安宁控股中期报告 2022

目录 2 行政总裁报告 18 独立审阅报告 19 简明综合损益表 20 简明综合损益及其他全面收入表 21 简明综合财务状况表 22 简明综合权益变动表 23 简明综合现金流量表 24 简明综合财务报表附注 37 其他资料 40 公司资料 行政总裁报告 概览 于二零二二年上半年，本集团同时遭受罕见及前所未有的多重困难。香港政府实施了自二零一九年新型冠状病毒 （“COVID-19”）爆发以来最为严格的社交距离措施，以应对由变异病毒株Omicron引发的病例数目及相关死亡人数急剧增长的第五波疫情。除继续实施跨境及入境旅游限制外，疫苗通行证规定等额外措施的实施显着减少了购物中心的客流量，严重影响本集团的时装零售业务。此外，恢复对餐饮场所及社交聚会人数的限制，亦对俱乐部营运造成重大不利影响，导致有关宴会及住宿预订被取消。政府强烈敦促人们避免外出、减少外出就餐及停止不必要的社交活动，即实际上犹如“封锁”。 此外，全球金融市场自二零二一年年底开始衰退并随着美国通胀持续攀升至二零二二年进一步下挫，而欧洲亦因二零二二年二月俄乌战争爆发而面临类似通胀压力。主要股票市场下跌20%，增长股及科技股大量抛售致纳斯达克指数下跌25%以上，而全球固定收益市场亦经历前所未有的恶劣局面，二零二二年上半年全球债券基金平均下跌近14%。股票及债券于30多年来首次同时下跌，因此，本集团的投资组合于截至二零二二年六月三十日期间按市值计算录得巨大亏损。 本集团截至二零二二年六月三十日止期间录得本公司股东应占亏损总额为111,060,000港元（二零二一年：溢利17,051,000港元）。撇除二零二一年的投资物业之公允值收益，截至二零二二年六月三十日止期间本公司股东应占相关亏损为111,060,000港元，而二零二一年同期则为溢利13,351,000港元。 本公司有关将一幅位于显达路的物业由“其他指定用途”注明“体育及康乐会所”地带改划为“住宅（乙类）8”地带的改划申请于二零二二年二月获行政长官会同行政会议核准。诚如本集团二零二一年年报所述，在可以将改划地段用作住宅发展之用前，本公司仍须经过多项进一步的程序及克服障碍，包括交换批出土地之申请及更改土地用途补价之评估。 安宁控股有限公司2 财务回顾 截至六月三十日止六个月 二零二二年 二零二一年 变动 千港元 千港元 +/(-) 综合收入 40,966 51,542 (21%) 零售时装及饰物 31,853 34,274 (7%) 渡假中心及俱乐部业务 3,054 3,324 (8%) 股息收入 4,959 12,831 (61%) 利息收入 1,100 1,113 (1%) 经营溢利╱（亏损） (110,917) 14,500 (865%) 投资物业公允值收益 — 3,700 (100%) 融资成本 (594) (1,171) 49% 期内溢利╱（亏损） (111,511) 17,029 (755%) 股东应占溢利╱（亏损） (111,060) 17,051 (751%) 每股盈利╱（亏损） (6.73)港仙 1.03港仙 截至二零二二年六月三十日止期间，本集团的经营亏损为110,917,000港元（二零二一年：溢利14,500,000港元）归于呈报分类如下： 截至六月三十日止六个月 二零二二年 二零二一年 变动 千港元 千港元 +/(-) 零售时装及饰物 (12,597) (10,600) (19%) 渡假中心及俱乐部业务 (5,333) (5,339) 0% 投资 (89,496) 31,669 (383%) 未分配之公司行政开支 (3,491) (1,230) (184%) 经营溢利╱（亏损） (110,917) 14,500 (865%) 本集团时装零售业务诗韵的收入及毛利较二零二一年上半年分别减少7%及27%。收入下降主要归因于香港购物中心及餐厅内实施严格的社交距离措施，导致二零二二年二月至四月期间商店客流量大幅减少。