仔细观察劳动力市场的火热（英）

经济分析|2022年10月 仔细看看一个炎热的劳动力市场 劳伦·鲍尔温蒂Edelberg,莎拉Estep 致谢 我们感谢斯蒂芬妮·亚伦森、尼克·邦克、杰森·弗曼和 布拉德·赫什拜因（BradHershbein）的出色评论。我们感谢米切尔巴恩斯、艾丹·克里隆、卢卡斯·福克斯和路易莎·马塞多 研究协助。最后，作者要感谢珍妮Rees平面设计支持。 使命宣言 汉密尔顿项目旨在推进美国的承诺的机会,繁荣和增长。 我们相信，当今全球经济竞争日益激烈需要与挑战相称的公共政策理念 21世纪。该项目的经济战略反映了判断长期繁荣最好通过培养来实现经济增长和广泛参与经济增长，由加强个人经济安全，并接受某种作用使政府有效地进行必要的公共投资。 我们的战略要求结合公共投资，一个安全的社会安全网和财政纪律。在这一框架内，项目提出领先经济体的创新建议 思想家——基于可靠的证据和经验，而不是意识形态或学说——引入新的有效政策 选项的全国性辩论。 该项目以亚历ft大·汉密尔顿的名字命名，他是该国的第一任财政部长，为现代奠定了基础 美国经济。汉密尔顿主张健全的财政政策，相信基础广泛的晋升机会将 推动美国经济增长，并认识到“谨慎政府的援助和鼓励“是 增强和引导市场力量是必要的。指导项目的原则与这些观点是一致的。 仔细看看一个炎热的劳动力市场 劳伦·鲍尔温蒂Edelberg,莎拉Estep 汉密尔顿项目 2022年10月 介绍通过一些措施,劳动市场 在此经济分析中，我们使用职位空缺和La-来自洛杉矶局的营业额调查（JOLTS）数据bor统计（BLS）确定公司的程度 希望雇用大量工人 可以扩大就业（“热门”劳动力市场）或不能 （劳动力市场“紧张”）。我们提供的证据表明工作openings-to-hires和工作opening-to-net雇佣比率是在评估《公约》的指标清单中值得补充的内容 劳动力市场的状态。 在这种分析中，我们发现大多数行业都处于“高需求”状态：职位空缺与雇用比率达到他的2020年4月的复曲面高点，并在几乎ev 工业。但是，我们看到一些证据表明职位空缺倾向于比雇用更多的人流动，因此雇用人数增加与就业岗位成比例的大幅增加有关 开口。此外，职位空缺之间的关系 和净雇佣(一个更好的衡量企业的扩张他们的工资单，因为它考虑到了离职）表明更大 与大流行之前相比，每次职位空缺的工资增长。我们在下面显示，非常高的职位空缺率是 Dence认为公司希望大幅增加就业人数 公司总体上可以满足他们的招聘需求，即使额外的(然而比例)工作是必要的。 开放This分析表明,高的工作unem- 就业的速度比例夸大公司雇佣有多难,即劳动力市场有多紧张。异常大的比例 的招聘来自那些报告说他们外出的人——劳动力(这意味着他们不失业 并积极寻找工作）。可以肯定的是，招聘的步伐是非常高，不可持续，并且正在推高工资和炎症 “说。尽管如此，如果公司能够通过从比 只是失业者——包括那些有工作的人和那些 那些脱离劳动力大军的人——那么也许是劳动力市场回归到更可持续的步伐，更多的广告 正义是由于这些人的就业率下降而发生的失业率不需要上升那么多 有人说是为了在可持续的水平上定居。 什么共同劳动 非常紧密的 •公司报告说，很难在招聘各地工人所有行业(巴恩斯etal.2022年)。 •2022年8月,总非农就业机会num-1000万年应呈红色,有600万人失业和积极寻找工作。e三月平均比例的职位空缺 失业人数超过1.8,远高于 2019年为1.2（相对于 2017及更早版本）。8月份，职位空缺率失业人数略低于失业率。 2022年3月里斯高记录。 •劳动力需求相对于供应增长迅速自2020年初以来，这导致洛杉矶 博尔市场（鲍尔等人，2022年）。即使复苏在大流行经济衰退的就业中，已经相关- 速度极快，劳动力参与率保持不变 抑郁，特别是在老年人中，可能会再次稍早发生的退休 比没有的大流行 (巴恩斯和Edelberg2022)。 •由于与新冠疫情有关，劳动力减少 原因：发病率、死亡率、提前退休和移民。 •戒烟率居高不下，几乎每一个以上行业大流行前系列高。 通过其他措施,劳动市场热比紧 •名义工资增长跟不上疫情增长的步伐。 ,这表明公司已经不需要在- 平均折痕实际工资以扩大就业。 与此相关的是，商业部门显示出评论-实力雄厚，企业二季度盈利 2022年占国民收入的14%，接近创历史新高，而薪酬占NA 收入大致等于疫情前的水平。 现在市场指标显示吗?•职位空缺率上升，但的比例显著低于通道- 几乎无论以何种标准衡量，劳动力市场都非常火爆。因为 2021年1月，职位空缺占就业人数的比例有高于自2000年以来的任何时候（数据收集时）开始），工资就业的月度增长已经 保持在25万以上。随时间推移的比较是一致的受人口增长的影响（这推高了就业增长） 相对于历史）和劳动力的最新发展参与（相对于同期抑制就业增长 从1970年到1990年）。尽管如此，就业增长的事实已经从未如此持续高是了不起的。eenor- 谅解备忘录和持续扩大就业月份月是热的劳动力市场。 一个相关但不同的问题是劳动力有多紧市场是：劳动力市场远远超出可持续水平活动? 失业。e工作openings-to-hires比率断言从6月到8月岁1.7,高于1.2% 在2019年，相对于历史而言，本身的提升程度低于 openings-to-unemployed。 •许多空缺被人重新填充移植他们最近劳动力 完全安和汉密尔顿(2019)。在2021年和到2022年为止，大约3.0%的资金流入就业的被人占了 劳动力，高于自1990年以来的任何一年（当时数据收集开始）。是差异不应该 被夸大:从2017年到2019年,平均2.9%，但从1990年到2016年，平均为2.6%。分,不要超过3.0。 上述指标提供了有关 公司可以填补空缺职位的程度。在剩下的—— 在分析中，我们展示了一个广阔的劳动力市场是如何指标（包括职位空缺与雇用的比率和 净招聘机会以及辞职率）有助于提供更完整的劳动力市场。 什么职位空缺,就业状况的变化 退休、调动、死亡、残疾和裁员。裁员如果预计会持续更长时间，则被视为分离 超过七天，如果它们是合并的结果，则下降大小,和闭包。 工作机会给- 失业的比例显示 劳动力市场是版本y紧 测量在震动吗?贝弗里奇曲线显示作业之间的关系开业率（以就业比例衡量） 职位空缺 在JOLTS中，职位空缺以总数来衡量当月最后一个工作日的未填补职位。职位空缺必须满足某些标准才能计数：存在特定职位和相关工作，该工作可以30天内开始，用人公司必须从事 “积极招聘”，即采取行动填补职位空缺，例如广告工作。1The30天的规则 产生一致、狭窄和清晰的作业计算 不包括PO的两个旧“幻影”帖子的开口已填写的职位和正在招聘的职位 未来一个月以上的开始日期。然而，规则确实包括始终保留的职位空缺开放，只要雇主积极招聘和 30天内可以开始工作。2 员工 当月雇用的雇员包括新雇员和 重新雇用的员工，无论工作时间如何或是否这项工作是季节性的。此外，包含在JOLTS招聘措施是随叫随到的员工，个人 一个月内录用并离职，从其他调职 地点，员工从裁员中召回，持续时间更长超过七天。-租用措施不包括调动 或在机构或工作范围内发生的晋升-人队归来罢工。 分离 JOLTS 衡量自愿和非自愿离职 计算一个月内有多少员工离开工资单。工作之间的关系 分离措施包括退出、解雇、放电、 1.根据此定义，以下行为将不算作一份工作 开放：晋升或降级，从裁员中召回的个人，工作仅适用于内部调动，雇用了一些人的职位 一个尚未对工作做出回应的人，以及为节奏设计的开口拉瑞或简约的雇员或顾问。 2.在大流行期间，远程工作选项的可用性可能会导致一些公司多次发布相同的工作，导致 重复和夸大的职位空缺数字。