通过国家一级战略分析和知识支持系统（SAKSS）的能力需求评估加强能力战略：坦桑尼亚

区域战略分析和知识支持系统坦桑尼亚RESAKSS CNA报告7能力加强策略通过能力需要评估国家层面的战略分析和知识支持系统(萨克斯) ReSAKSS 中央社 报告 #7 | 8月 2014坦桑尼亚能力加强的策略通过能力需求评估国家层面的战略分析和知识支持系统(萨克斯)促进 通过 IFPRI 和 协调 通过 ReSAKSS。 准备 通过 国家 团队 下 的 领导 的 的部门 的 政策 和 规划、 部 的 农业、 食物 安全 和 合作社, 与 参与的 国家 专家, 包括 先生。 Lutengano Mwinuka 作为 的 引领 顾问。作者:Lutengano Mwinuka: 讲师, 学校 的 业务 研究 和 经济学, 大学 的 多多马 执行 总结的 农业 部门 有 一个 重要的 影响 在 坦桑尼亚的 输出 和 相应的 收入 和 贫困 的水平。的 部门 有 经历了 几个 改革 自 的 1990年代, 包括 的 采用 的 一个 农业 sectorwide的方法, 哪一个 目的是 在 维持 的 部门 在 一个 更多的 有组织的 道路坦桑尼亚 是 在 的 国家 实现 的 全面的 非洲 农业 发展 计划(非洲) 哪一个 目标 来 增强 的 质量 的 规划 和 编程 在 农业 那 是 通知 通过证据。 的 国家 有 通过了 通过 几个 阶段 的 的 非洲农业 roundtableprocess。 的 TanzaniaAgriculture和 食物 安全 投资 计划 是 帮助 来 构建 成功的 发展 计划; 增强 的 国家的能力 为 战略 分析, 监控 和 评价 (机电) 和 知识 管理; 和 不断生成 证据 为 项目 和 干预措施 在 的 农业 部门。 中央 来 这样的 能力 增强是 的 建立 的 的 国家 战略 分析 和 知识 支持 系统 (萨克斯)。的 整体 目的 的 这 研究 是 来 开发 一个 国家‐具体的 能力‐加强 策略 来 满足 的战略 分析 和 知识 管理 目标 的 的 国家 非洲农业 的过程。 的 具体的 客观的 是 来识别 区域 为 改善 的 质量 和 实用程序 的 农业 政策 分析 和 投资 规划 和实现, 机电, 和 知识 管理 在 的 国家 的水平。 的 研究的 发现 将 是 有用的 在设计 和 建立 的 国家 萨克斯。 有针对性的 受访者 为 的 研究 包括 政府 部门和 机构, 当地的 组织 涉及到 在 农业 和 食物 政策 研究中, 当地的 和 国际非政府 组织 (非政府组织), 和 机构 的 学习 和 研究。所以 到目前为止, 三个 可用 选项 为 组织 坦桑尼亚的 萨克斯 节点 有组织的 有 被 确认: (1) 使用 的现有的 机电 主题 工作 集团 (TWG) 结构; (2) 修改, 改善, 和 加强 的 现有的机电 TWG 结构; 或 (3) 发展中 一个 完全 新 结构。 这 研究 咨询 各种各样的 利益相关者 来 征求信息 在 什么 将 是 的 最好的 方法 在 发展中 一个 国家 萨克斯 在 坦桑尼亚。 的 多数 的 的利益相关者 推荐 修改, 改善, 和 加强 的 现有的 机电 TWG 结构。 这 似乎来 是 的 最好的 选项, 但 它 将 需要 建筑 的 能力 的 的 团队 在 各种各样的 方面。 的 区域 的 能力建筑 要求 包括 (1) 进行 数据 处理 和 分析; (2) 获得 资金 来 支持 分析工作 和 传播 的 信息; (3) 提供 技术 写作 和 通信; (4) 寻址 问题 的不充分的 金融 资源 为 研究 和 宣传; (5) 解决 问题 的 不充分的 证据‐基于 分析和 传播 技能; 和 (6) 加强 弱 机电 系统。来 满足 的 战略 分析 和 知识 管理 目标 的 的 国家 非洲农业 过程中, 的 国家萨克斯 节点 应该 有 完整的 表示 的 所有 潜在的 机构, 这样的 作为 农业 部门 引领 部门,发展 合作伙伴, 认为 坦克 和 大学, 政府 机构, 非政府组织, 和 民事 社会 组织。这些 联合 努力 将 改善 的 质量 和 实用程序 的 农业 政策 分析 和 实现, 机电, 和知识 管理 在 坦桑尼亚。行动 来 是 采取 包括 形成 一个 包容 萨克斯 网络 的 潜在的 stakeholdersof 主要是 localinstitutions。这 网络 将 服务 作为 一个 平台 为 协调 各种各样的 等活动 作为 战略 分析, 机电, 知识管理, 和 政策 宣传 和 lobbying-that 将 贡献 来 监控 的 非洲农业 实现的过程。 此外, 的 网络 将 动员 这些 机构 和 启用 他们 来 合作 有效地 在 的配方 的 的 国家 萨克斯 节点。 这 协作 将 增加 支持 为 食物 政策 研究; 强调有效的 使用 的 证据‐基于 政策 来 政策制定者; 和 加强 当地的 组织 在 条款 的 人类,物理、 和 金融 的能力。2 表格 的 内容 执行 总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1表格 的 内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3列表 的 表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5列表 的 数字。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5列表 的 首字母缩略词 ............................................................................................................................................................61. 介绍 ...............................................................................................................................................82. 方法论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。122.1. 背景下, 的水平, 和 主题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。122.1.1. 战略 政策 分析 和 投资 规划 .....................................................................122.1.2. 机电 系统。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。122.1.3. 知识 管理 和 信息 共享。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。122.1.4. 政策 过程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。132.2. 数据 集合 方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。132.3. 数据 集合 仪器 和 分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。132.4. 评价 和 验证 的 的 提出了 能力 策略 ..................................................................143. 政策 过程 分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。153.1. 角色 和 描述 的 组织 涉及到 在 的 政策 过程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。153.1.1. 政府 农业 部门。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。163.1.2. 其他 政府 部门。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。163.1.3. 当地的 政府 当局 ....................................................................................................173.1.4. 私人‐部门 组织。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。173.1.5. 区域 和 国际 社区 ......................................................................................183.1.6. 政府 机构, 半国营的 组织中, 和