毛利下降4,706,000港元(或-27%)乃由于销售收入下降及为促销及清库存而加大折扣力度，该下降被通过将仓库营运外判予第三方物流公司所节省的成本、截至二零二二年六月三十日止期间的折旧减少、重续零售店铺租约而协定降低租金及收取来自香港政府保就业计划（“保就业”）对劳工成本的工资补贴所部份抵销。尽管如此，截至二零二二年六月三十日止六个月，该业务分部的经营亏损增加19%至12,597,000港元（二零二一年：10,600,000港元）。 32022中期报告 行政总裁报告 COVID-19疫情继续对本集团渡假中心及俱乐部业务，显达的收入产生不利影响，乃由于政府为应对疫情而实施的细则及规例。具体而言，香港政府为应对第五波疫情而推出疫苗通行证规定，未接种疫苗人士不得于餐厅就餐。加上执行对社交聚会及严控宾客的限制，回顾期内的收入为3,054,000港元，较二零二一年上半年的3,324,000港元减少8%，乃主要归因于场地租赁及住宿减少，以及二零二二年二月至四月期间禁止晚间堂食且每桌宾客人数限制为最多两人，导致一般餐饮收入减少。尽管部分食材及物资价格因全球供应链问题而上涨，但经常开支及营运成本均受到有效控制，加上香港政府抗疫基金的保就业补贴，截至二零二二年六月三十日止期间的经营亏损为5,333,000港元，与去年同期相若（二零二一年：5,339,000港元）。 由于全球金融市场持续低迷，本集团的投资组合，主要包括有价债券及股票基金投资，带来已变现及未变现亏损净额（扣除一般及行政开支前）为76,338,000港元（二零二一年：已变现及未变现收益41,894,000港元），其中包括利息及股息收入5,549,000港元（二零二一年：13,477,000港元）、出售亏损净额10,452,000港元（二零二一年：637,000港元）及未变现公允值亏损净额71,435,000港元（二零二一年：未变现公允值收益净额29,054,000港元）。我们于二零二二年从亚洲中国投资基金III期及亚洲中国投资基金IV期的私募股权基金投资收到较低的分派及股息分别为1,359,000港元（二零二一年：6,574,000港元）及37,000港元（二零二一年：2,211,000港元），部分被出售培力农本方有限公司股份所得收益3,289,000港元（二零二一年：未变现公允值收益85,000港元）所抵销。整体而言，截至二零二二年六月三十日止六个月，本集团的投资录得分部亏损89,496,000港元（二零二一年：分部溢利31,669,000港元）。 本集团于二零二二年上半年的整体毛利率较二零二一年的66.7%下降至52.3%。下降乃主要由于为应对第五波COVID-19疫情封锁情况下需采取不同的零售策略，对当季商品提前进行销售折扣，以促销售收入，这亦对库存拨备产生不利影响并降低了诗韵的毛利率，本集团的投资组合所得股息收入亦减少。 本集团于截至二零二二年六月三十日止六个月其他收入及开支包括： 其他收入2,728,000港元较二零二一年的903,000港元增加1,825,000港元（或202%），主要包括： •来自本集团位于香港的投资物业的租金收入490,000港元（二零二一年：510,000港元）；及 •从香港政府收到╱应收的抗疫补贴2,078,000港元（二零二一年：200,000港元）。 销售及分销费用为18,712,000港元，较二零二一年的17,993,000港元增加4%，主要来自以下各项： •于二零二二年一月于圆方开设一家新店铺相关的租用成本增加； •广告及推广开支增加；及 •部分被遮打大厦现有零售店铺的租用成本减少所抵销，乃由于重续租约时协定的租金降低。 安宁控股有限公司4 行政费用为32,049,000港元，较二零二一年的29,311,000港元增加9%，主要归因于工资增加及通胀导致员工成本增加，部分被将诗韵的仓库及物流营运外判予一家第三方物流公司而节省的成本所抵销，从而减少了人员配备、仓库租金及运输成本。 