今世缘：2023发展大会要点-2023年营销工作规划20221229

2023年营销工作规划—深化五化措施、推进两大提升、决胜百亿目标一大目标：瞄准2023年营收100亿 两大提升：品牌价值提升、主体优化提升 营销工作五化措施：1、升级高端化品牌矩阵：国缘树立一个高端形象，升级两大体验平台（国缘雅宴高端鉴赏荟、国缘文化体验馆）；今世缘回归日常消费，整合精简产品线 ，规划亿元核心单品；高沟聚力高线光瓶，丰富消费体验。 2、构建全国化突破路径：以国缘四开为超级形象单品，积极布局800+价位段战略新品，V系长三角城市群一体化高端布局；确立马鞍山/枣庄/临沂/周口/九江/楚雄/嘉定/滁州/嘉兴/嘉定等10个县区市场为2023年省外重点板块市场集中力量，饱和投入；聚焦消费者培育，开设1000家品牌专卖店，签约10000家核心终端。 3、深化一体化厂商模式：从传统的协销模式升级转变为1+1+N厂商并肩战斗模式，健全服务体系，通过授权预算、流程优化、激励表彰等激发各方面活力 。 4、锻造专业化营销组织：强化品牌管理体系，持续优化以品牌事业部为利润中心的营销体系，战略统领、简政放权、分品运作；营销组织通过外部引进+内部培养有序扩容；完善激励考核机制 5、增强数智化赋能深度：加快数据共享共通，灵活支撑市场活动，创新流量价值利用-东吴证券