五粮液:动销恢复表现优秀,价仍为核心(20220908) 【我们认为:公司在坚持价为和核心的同时,深刻的意识到其他产品增长极/渠道改革/制度优化等方面均需不断完善,并在逐步践行,我们看好千元价位带扩容下(β)最受益+自身改革逐步推行(α)的五粮液未来实现稳健发展】 目前全年目标没有调整,希望质量更好一些。 当前公司执行层面没有太多的变形,股权激励会提升执行效率,因此激励预计在积极推进。动销恢复度高,或有望在Q3报表中有所体现。 截止6月五粮液在去年动销高基数上达到持平,8月底21个战区中有13个战区增长(其中江苏5月底增长6%,6月底增长9%,目前增长14%;第五大战区安徽增长16%),8个战区下降。 去年报表端表现(2.8W)低于实际动销端(3W+),今年比去年动销更高。价为核心,量随价增,不要让八代承担增长全部责任。 当前对于八代五粮液信心坚定,在观察到八代流通性好的背景下,将以价为核心,量随价增;当前批价折射的是传统经销商渠道,也是改革方向,随着渠道体系变革优化(团购加大比例/智慧门店系统上线(未来计划开1000家专卖店)等),不要让八代承担增长全部责任,当前经典五粮液在回收+未设考核KPI下,批价已有200元回升,希望年底能突破2000元。 总部管总战区主战,承兑汇票旨在降低经销商运营成本。 制度上,公司采取总部管总战区主战(即下放销售人员考核/商家考核/费用运营效率提升/相机决策/人事管理权等5个执行层面权限,以提升效率/主观能动性),正考虑进一步优化职责权限;回款层面上,仍采取按月打款方式,当前打款政策灵活,21年11月开始扩大可用承兑汇票适用群体,旨在降低经销商运营成本,有保证金性质,由于公司品牌力强,因此采取此方式没有风险。