SONIC 实验室-从第一次参与中吸取的经验教训

从SONIC实验室的第一次供应商参与中吸取的经验教训 2022年8月出版 目录 223445677899911111213 词汇表 BSS 业务支持系统 资本支出 资本支出 婴儿床 商业现货 铜 集中单元 直流 数字弹射器 DCMS 数字、文化、媒体和体育部 杜 分布式单元 E2E 端到端 eCPRI 增强型通用公共无线电接口 FAPI 功能应用平台接口 gNB gNodeB是符合3GPP的5G-NR基站实施 网卡 网络接口控制器 运营支出 运营支出 开源软件 运营支持系统 开放式运行 开放式无线接入网 跑 无线接入网 射频 无线电频率 俄罗斯 无线电单元 南非 独立 索尼克 智能开放RAN互操作中心 TM值 测试与测量 TRL 技术准备水平 QAMI/Q 正交幅度调制 本报告的目的 本报告总结了SONIC-1计划期间的经验教训，特别关注如何将这些经验纳入SONIC实验室下一阶段的设计中。 需要注意的是，技术活动主要是从2021年4月到2021年9月左右进行的，整个OpenRAN生态系统以及我们合作的特定产品和供应商在此期间都得到了改进和发展。 在本文档中，整体计划称为“SONICLabs”，2021年开展的项目称为“SONIC-1”。SONIC-1之后的SONICLabs 的下一阶段被称为SONICLabs的下一阶段。 SONIC程序简介 作为DCMS5G多元化战略的一部分，SmartRAN开放网络互操作性中心(SONICLabs)已作为DCMS、DigitalCatapult和Ofcom之间的联合计划而成立。该计划致力于促进英国电信供应链中新解决方案的出现，重点关注多供应商开放、分散和以软件为中心的网络产品、解决方案和服务，从OpenRAN开始。SONICLabs计划专注于OpenRAN，并且分解式RAN有可能成为电信供应链多样化中改变游戏规则的技术，它提供了推动英国电信行业以及英国投资和增长的潜力整体经济。SONICLabs计划还旨在以2021年开展的第一个SONICLabs项目(SONIC-1)为基础 ，推动必要的行业学习和对话，以及实现这一目标所需的技术创新和政策环境. SONICLabs计划旨在解决的关键问题是电信供应商缺乏多样性，以及英国供应商作为全球舞台上5G接入硬件和软件的主要供应商的代表性不足。考虑到如果在5G部署中不包括高风险供应商，则在国家移动网络运营商系统中仅部署两家规模供应商时，这一点尤为重要。建立英国的生态系统和关系，以帮助英国成为5G采用、集成和解决方案提供方面的领导者，是解决这些问题的主要方式之一，从而使英国电信业和整体受益近期和长期的经济。 本报告将探讨通过与SONIC-1中的供应商生态系统互动而获得的经验教训，以及将这些经验教训应用于SONIC实验室的方式。 SONIC-1 SONICLabs项目建立在早期的SONIC-1项目的基础上，该项目为期一年，于2020年11月开始，并于2021年6月正式启动，数字弹射器与通信监管机构Ofcom以及数字、文化、媒体和运动（DCMS）。该计划的初始阶段旨在建立商业中立和技术无党派的OpenRAN5G解决方案，以便通过学习和更深入地了解多供应商分解RAN解决方案的问题和成熟度调查不同供应商的OpenRAN技术构建块的相互依赖关系。 该合资企业在英国伦敦现有的DigitalCatapult5G测试平台之上建立了一个真实世界的多供应商OpenRAN设施，然后对测试平台进行实验并传播结果。SONIC-1项目旨在建立以下内容： ○三、分离分解的OpenRAN5G移动基站 ○每个构建块至少包含2个不同的供应商 ○能够交换每个构建块 SONIC-1的成果主要通过活动、公开演讲活动和出版物共享，该计划使Ofcom能够补充他们的知识库和对该技术的洞察力。DigitalCatapultYouTube频道上提供了演示活动和视频。 