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信邦控股调研纪要-调研纪要

2022-11-21未知机构李***
信邦控股调研纪要-调研纪要

信邦控股(1571.HK)20221115 调研纪要 本纪要不涉及研究观点和投资建议,记录可能有误差,仅供参考。公司介绍 业务概况: 海运费有下降,到 2019年前的水平;2022 年收入超预期。墨西哥工厂: 厂房24950平米,1680人,中方约60人。战略意义:使信邦成为全球化供应商,规避中美贸易战风险,拓展强劲的北美市场,支持长远发展。Q1~3客户结构:48%通用,T31.9%,福特8.8%;产品:AB柱热压+焊接组装成型,C柱低压注塑成型。财务:略有盈余,月销售500万美元。市场最新拓展: 1)车载屏:结构件,电子组装;2)汽车 ABC柱;3)门板领域:门把手、喇叭盖、装饰条、按键;氛围灯是想要拓展的领域;PVD前格栅:结合雷达、灯光效果,目前中国唯一供应商,需要特殊的生产设备,中国唯一。马来西亚计划: 预算投资3亿人民币;2023年建设;2025 年量产。优势:语言是英语;华裔占 20%人口;与中国无时差;拓展东南亚市场,比如日系品牌,规避贸易战。Q:行业竞争格局?A:从09年干塑料电镀,电镀业务总体萎缩。10多年前开始喷涂业务,现在占到 30%的收入比例,而且有些是电镀之后需要喷涂。又拓展了热压的业务:在墨西哥有工厂,特斯拉给了机会,直供。为公司以后的发展打开了业务窗口。3 年前展开,等12月份小批量生产,还可能拿到小的包袱。碳纤维的热压产品也在开发之中。PVD产品有优势,从小产品开始,明后年开始作大的产品。公司原来是tier2,做塑料电镀。喷涂和热压,我们都是后进者,但海外有机会。Q:毛利率 A:新业务没有电镀高。但会提升人均产出。这几年人数没变化,收入往上走。行业体量比电镀大很多。以后,不仅仅是电镀,而是一个包一个包拿。Q:环境很艰难,控费?A:H1,疫情,原材料,运费上涨,毛利率维持,因为 2年前推动自动化。关掉老生产线。一线工人收入今年比去年高。提高自动化和良率。Q:墨西哥工厂产能利用率?A:电镀60~70%,一个月开 20天;注塑 50~60%;短期不会有新的大开支。墨西哥成本比国内高很多,效率低,3个人干中国 1个人的活。水20块一吨。很多产品拿到中国做,在那边组装。在中国和墨西哥,出厂价报价一样。难度高的、人工高的,拿回中国做。还要1年,达到满意的生产状态。客户高层考察公司主要看两个因素:海外是否有产能;海外产能资金是否自循环。Q:马来西亚的定位? A:马来西亚成本相对可控,电、水便宜。拓展东南亚市场,比如日系品牌,规避贸易战。Q:对手变化?A:北美有个竞争对手,去年倒闭。敏实也进了内饰,用泰国工厂。竞争迫使我们多元化。Q:江西厂的情况?A:主要做大型PVD,显示屏后面结构件。Q:EV车产品的发展思路?A:是公司进入新的行业的机会。传统的车厂有现成的供应链,我们很难打开门。Q:碳纤维产品的发展?A:在开发。先储备技术,主要给汽车厂提供。外部有竞争对手。碳纤维的热压技术有难度。内装饰里面,热压技术会大量使用。Q:资本开支?A:现在不大。下一个主要马来西亚,跨度 3年。九江基本差不多了,设备基本投完。Q:现金流和派息 A:今年经营现金流很好。派息维持稳健。Q:产能利用率 A:现在最大做30 个亿。但不一定能用。电镀线 10年老化,今年已经关闭了 2条。Q:利润率 A:理论上毛利率逐步提升。过去墨西哥是拉低了毛利率。维持高利润率的原因:1)20多年的发展,每个工厂的团队建设都很好。无锡,从亏到盈,2 年多;2)注重技术投入,尤其是模具工厂的投入,包括设备和人的投入。能快速切入 T,就是因为模具能力很强。公司成功,靠全面的强,财务管理、队伍、技术都要强。公司的客户就那么几家,接单都是拿现钱,而且价格高,量大。同行没能力接那么大的单。公司产能利用率高,利润率就高。喷涂,以前不懂,龙华的团队,自我提升,主动提升。产品开发阶段,就考虑如何做到成本最低。1)规模效应,资源配置广;2)良率。这两个越好,越能选择客户,最后拿到的订单和客户都是比较好的。3)对财务要求非常严格,汇票比率非常低。维持30亿收入时。 20%的净利润率预测。Q:公司未来展望?A:坚持从公司内部提拔接班人。我的儿子 28,没有在公司工作。用绩效考核,留住队伍。实行赛马机制。Q:股权激励 A:等上一次周期做完。希望员工主要关注自己的本职工作。Q:客户砍单?A:订单是滚动的,跟着市场走。按照 8.2 折的比例打折进行订单预测。根据实际情况进行调整。Q:国内客户拓展 A:国内主要是长城、蔚来,目前比亚迪、吉利没有。听说吉利已经调整了采购策略。Q:墨西哥工厂现状 A:H1报表可以,但有很多呆料,H2进入成本。经营状况在好转。确实乱,在梳理。现在没有利润贡献。平平。未来:降低采购成本,把亏本的产品转到中国。Q:成本转嫁 A:上半年有价格重谈,H2客户还没跟我们谈。Q:竞争对手的规模 A:道达、拓新,一年大约 7~8亿 Q:关于降价 A:提前约定年降3~5%,不支持临时降价。

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