物业、机器及设备之折旧及摊销为739,000港元，较二零二一年的1,842,000港元减少60%，主要由于二零二一年十二月诗韵旗舰店的租赁物业装修以及家俬及装置的成本已全额折旧及减值。 “其他经营收益╱（亏损）之净额”主要包括投资于金融工具（未计入包括在“收入”的利息及股息收入）的已变现及未变现公允值净亏损81,887,000港元（二零二一年：已变现及未变现公允值净收益28,417,000港元）及汇兑亏损净额1,603,000港元（二零二一年：44,000港元）。 根据香港财务报告准则（“香港财务报告准则”）及经独立知名估值师建议，本集团透过将其基于现时俱乐部用途的价值与其基于改划物业作住宅发展的批准的价值进行比较，并经计及进行重建所需剩余步骤的不确定性及时间，从而厘定俱乐部物业的最高及最佳用途价值。我们于截至二零二零年十二月三十一日止年度首次采用了这种方法。于二零二二年六月三十日，俱乐部物业的公允值为423,000,000港元（二零二一年十二月三十一日：340,000,000港元）。估值增加83,000,000港元于其他全面收入中确认，并在物业重估储备中累积，但对本集团期内的综合损益表并没有影响。 截至二零二二年六月三十日止期间，本集团的融资成本包括银行贷款利息64,000港元（二零二一年：68,000港元）及租赁负债的利息支出530,000港元（二零二一年：1,103,000港元）。由于根据香港财务报告准则第16号，现有零售店的租赁负债的利息开支乃按前期较重的方式确认，因此本期间融资成本较二零二一年同期减少。 业务回顾 诗韵 二零二二年上半年，香港零售市场第一季度与第二季度的表现大相径庭。政府在第一季度实施最严格的防疫措施以应对第五波新冠肺炎疫情爆发，导致商场人流大幅下降，消费情绪疲弱。此等社交距离措施亦打乱了诗韵原本的业务计划，即在新冠疫情肆虐两年的阴霾下，透过采取一系列市场营销及公关活动，吸引客户回流。然而受上述因素影响，诗韵于本年首三个月的销售收入较去年同期下降36%，而本年二月份录得的销售收入更是自二零二零年年初疫情爆发以来最差，相较二零二一年二月份整体下滑50%。 随着政府于本年四月底开始逐渐放宽第五波防疫措施，我们看准市场上出现“报复性消费”的商机，适时调整策略并采取果断行动，以致五月及六月的销售收入表现强劲，与二零二一年同期相比，今年第二季度整体增幅为15%。 回顾二零二一年，尽管营商环境严峻，零售市场不确定性持续，诗韵继续以其规划策略，把握于去年底出现的一个契机，以最小的财务风险增加更多的销售点，从而招揽新客户。诗韵于二零二二年一月二十六日在拥有高消费族群的一线购物地标－圆方－新开设一所女装店。我们以不同的营运方针，精心部署的品牌策略，体现了该店具备吸引不同阶层顾客群的巨大潜力，同时亦在新的地理区域展示了诗韵的非凡品味及时尚风格。我们将继续采取积极有效的方法，控制营运成本，以降低财务风险。 52022中期报告 行政总裁报告 此外，我们透过与一个成熟的网上平台策略性的合作，令诗韵的网上销售业务持续攀升。我们将增加商品供应，以配合网上业务的发展。采购部门密切监察所有品牌的销售表现，务求为现有及潜在客户引入更多独特非凡的品牌以取替表现欠佳的商品。零售及市场营销团队则继续专注为客户（特别是位于中建大厦的诗韵旗舰店）提供崭新的购物体验。 我们将继续探索并以低财务承担开设短期限定店的机会，加强诗韵的品牌形象，优化客户的购物体验，并招揽更多新客户，务求为客户提供卓越非凡的商品及服务，来回馈我们的顾客。 显达乡村俱乐部（“显达”或“俱乐部”） 二零二二年上半年，因香港爆发第五波疫情，显达的经营业绩并未达到原本的业务计划目标。由于政府持续实施跨境交通及社交距离限制，住宿及宴会业务的销售收入受到严重影响。尽管如此，俱乐部仍能将经营亏损控制在5,333,000港元，与去年同期亏损5,339,000港元的水平