家国央企的集团高管、部门管理人员和技术人员发放问卷，共回收有效问卷110份。同时，向央国企、国企生态合作伙伴企业，以及国企研究学者等进行访谈调研，累计访谈人员超30名。 国央企需求岗位分布 国央企数字化专业人才的岗位需求占比有明显的提升，从29.6%增长到37.5%，2022年同比增长7.9%，增长迅速。数字化应用人才的岗位种类繁多，人才需求旺盛，2022年占比达46.6%，其中产品、运营、数据等占比较高。 2021&2022年国央企数字化岗位新发职位量占比 2022年国央企TOP10数字化人才需求岗位 JAVA工程师 6.5% 54.0% 46.6% 产品经理 4.8% 前端工程师 销售 运营 4.0% 37.5% 29.6% 3.2% 2.8% 16.4%15.9% 软件工程师 运维工程师项目经理 2.2% 2.1% 2.0% 管理人才 专业人才 应用人才 2021年 2022年 数据 算法工程师 1.5% 1.4% 数据来源：拉勾招聘大数据研究院 数字化人才技能需求分布 通过分析企业招聘技术的需求显示：大部分要求技术使用某种编程语言超过3年。 在编程语言的选择排行榜上，Python技能及Java技能均处于前三的位置。Python之所以排名快速上升，是因为Python应用的广泛性，Python可以用千各种编程开发领域，如大数据分析、挖掘、人工智能等。 国央企数字化，技术人员核心技能需求图谱 数据来源：拉勾招聘大数据研究院 数字化人才技能需求分布 通过分析企业对产品经理的任职要求：对于产品经理来说，不仅限于做产品本身，对于项目的整体管理能力是企业更加看重的，此外AXURE、VISIO等基本技能也必不可少。 国央企数字化，产品人员核心技能需求图谱 数据来源：拉勾招聘大数据研究院 03.国央企数字化转型人才特征 26-30岁的年轻人为国央企求职队伍的主力军，占比均超35% 北、上、广、深等一线城市的求职者更想选择国央企岗位 技术、产品及数据等岗位的薪资范围主要集中在1-3w元，占比超60% 求职者选择国央企不仅求稳，平台大，资源多也是求职者心之所向 16 数