作为开发的主要受众，在SONIC-1期间，供应商得到了广泛的咨询，以确保深入了解他们在OpenRAN生态系统中的位置、他们的要求以及他们可以为项目目标提供什么。 索尼克实验室 在SONIC-1之后，七家供应商展示了OpenRAN集成的价值，该计划将扩大，在未来两年（2022-2024年）推出另外四组新的OpenRAN产品。这还将包括在多个地点创建额外的物理实验室环境，包括DigitalCatapult和Ofcom办公室、现场试验地点以及增强的测试和测量解决方案。这还辅以开展产品之间互操作性试验、市场参与以及与网络和服务提供商标准和规范开发、其他测试平台以及国际活动和组织的参与的工作计划。阅读新闻稿并访问DigitalCatapult网站，了解有关SONICLabs的更多信息。 虽然本报告涵盖了从SONIC-1中吸取的经验教训，但这些经验教训也应用于SONIC实验室计划，为SONIC实验室的设计方式、结构、重点和目标提供了投入。 参与英国生态系统 SONIC-1项目与大约90家OpenRAN产品供应商和潜在供应商进行了合作，并与其中约三分之一的供应商进行了更深入的讨论，进一步的讨论在SONIC实验室进行。除此之外，其他利益相关者也参与其中，以获取他们的行业洞察力和衡量兴趣，尽管SONIC-1特别关注OpenRAN产品供应商。 随着SONICLabs的开始，与潜在供应商的联系已经加快，团队不断壮大以支持这一点，并专注于与关键组织的合作。 有兴趣的人士应访问SONICLabs网页，可在此注册兴趣。 根据SONIC-1期间发生的参与，得出以下结论，并将其纳入SONIC实验室的下一阶段： ●前传传输架构有许多替代方法，测试平台应设计为能够合并不同的模型。 ●DU的性能也是一个创新领域，活动应该支持不同的模型和方法，通过性能测试来了解优缺点，这包括加速卡、接口卡和不同的前传规格变体。这包括一个新的接口规范，其中可能是另一个集成点和互操作性。 ●组件领域有创新，例如在支持RU和DU产品的硅片中，应该跟踪演变以识别潜在的新产品、供应商甚至方法。 ●来自SmallCellForum或Split6fronthaul的FAPI接口被多次提及，并且似乎是最初未考虑的互操作性的进一步点，可能会结合新的DU组合。 ●虽然SONIC-1专注于用户平面连接和用例，但人们对网络控制和管理很感兴趣，SONIC实验室计划的设计应该为专注于网络控制的供应商（管理平面）以及互补产品和供应商和以用户平面为重点的公司。这可能需要具有稍微不同的架构拆分的单独集成活动。 ●不同的供应商有不同的需求和好处，例如，一些专注于与其他产品的进一步互操作性和获得测试能力，而 另一些则更专注于建立对OpenRAN生态系统的信心，另一些则侧重于证明或展示新的创新，还有一些侧重于理解英国需要帮助他们制定产品路线图。 ●在英国和国际上都有许多不同的测试平台和活动，SONICLabs的定义应该最大化特定工作的价值以及将输出从 一个活动转移和重用到另一个活动的能力。 参与者反馈 在整个SONIC-1中，除了围绕三个广泛主题领域的项目讨论/访谈结束外，还通过正在进行的项目交付和通过数字弹射器对DCMS收益实现过程的支持与参与者进行了讨论。项目的整体参与;他们的技术计划和路线图，和未来的参与模式与SONIC实验室。 整体参与度 参与者对该计划表示了积极的体验，特别是关于技术团队的态度和方法，以及他们迅速将事情落实到位的能力，包括其他参与者。 SONIC-1在不受供应商控制的平台上以及跨不同的、地理上分开的站点上部署产品的方法是早期且不同寻常的，事实证明，在新环境中完全运行比预期的要困难。在从供应商的内部实验室转移到SONIC实验室的过程中，发生了一些意想不到的问题，这对供应商很有帮助，因为它允许他们隔离未知问题，从而使体验对他们的产品开发有用。注意到通过该计划获得的宣传和知名度是 对他们的工作特别有帮助，使他们能够在外部展示自己的能力，并帮助他们在内部确定优先级。