使用来自la-的数据博尔市场分析公司Linkup，高盛的研究人员 2022年5月估计，大约3%的65% 自大流行以来，Linkup数据显示的职位空缺增加 开始是由于重复的帖子（Hatzius等人，2022年）。JOLTS数据，但是，可能不容易受到此重复问题的影响，因为 震动直接调查的雇主。 以及失业率，即职位空缺与积极寻找工作的人数比例。图1 用2001年至2007年的蓝点绘制此关系，绿色2007年至2020年初的点，2021年的橙色点和 2022年手头的数据。对 不包括2020年3月至2020年12月，因为 大流行的深度创造了非常不寻常和较少的信息 mative运动。 Th职位空缺率很高的事实很明显表明劳动力市场火热。此外，雇主在 ING2021年和2022年发布的工作岗位相对要多得多失业率高于前几期，表明他们 正在努力寻找要填补的工人 职位。此时，贝弗里奇曲线表明 劳动力市场非常紧张——事实上，职位空缺率很高相对于失业率异常高，是 分明公司不能雇用他们需要的工人。更多准确地说，截至2022年8月的12个月平均值职位空缺率是惊人的8个标准差 值预测使用最佳适合行以上。一些人认为，UNEM 需要采取一些措施来减少职位空缺 率（鲍尔等人，2022年;布兰查德等人，2022年），而其他人有人认为，关系的急剧变化 在职位空缺和失业率之间可能夸大失业率需要上升多少 使劳动力市场恢复到可持续的活动水平 （菲古拉和沃勒2022）。接下来，我们将探讨一些额外的评估劳动力市场的劳动力市场指标。 什么信息 开口和员工提供 劳动力市场活动呢? 职位空缺与雇用比率可以用作另一个劳动力市场是否紧张的指标。比 抓住了企业在招聘工人方面的困难 他们希望在30天内填补的职位。当工作职位空缺与雇用比率高于1，职位空缺率为大于雇用率。在这种情况下的行业 被定义为“高需求”（穆勒和沃尔福德N.D.）图2显示了按行业划分的开工与雇用比率 尝试从2001年1月到2022年8月。2014年，只有六个 图1 职位空缺率与失业率之比，2001年3月至2022年8月 8 4月。 3月。 10月。 五月12月。 8月。 7月。 7月。小君。Nov.Feb。1月9月。 。 8月。五月 小君。 4月。 2022 6 4 2019年1月 2020年2月 3月。 2月。 1月。 2021 2001年3月 2007年11月 2007年12月到2018年12月 2 0 357911 失业率(%) 资料来源:劳工统计局(BureauofLaborStatistics),留言。 注：该系列是整个私营企业;不包括2020年3月至2020年12月的数据点。黑色趋势 线表示2007年12月至2020年2月期间的点数。 行业的职位空缺多于招聘人数;当时， 美国劳工统计局的一项研究称这些行业“历史上不寻常”因为他们有如此高的比率（Oslund2016）。最近 多年来，每个行业都进入了这个区间。而且，由于 2020年，在所有私营行业中，招聘职位空缺该比率远高于历史水平。2022年8月， 该比率比2019年的平均水平高出30%以上。然而，各行业的比率差异很大 尝试。一些行业，如医疗保健和社会援助， 对于该系列的绝大多数内容来说，需求量很大。如何-建筑和零售通常低于一， 暗示在没有 JOLTS计算的正式职位空缺。一些行业—— 尝试通常更具周期性，有些是 在最近的周期中受到强烈影响：例如，开放休闲和酒店业的招聘比例超过 现在比2019年的平均水平高出40%。相比之下，零售业的比率接近疫情前的水平。 虽然职位空缺与雇用比率显着以历史标准衡量，同样的历史表明 当行业增加招聘时，职位空缺通常会增加不成比例地上升。换句话说，历史模式 图2 职位空缺与雇用比率（2001年1月至2022年8月） 3:1 2:1 1:1 0 3:1 2:1 1:1 0 3:1 2:1 1:1 0 3:1 2:1 1:1 0 总私人耐用品制造业教育服务金融活动 比招聘职位空缺 比职位空缺招聘 2