五粮液(000858)1218经销商大会点评:稳中求进守正创新 华创证券有限责任公司研究员:欧阳予/沈昊/田晨曦/董广阳日期:2022-12-21事项: 公司召开1218共商共建共享大会,会上公司总结今年成果,对明年进行明确规划和部署,坚持“稳中求进,稳中向好”总基调。我们前往参会并点评如下: 评论: 收官2022:延续双位数增长兼顾规模和质量,千元地位稳固。 会上公司客观总结了今年的经营成果,营收、利润连续27个季度保持双位数增长,营销层面强化千元价位的绝对领先地位,品牌首选率、开瓶率、复购率领先。 产品层面持续提升品质,优化产品矩阵。 渠道层面加大战区权限,发力终端,升级专卖店形象,深耕团购,强化电商部门,着力构建新型厂商关系。产能层面全面启动345高质量倍增工程建设。 同时,公司亦客观总结了当前在市场发展、经销商盈利、体系及团队建设方面的不平衡四大短板。展望2023:更加强调品牌拉升与渠道利润改善。 2023年公司重点任务一是做强品牌,以推动老酒价值合理回归等方式提升品牌价值;二是做优产品,五粮液产品巩固八代普五核心地位,发挥 1618、低度和501的战略优势,限量生产和投放文化酒。 浓香系列酒聚焦核心单品,并开发电商、KA渠道和团购专属产品。三是做精服务,重点围绕经销商、消费者和营销组织建设展开。 四是增强经销商盈利,主要通过传统渠道控量、精准限量投放高利润产品、优化渠道结构、保持配额稀缺性、严格奖惩、精准费投、强化市场治理等措施实现。 守正求变:主动作为,挖掘增量,支持更足。 对比往年1218大会来看,今年公司延续了稳中求进的总体战略思路,坚持站位高端平台,持续提升品牌力,优化产品矩阵和渠道结构,提升优质产能建设。 同时面对外部不确定环境,公司亦积极调整。 一是更加主动作为,在“总部抓总、战区主战”的营销策略下,战区权限加大,主动贴近市场一线感知终端,以便精准、灵活应对市场变化。二是主动寻求增量,产品端挖掘文化酒、低度、专属定制产品等增量,渠道端发力专卖店、团购与新零售等渠道。 三是渠道支持更足,本次1218大会主动加大奖励力度,支持总额、获奖经销商总数、奖项覆盖面等均有提升。增长路径:外部需求、内部势能或改善,普五仍为基本盘,期待其他增量。 本次大会虽未提及来年具体目标,但考虑23年是“十四五”规划步入中期的关键一年,预计全年营收双位数增长确定性仍足。外部看政策将消费摆在更优先位置,需求端有望回暖。 内部看公司当前士气企稳向上,股权激励若落地可进一步激发内部势能。 经营层面普五作为行业真实需求风向标,品牌力优势凸显,来年或可通过发力专卖店、团购、新零售等渠道,实现量价良性增长、批价提升,改善渠道利润,贡献核心营收。 此外文化酒、系列酒等亦可贡献部分增量。 投资建议:期待普五批价提升,估值具备性价比,维持目标价200元。 今年来五粮液新管理班子积极优化内部管理效率和外部渠道措施,精细化、数字化营销措施持续落地。 来年行业真实消费需求或逐步回暖,普五在品牌优势加持下,其批价提升与渠道利润或可改善,延续双位数增长,当前估值具备性价比。我们维持22-24年EPS预测6.85/7.74/8.83元,对应PE分别为26/23/20倍,维持目标价200元,维持“强推”评级。 风险提示:疫情需求恢复不及预期、批价波动、行业竞争加剧。