所有参与者都强调了他们能够学习和改进的领域，例如新系统设置的流程和文档。 通过工作，许多领域被确定为弱点，特别是文档领域，以及供应商的大量手动配置（在某些产品的开发阶段并不意外 ），这使得复制配置变得困难始终如一。 一些供应商指出，测试目标可能会更清晰一些，并且SONICLabs中可以改进一些目标测试功能。 技术计划和路线图测试和测量 SONIC-1包括端到端功能的测试，参与该计划的供应商通过透明的采购流程采购了用于特定测试和测量(T&M)功能的设备。与这些供应商以及其他相关供应商在更广泛的基础上合作进行设备测试和测量的可能性的讨论仍在继续。在与各种供应商的对话过程中，我们注意到测试供应商是最适合咨询的人之一，因为他们对生态系统和更广阔的市场有特别的洞察力。这是因为他们参与了创建测试规范并参与了世界各地的许多测试实验室。因此，他们对当前最先进的实施和流程的理解，以及什么是有效的，以及早期产品是什么特别相关，可以为未来的产品提供信息。这些讨论表明，所有供应商都对通过供应商身份和合作伙伴身份与SONICLabs合作产生了浓厚的兴趣。 OpenRAN规范的成熟度 在SONIC-1的整个过程中与供应商的接触表明，当时整个供应商领域的OpenRAN显然缺乏成熟度，其中一些规范处于相对早期的阶段，这反过来意味着T&M测试的自动化和实施处于早期阶段。需要注意的是，端到端的5G测试环境很好理解，但对于O-RAN特定接口，产品处于特别早期的产品组合不完整，导致SONIC-1中需要手动测试和故障排除.因此，SONICLabs将投入大量精力来构建测试与测量活动的自动化。 一般的 在SONIC-1期间，端到端链的整体成熟度显着提高，但对于每个单独的产品，以及集成和设置系统（独立和集成）的速度都有所改善。所有部署的文档和流程都得到了改进，包括故障排除方法。 一个特别值得注意的领域是，前传在技术上是运行良好的最复杂的部分。 未来的参与模式 所有接受咨询的供应商，无论是在小组会议还是个人会议上，都看到了SONIC计划可以提供的好处，并表达了他们对SONICLabs的兴趣。一些供应商看到了可互换性的重要价值，以增加他们可以互操作的产品数量并增加他们潜在的产品集。其他供应商表现出对外部可见性的兴趣，这是他们参与展示OpenRAN生态系统的成熟度、互操作性和可部署性的关键驱动因素。 得到教训 从SONIC-1课程中吸取的经验教训可分为技术经验教训和参与与创新经验教训。 技术经验教训 供应商和SONICLabs团队联合进行集成和互操作性测试的方法受到了与会者的高度评价。虽然这对于SONICLabs的运营是有价值和必要的，但为了让DigitalCatapult和Ofcom能够获得产品实际情况的第一手经验，供应商高度重视这一点很重要，他们对拥有专业技术表示赞赏在新的部署环境中提供支持，以及发现问题的新双眼睛。 在整个参与过程中，所有供应商都高度重视在实验室和代表性环境中将基准测试（设备/子系统测试）与完整的端到端集成测试相结合的方法，从而验证SONIC-1中使用的方法。 参与SONICLabs的供应商对实验室提供的端到端测试以及SONIC-1和SONICLabs测试制度中引入的测试和测量 (T&M)设备表示赞赏。我们确定了一些额外功能会有所帮助的领域。 事实证明，5GSAOpenRAN系统在硬件和软件层面的集成、互操作性和部署比预期更具挑战性，例如： ●这部分是由于产品迁移到新环境，新人执行它，以意想不到的方式强调文档和系统设置。 ●尽管其目的是使用商用现货设备(COTS)，但仍有许多特定的硬件要求（包括接口卡、加速器卡和支持固件）。 ●一些参与者强调了类型批准所有硬件变体所需的潜在工作规模。 ●测试台基本上是手动设置的，这使得集成活动期间的返工非常耗时。 ●需要注意的是，这是在SONICLabs成立前6-9个月进